最近，在许多地方格力电器40.500, -77, -1.87%专卖店都装修升级了，格力的logo一点点安全了，换成了巨大的“董明珠健康家”六个字，加上一个红色的地板，沿街很显眼。许多网民将此视为令人震惊的消息，认为这可能会稀释格力的品牌价值，而一旦董明珠 个人形象出现负面波动，可能会给企业本身带来麻烦。

在国际市场上，以创始人的名字命名商业品牌是一种常见的做法。时尚界的香奈儿、路易威登，到汽车行业的福特、保时捷，然后是家电制造业的西门子、博世是以人命名的。但格力电器从一开始就是国企，现在是国有资本参与的混合所有制企业，董明珠不是创始人换句话说，董明珠和格力不能完全划等号。对“董明珠”在招牌上把“格力”挤到一边是否合适，网友 质疑是可以理解的。但是，退一步讲，即使格力空调更名为明珠空调，这些恐怕也不是格力目前面临的问题的关键。

格力无疑是一个优秀的企业，董明珠无疑是一个优秀的企业家，其空调品质依然得到市场和消费者的广泛认可。格力空调成功的主要原因是这几年格力真正掌握了核心技术，技术和质量都是行业领先的；董明珠构建的强大分销体系当然发挥了作用。然而，董明珠 s的个人魅力并不是最关键的因素现在强调个人IP而不是产品质量，让人觉得本末倒置。

董明珠s之前的手机新能源汽车等新项目都没有达到预期的效果，这也暴露了她企业发展战略中的一些问题。我们仍然期待董明珠作为企业家回归商业的本质，进一步认清格力的真正源泉的竞争力，彻底落实用产品力征服消费者。Can 不要总是做董明珠 南'金句'打动消费者的，应该是格力 s'黑科技'让消费者耳目一新。

某种程度上可以说，企业对领导的符号化，可能是一种创新不足的补偿性行为。真正的常青企业接踵而至'产品即IP'的铁律。董明珠的传奇不是、更不用说格力的天花板了。