【头部财经】共享按摩椅，这个曾经被视为“躺赢”的生意，如今正面临着一场生存挑战。尽管这门生意看起来有着诱人的前景，但实际情况却并非如此。在这个行业中，代理商们正经历着巨大的压力和困难，他们不得不采取各种策略来应对市场的变化。

在共享经济的大潮中，共享按摩椅应运而生。作为一种新型的共享产品，它的商业模式很简单：通过在公共场所铺设共享按摩椅，向用户提供付费按摩服务。然而，这门看似简单的生意，却并不容易做。

首先，共享按摩椅的铺设成本很高。为了吸引用户，代理商们需要选择人流量较大的场所，如机场、高铁站、医院等。这些场所的租金和物业费用都很高，给代理商们带来了巨大的成本压力。其次，共享按摩椅的收益并不稳定。由于市场竞争激烈，很多代理商为了抢占市场份额，不得不降低收费标准，导致收益下降。此外，共享按摩椅的损坏率和维修成本也很高，这进一步减少了代理商的利润。

为了应对市场的变化，代理商们不得不采取各种策略。首先，他们通过提高设备的质量和服务水平，提高用户的使用体验和付费意愿。此外，他们还通过在设备上增加充电宝、按摩小物件等增值服务，增加收益来源。其次，他们还采取了价格战的方式，通过降低收费标准吸引用户。此外，他们还通过与商场等场所合作分成模式，降低租金成本。

然而，这些策略并没有取得预期的效果。尽管共享按摩椅的铺设量已经超过100万台，但很多品牌仍然面临着生存困境。很多代理商反映，他们并没有实现暴富梦，反而面临着巨大的亏损压力。在铺设点位时，代理商们通常会采取直营和联营两种运营模式。直营模式需要品牌方向物业交租金换取点位投放，品牌方拿取全部收入;而联营模式则需要物业提供场地和客流资源，按照合同约定比例抽取一定的按摩椅收益。然而，由于商场等场所通常更倾向于接受分成模式，代理商们往往需要付出更高的租金成本。此外，由于市场竞争激烈，很多代理商为了抢占市场份额，不得不降低收费标准，导致收益下降。

尽管共享按摩椅的商业模式看起来很简单，但实际上它面临着许多挑战和风险。首先，市场竞争激烈，导致收益下降。其次，铺设成本高昂，需要大量的资金投入。此外，损坏率和维修成本也很高，这进一步减少了代理商的利润。最后，由于用户新鲜感降低和卫生问题频发等原因，共享按摩椅的使用率也在不断下降。

为了应对市场的变化，代理商们不得不采取各种策略。然而，这些策略并没有取得预期的效果。尽管共享按摩椅的铺设量已经超过100万台，但很多品牌仍然面临着生存困境。很多代理商反映他们并没有实现暴富梦反而面临着巨大的亏损压力。

数据显示，乐摩吧目前在全国投放共享按摩椅超过18万台，七成分布在购物中心，这距离乐摩吧创始人谢忠惠在2017年底提出的“计划5年铺设100万台设备”相距甚远。爽客目前在全国投放共享按摩椅超过25万台，主要聚焦在机场、高铁站和医院。尽管如此，这些品牌也并非“躺赢者”。疫情放开后，无数中小品牌正成为新的“搅局者”，抢占市场份额。

在市场竞争激烈的情况下，代理商们不得不采取各种策略来应对市场的变化。首先，他们通过提高设备的质量和服务水平，提高用户的使用体验和付费意愿。此外，他们还通过在设备上增加充电宝、按摩小物件等增值服务，增加收益来源。其次，他们还采取了价格战的方式，通过降低收费标准吸引用户。此外，他们还通过与商场等场所合作分成模式，降低租金成本。

然而，这些策略并没有取得预期的效果。尽管共享按摩椅的铺设量已经超过100万台，但很多品牌仍然面临着生存困境。很多代理商反映，他们并没有实现暴富梦反而面临着巨大的亏损压力。此外，共享按摩椅的卫生问题也频频在社交网络上引发热议。

尽管如此，共享按摩椅依旧吸引着“淘金者”入局。归根结底，共享按摩椅创业门槛低，花费几万元成本就可以采购几台设备去市场投放测试，如果能找到好的点位，也许能有机会赚到钱。也因此，这门号称“躺赢”的共享生意竞争至今还未画上句号。

然而，未来的发展前景并不明朗。随着市场饱和度的提高和消费者需求的不断变化，共享按摩椅行业需要找到更好的商业模式和市场策略来适应市场的变化。同时，企业应该加强管理和维护，提高设备的质量和卫生安全保障，提升用户的使用体验和满意度。

未来几年内，共享按摩椅行业将面临更加激烈的竞争和挑战。然而，只有那些能够适应市场需求、提供高质量服务、实现可持续发展的企业才能真正赢得市场和消费者的信任和支持。