4月11日,物流集团召开一季度生产经营分析会暨安全环保总结会,贯彻落实集团公司一季度经济运行分析会精神,总结分析公司一季度生产运行工作,安排部署二季度重点任务,动员公司上下全力冲刺上半年时间任务“硬过半”。公司党委副书记、总经理李宁参加会议并讲话。副总经理樊矿强主持会议。
会上,分别通报了一季度生产经营、安全环保及财务指标完成情况,并下达了4月份生产经营指标计划。所属各单位分别就主要工作进行了汇报。总部各部门对归口工作进行解答并提出工作要求。分管领导对分管工作进行了点评,并作下一步安排部署。
会议指出,一季度,公司上下认真贯彻落实集团公司关于全省深化“三个年”活动暨奋力冲刺一季度开门红动员部署会要求,各单位主动应对市场经济形势下行,实物量分流等困难挑战,多措并举促生产保供应,以昂扬向上的精神面貌全力以赴稳生产、拓业务、强服务,有效利用专班机制推动重点工作高效落实,各项工作均取得了长足进步,全面完成一季度各项目标任务,实现首季“开门红”,为集团公司实现稳增长做出了物流贡献。
会议强调,当前稳增长任务依然严峻,各单位要充分领会集团公司安排部署,锚定“半年硬过半”目标,抓好二季度生产经营黄金期,早谋划早推进,落实关键举措,做好重点客户、重点市场的开发和维护,不折不扣完成各项经营任务。要高度重视为主业降本举措,深挖降本空间,创新合作模式及思路,高质量落实物流降本任务。要积极对接相关单位推进化工品配送工作,并建立健全激励奖励措施,调动全员销售集团产品的积极性。要充分发挥智能信息平台作用,做好5G融通项目的验收准备,持续提升服务管理效能,做好物流运输服务保障。要认真研究2025年安全生产考核细则,按照时间节点完成任务,扎实开展全员履职能力培训,强化信息沟通对接,深化开展安全生产治本攻坚三年行动,坚决守牢安全稳定底线。各单位要全面贯彻落实中央八项规定精神,以过硬的工作作风保障稳增长和企业高质量发展,为实现半年任务“硬过半”奠定坚实基础。
公司领导班子成员,副总师、所属各单位及总部各部门主要负责人及相关部门人员参加了会议。(通讯员朱秦瑶)
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