（石嘴山市大武口区总工会）

2024年，大武口区总工会按照新时期产业工人队伍建设改革“区域化+网格化”产改工作要求，通过整合资源、点面结合、协同推进，探索推进产改的新机制、新方法，建设了产改“四员”队伍(即网格员、联络员、观察员和指导员)并同步制定指导员“定点服务制”、网格员“引领责任制”、联络员“协调沟通制”、观察员“信息反馈制”四项制度，大力推动产业工人队伍建设改革的走深走实。

“四员”队伍建设是今年大武口区总工会的重点产改内容，区工会加强顶层设计，按照试点先行、逐步推动、全面铺开的工作要求，推动产改工作扩面、提质、增效。

“四项制度”的建立，要求网格员、指导员、联络员、观察员不定期深入企业、车间、班组、职工中间，了解当前制约企业发展、产业工人成长的难题，了解产业工人所思、所想、所盼、所愿，为企业量身定制产改方案，引导企业掌握政策，理清产改思路，形成切实可行的具有本企业特色的经验做法。进一步激发企业推进改革的内生动力，发挥企业主体作用是打通产改工作落地“最后一公里”的关键环节。

截至目前，159名“四员”队伍共摸排企业阵地建设需求96件、职工困难300余人，有效的发挥了四员队伍的作用，进一步推动产改向纵深发展，为深化产改工作贡献了基层力量。

供稿：张冬梅、袁维英

编辑：任凌雪

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