在此背景下，李宁则选择以“稳健经营”和“专业运动”为锚点，通过“单品牌聚焦+多品类运营”构建护城河。科技研发与专业运动的深度融合，构建了技术壁垒；品类生态的纵横布局，打通了从赛场到市场的消费场景；而库存与渠道…
收购完成后，非凡中国将和莱恩资本共同持有一家公司，间接持有Clarks集团51%的普通股，成为仅次于Topco的第二大股东；Clarks将成为非凡中国间接非全资附属公司，品牌业绩也将综合入账至非凡中国财…
来源：格隆汇APP大消费股全线上涨，其中体育用品股亦拉升走强，李宁涨6.6%，特步国际涨超4%，安踏体育、宝胜国际、361度涨超3%，中国动向、滔搏跟涨。 消息上，国新办将于3月17日下午3时举行新闻发布会…
2021年，李宁销售及经销开支占营收的比重为27.2%，2023年已经增长至32.9%，这一比例已经是四年来的高点了。 作为对比，2019-2021年平均之后，安踏体育销售及分销开支增长保持在45%以上，与…
时隔16年，李宁从安踏手中重新夺回COC合作权益，也被业内人士看做是李宁重新找回专业运动市场份额和地位的一次必要尝试。 然而，亦有业内人士表示，拿下COC权益也意味着，李宁集团要在研发创新等领域匹配更多人力与…
安踏品牌方面对蓝鲸新闻记者表示：”首先，衷心感谢中国奥委会一直以来对安踏的信任与支持，同时也祝贺李宁接棒成为2025-2028年中国奥委会的官方合作伙伴，共同为中国奥林匹克运动的发展贡献力量。 这期间，李宁…
只不过品牌的实力，不足以支撑其把手伸得太长，到最后只剩羽绒服一根独苗，波司登创始人在后来的反思中，也自认了这一点。 但多样化也是有代价的，比如防晒衫就不是一门好生意，利润空间较低（蕉下在风头正盛时净利润率也…
后来，李宁与COC展开深度合作，在1992-2004长达12年的时间里，李宁让国家队的运动员们穿上中国品牌的运动服站上领奖台，运动员们胸前的李宁标识也让李宁品牌名扬全国，一跃成为“国货运动服饰老大”。但也就…
据体育产业媒体《懒熊体育》报道，多个消息信源证实，2025年至2028年期间，中国奥委会（简称“COC”）体育服装合作伙伴或从安踏变更为李宁；该权益合作总价约8亿元，同比上一周期增幅不小。在前不久的一次交流…
日前，维谛技术有限公司（Vertiv）（以下简称：维谛技术）大中华区董事长李宁就AI时代下基础设施的发展，维谛技术面临的挑战及应对，企业的价值和定位，以及维谛技术在中国的未来发展规划等问题接受记者采访。我们不…
12月8日，拼多多双12大促正在火热进行中，百亿补贴新一轮的“超级加倍补”活动也正式启动，活动商品重点覆盖美妆、个护、母婴、食品、生活电器等多个类目的大牌好物，并在百亿补贴日常价基础上叠加双重优惠，最高折扣可…
随后，在2020年，通过非凡中国（其中李宁为主要股东）收购了堡狮龙66.6%的股权，紧接着，在2021年非凡中国再次出手，收购了意大利百年奢华品牌Amedeo Testoni（铁狮东尼），进一步提升了李宁在…
2024年10月25日，福建省新能源科技产业促进会会长李宁、秘书长孙闽兆一行莅临迈贝特访问交流，迈贝特董事长陈熹接待了各位嘉宾，双方针对新能源业内态势进行了深入的沟通。 福建省新能源科技产业促进会（以下简称促…
门店数量破万，门店数量全球第四，业务遍及全球28个国家和地区；第二，门店盈利能力提升，过去5个月公司门店正现金流率持续稳定在97%以上，两年累计闭店率仅为3.6%；第三，位于安徽的全球供应链基地全面投产，使得…
新公司的股本总额将为2亿港元，李宁公司和创始人李宁在合资公司中的持股达55%，而成立该合资公司的目的是在中国内地以外的市场独家开发及经营李宁品牌业务。“目前，许多品牌出海都是只有渠道、缺乏独立运营团队、独立…
此次红杉与李宁的合资公司出海，正是叠加了市场变化中两条最显眼的主线。 而对李宁来说，除了和产业方联手的经验外，更重要的无疑是红杉的海外消费投资版图，比如一些明星公司，如SHEIN、亚玛芬、傲基、Avento…
近年来，在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，“品牌出海”作为中国企业寻求高质量发展和新增长点的战略机遇已逐步成为市场共识。 本次合资中，李宁、李宁先生与红杉中国各方优势互补，以各自的…
根据最新公布的三季度运营数据，截至9月30日，李宁在整个平台的零售流水按年录得中单位数下降，线下渠道尤其是批发渠道面临较大压力，而电子商务虚拟店铺业务则录得中单位数增长。 摩根士丹利在其报告中指出，李宁第三…
具体来看，2021年至2023年，长联科技来自水性印花胶浆的营收占比呈下滑趋势，但仍在77%以上，是公司的重要收入来源；水性树脂产品的营收占比接近10%，丝印硅胶及其他产品的营收占比相对较低。 尽管公司水性…
为了卖货，李宁也付出了更高的销售费用，收入的增长和毛利率的提升共同增厚了毛利润接近4亿元，但这4亿元几乎被销售费用的增长抵消掉了，导致期内利润同比下滑接近8%。 欧莱雅、安踏等是多品牌战略的代表，品牌矩阵里…
也就是说，李宁在营销推广上加大了投入，特别是其提出的直播渠道，但整体效果并不理想，所以才导致出现了“增收不增利”的情况。 这就是委婉的表示，其实不仅仅线下渠道赚钱越来越难了，线上也不容易，对于消费品牌来说，…
与安踏通过不同品牌切入不同消费人群不同，李宁走的是高端时尚路线，用李宁一个品牌同时做大众与高端，涉足专业运动与时尚运动。与之相对应的是，李宁研发费用率仅为2.2%，这一比例不仅远低于阿迪、耐克、安踏，也低于…
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