北京超市行业仍在加速更新换代。近日，位于西红门荟聚中心的大润发超市正式停业，将由七鲜接棒。该店关闭后，大润发在北京仅剩下一家门店。

位于荟聚中心的大润发此前为欧尚超市，起初有两层空间，但近年来面积逐步缩小，从两层缩减为一层，又从一层辟出一部分区域做仓库。随着大润发与欧尚加速整合，该店更名为大润发，还进行了转型尝试。例如，去年店内开设了一家大润发莎莎大食堂，主打自助模式，19.9元可享用60余种餐品。

不过，这家店给消费者留下的印象依旧是老旧。“整个超市暗暗的，和商场的气质很不搭。”家住西红门的孙女士说，自一街之隔的山姆开业后，这家店的客流更是大不如从前，虽然商品种类繁多，但欠缺特色化的自有产品。

根据门店发布的公告，大润发西红门店所售出的购物卡可在6月30日前退费，未退费的购物卡仍可到邻近的大润发科兴店及其他任一门店使用。超市外的围挡显示，该位置将由七鲜超市接棒经营。

为应对市场挑战，大润发早已开始主动关闭部分门店。公开信息显示，该门店关闭后，大润发在京仅剩下位于丰台区的科兴店。

门店收缩与公司的战略调整分不开关系。面对零售环境的变化，大润发正持续收缩大卖场业态，并谋求多业态布局，中型超市等业态成为其重要发力点。今年年初，公司还正式完成了控制权交割，阿里巴巴出售所持高鑫零售全部股权，德弘资本成为新的控股方。

大润发的母公司高鑫零售在2025年3月31日止的财年业绩公告中称，集团降本增效措施向多维度纵深推进，有效缓冲了毛利空间收窄带来的压力。该年度实现溢利3.86亿元，较截至2024年3月31日年度的亏损16.68亿元扭亏为盈，增加20.54亿元。公司正聚焦门店的盈利改善和多业态发展，探索社区生活中心门店的深度调改，优化商店街的租户结构，提升顾客的一站式体验。

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记者：马婧