在中国企业出海的故事里,联想曾是最早的“全球赢家”。
从“中关村电脑店”到收购IBM PC,联想一度成为民族科技的代表品牌。
但今天的联想,在市场中却多了不少质疑:
它到底是民族品牌,还是国际品牌?
它的“技术含量”到底几何?
它的“认同感”还能重建吗?
今天我们不讲产品,只讲营销。
联想是怎么做起来的?又面对怎样的品牌挑战?
一起从五个维度拆解联想的品牌营销逻辑
在中国企业出海的故事里,联想曾是最早的“全球赢家”。
从“中关村电脑店”到收购IBM PC,联想一度成为民族科技的代表品牌。
但今天的联想,在市场中却多了不少质疑:
它到底是民族品牌,还是国际品牌?
它的“技术含量”到底几何?
它的“认同感”还能重建吗?
今天我们不讲产品,只讲营销。
联想是怎么做起来的?又面对怎样的品牌挑战?
一起从五个维度拆解联想的品牌营销逻辑
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