上海我店模式是上海我店网络科技有限公司于2021年推出的本地生活服务平台模式，通过线上线下融合与绿色积分机制，重构消费者、商家和平台之间的利益关系。

截至2025年，其注册用户突破1200万，合作商家超17万，年交易额达200亿元，总流水超千亿，成为国内数字消费领域的创新标杆。

一、核心定义与模式特点

1、O2O深度融合：

平台整合线上商城（自营、品牌）与线下实体（超市、异业联盟），消费者在任何场景消费均可累积积分，实现“线下体验+线上复购”闭环。

例如，用户在线下超市消费后，积分可在线上商城兑换商品。

2、绿色积分循环机制：

商家让利3%-20%生成等值积分，用户和商家各得50%；

积分通过36-40期动态释放为消费券，最高可达原始积分的5倍；

消费券可全平台流通，形成“消费→积分→再消费”的循环经济。

3、多维度收益分配：

二、发展背景与演进路径

政策驱动：响应国家“绿色消费”政策导向，积分机制设计符合《“十四五”现代流通体系建设规划》中关于消费循环的倡议。

实体商业困局：2020年后实体门店受电商冲击，平均客流量下降40%，急需数字化引流工具。我店模式为商家提供零成本入驻方案，仅需让利部分销售额。

技术赋能：依托区块链技术搭建积分账本，确保8万商家、1200万用户的交易数据可追溯，日处理订单峰值达50万笔。

发展历程关键节点：

2021年8月：公司成立，注册资本2141万元；2022年1月：首家“比那多超市”落地杭州，试水O2O融合；2023年Q4：会员突破400万，商家达6万家；2024年：启动全国代理招商，31省代理权售罄，代理费收入15亿元。

三、运营机制解析

1、商家端运营：

让利弹性：商家自主设定3%-20%让利比例，服装类平均让利12%，餐饮类达18%；

锁客激励：商家获得引流用户后续消费积分的5%，某火锅店通过该机制实现30%复购率提升。

2、消费者端设计：

积分释放规则采用15%增长触发机制：若平台月度GMV环比增长≥15%，积分提前释放；未达标则30天强制释放。数据显示，该机制促使平台GMV连续18个月保持20%以上增速。

3、平台治理结构：

四级独立端口：消费者（我店生活）、代理（代理区域报）、商务（商务宝）、商家（惠盟APP）数据隔离，降低系统性风险；

区域拆分制度：将全国划分为194个运营区域，各区域独立核算奖金池。例如浙江省代理年提成可达292亿元×1.5%=4.38亿元。

注明：小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰，以上分析不构成任何投资建议。

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