数字人赛道持续火爆，有人一年喜提豪车，有人合作两个月就是爆款不断，客户不断。也有客户觉得没有达到预期效果。为何同样的项目，结果却天差地别？

01：精准定位用差异化撕开市场缺口

由于每一个创业者的优势不同，资源不同，针对客户群体的独特优势，铭顺科技这边会提供全面的目标群体用户画像，和变现思路。从平台获客到、到客户转化再到私域运营以及销售转换全流程赋能，同时更需要创业者自我总结。

"与其做万金油，不如成为垂直赛道的专家。"与铭顺科技合作教培行业数字人服务商坦言。该团队凭借创始人深耕教育领域十年的资源，专注只为教培行业提供数字人服务系统，将铭顺数字人系统与课件生成、AI讲课深度结合，也获得了大量客户。

02：商业模式，从工具售卖到生态价值挖掘

铭顺科技优秀客户坦言：不只是单纯售卖数字人系统的利润，而是"基础功能+增值服务+资源整合"的复合模式更有盈利空间。

合作一年的江西运营商的做法极具代表性：

1基础层。按账号数收取年费

2增值层。定制行业知识库、私域运营培训

3生态层。对接商品供应链，通过数字人直播实现佣金分成。

这种模式使其客单价翻了3倍，续费率超73%。

对于多样化的盈利模式变现，铭顺提供的不仅是系统，还有商业模式的进化路径。《商业模式手册》里，光是售卖账号就梳理出6种盈利组合。

03：技术护城河持续迭代构建竞争壁垒

面对数字人市场竞争力质疑，铭顺显得底气十足：“铭顺系统每月至少一次重大更新，比如4月份对数字人短视频进行了重大升级，多姿态快拍短视频上线，自研引擎，速度更快，费用更省，克隆更自由。本月还有重大功能上线，内测广受好评。”

技术团队负责人透露，其研发投入占比达60%，重点攻克多模态交互、行业大模型适配等难题。更关键的是，系统支持API对接企业，可以帮助企业构建涵数字人直播、数字人短视频、数字人无人实景等整套AI生态。

数字人下半场，拼的是系统化作战能力，当行业进入精耕期，单点优势已难以突围。铭顺科技合作商的案例证明：精准的赛道卡位、可持续的商业模式设计、与技术伙伴的深度绑定，才是商业成功的关键。