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餐饮业竞争饱和,价格战盛行,一线城市餐饮业面临困境

IP属地 山东济南 编辑:张旭 头部财经 时间:2024-06-04 10:45:08

【头部财经】北上广深餐饮业的增长放缓,与新一线城市的强劲表现形成鲜明对比,引发市场广泛关注。


近期,国家统计局发布的数据显示,今年1至4月,全国餐饮收入达到17360亿元,同比增长9.3%。然而,北京和上海的餐饮收入却出现了负增长,与此形成强烈反差的是,重庆等新一线城市的餐饮收入增速远超全国平均水平。

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具体来看,北京1至4月社会消费品零售总额为4649.1亿元,同比下降0.2%,其中餐饮收入为422.2亿元,同比下降2.3%。4月单月,北京餐饮收入同比降幅更是达到了8.9%。上海的情况也类似,1至4月社会消费品零售总额为6061.33亿元,同比下降1.3%,住宿和餐饮业零售额下降2.5%。


与此同时,广州和深圳的餐饮收入增速分别为4.1%和0.7%,均低于全国9.3%的增速。而重庆1至4月的餐饮收入增长达到14.3%,明显跑赢全国增速。


一线城市餐饮业的集体低迷,与新一线城市的活力形成鲜明对比。餐饮业内专家表示,北上广深餐饮业竞争更激烈,尤其是北京、上海不少居民的资产与房地产强关联,房价缩水也导致消费信心下降。


相比之下,新一线城市如重庆,餐饮竞争压力相对较小,城市本身烟火气浓厚,餐饮消费热情相对较高。重庆统计局数据显示,今年一季度居民人均可支配收入为11251元,人均消费支出7058元,其中食品烟酒支出占比最高,达33.5%。


此外,一线城市餐饮业的增长放缓,也与市场竞争激烈、餐饮创业难度大有关。在存量市场的竞争中,餐饮商家的价格战成为明显的表现。例如,北京朝阳大悦城内几乎所有的餐厅都提供折扣套餐,部分日料店的折扣甚至低至2~3折。


面对一线城市餐饮业的挑战,不少餐饮品牌开始将目光投向相对空白的市场,比如三四五线城市,甚至是县域市场。数据显示,下沉市场的连锁化率正在提升,且受益于租金和低人力成本的优势,品牌在低线城市的门店表现不逊于高线城市。

根据新一线城市研究所发布的《城市商业魅力排行榜》,除了四大一线城市,2023 年 GDP 前九的其余城市均为新一线城市。


各地统计局公布的数据显示,1~4 月,北京社会消费品零售总额 4649.1 亿元,同比下降 0.2%;餐饮收入 422.2 亿元,同比下降 2.3%。其中,4 月北京餐饮收入为 104.19 亿元,同比降幅达到了 8.9%。


对比一季度,北京餐饮收入为 318 亿元,同比增长 0.1%,这意味着进入 4 月,北京餐饮的数据更糟糕了,且进一步拖累了整体的社零数据。


上海的情况与北京相似,1~4 月社会消费品零售总额 6061.33 亿元,同比下降 1.3%。其中,住宿和餐饮业实现零售额 490.26 亿元,下降 2.5%,住宿和餐饮的降幅要高于批发零售。


相较于北上的负增长,广深则陷入了低迷不振的状态。1~4 月的餐饮收入增速分别为 4.1%和 0.7%,低于全国 9.3%增速,与其他城市相比也处于较低的水平。


与此同时,以重庆、武汉、苏州为代表的新一线城市餐饮市场却表现出明显的活力,其中重庆 1~4 月餐饮收入 14.3%的增长,跑赢全国增速。


四大一线城市餐饮增速放缓或出现负增长,与重庆等新一线城市形成强烈反差。为什么会出现这样的情况?


“过度竞争、餐饮消费率降低。”有不愿具名的餐饮业内专家表示,北上广深四个一线城市的餐饮业竞争更激烈,尤其是北京、上海不少居民的资产与房地产强关联,房价缩水也导致消费信心下降。


反观重庆等新一线城市,餐饮竞争压力相对较小,且城市本身烟火气浓厚,很多街巷小店到凌晨依旧人山人海,餐饮消费热情相对较高。


对于重庆的餐饮收入增速领跑,该业内专家也强调:“背后应该还是产业支撑,重庆的房价在几个直辖市里最低,老百姓的可支配收入较高,有消费能力。”


重庆统计局数据显示,重庆今年一季度居民人均可支配收入为 11251 元,人均消费支出 7058 元。其中,食品烟酒支出占比最高,达 33.5%。


红餐网专栏作者翟彬也认为,在北京、上海等城市,无论是生活成本还是就业压力都要高于其他城市,在消费下行的情况下,一些非必要消费,比如餐饮、娱乐、旅游会相应减少。


翟彬表示,一线城市餐饮收入增长放缓,跟市场竞争激烈、餐饮创业难度大也有一定关系。“如果说生存,三四线城市,甚至县域的情况会更好一些。因为本身成本低,小铺子一年才几万的房租,在北京一个月就几万块钱。”


整体来看,一线城市餐饮业增长放缓背后,既有大环境的影响,也有城市本身竞争饱和的缘故。而新一线乃至更为下沉的市场,无论是餐饮消费活力、创业成本还是竞争压力等层面,情况都相对好于一线城市。随着下沉市场消费活力的全面爆发,餐饮品牌需要精细化管理,优化成本效率与客户体验,以寻求新的增长点。


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