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Sam Altman:AI正在接管想象力

IP属地 中国·北京 编辑:顾青青 虎嗅APP 时间:2025-06-19 22:31:50

用户访谈越来越抽象了。

以前创始人约个大V坐下来聊一聊,像某种“权威对话”,现在人人都是自媒体,随便拉个人都能开播。

这不,OpenAI的创始人Sam Altman10个小时前,和他弟弟坐在桌前聊了聊。

话题从AI的未来,到工作方式的变化,再到创业和人生的思考,没有提纲,没有滤镜,像朋友聊天一样自然。我听完后觉得,这像一个人类如何迎接下一个时代的思想实验。

首先,他回答了一个关键问题:未来5到10年,AI会有什么变化?

他认为,编程和聊天工具会更聪明。AI不仅能帮你写代码,还能提高效率。你告诉AI你想做什么,它就能自动完成大部分工作。这样既快又准。

接下来,AI可能会带来新的社交体验。通过理解需求和喜好,AI能提供个性化服务,无论是教育还是医疗,AI都能让这些领域变得更智能、更高效。

但最让人兴奋的是,AI可能帮助发现新科学知识。

现在AI模型,已经在某些领域表现出顶尖博士的推理能力。在数学竞赛中拿高分,或编写出顶级程序员才能写的代码。这意味着,AI在未来可能成为科学家的重要助手,帮助解决复杂难题。

所以,他觉得,未来5-10年,有三点:AI能简化日常工作任务、提供个性化的社交体验、帮助科学家发现新知识。

说到新知识,我在想,如果AI能发现新科学,它是否能直接帮助企业甚至社会?

Sam认为是肯定的。

科学研究方面,AI已经展示了强大的能力。有生物学家反馈说,AI提出一个全新的研究思路,经过人类科学家的进一步发展,最终成为了一个根本性的突破。

这意味着AI已经开始在科研中扮演重要角色,不仅仅是辅助工具,更是创新的推动者。

Sam举了个制药行业的例子。

如果一家公司想研发新药,通常需要筛选数百万种化合物。这个过程费时又费钱;而AI可以快速分析这些数据,找出最有潜力的几种进行实验。效率提高不说,成功率也大大增加。

换句话说:AI不是替代科学家,而是放大他们的能力。

那这种能力能不能用在企业上?当然可以。现在就有人尝试用AI来开公司。比如,一个人用AI做市场调研,找到一个空白需求,然后联系工厂生产产品,再放到亚马逊上卖。

听起来很简单?是的。但关键是:它能跑通,还能赚钱。

甚至还有人只花了一美元,让AI帮他运营一个“玩具公司”。虽然做的事很基础,也很枯燥,但就是能赚到钱。这说明什么?说明AI已经开始参与企业的创建和运营了。

那问题来了:如果让它再多做一点呢?比如,给它一笔资金,让它自己去开一家完整的公司?Sam说,这不是幻想。

如果你给AI一笔钱,比如1000亿美元,让它去建一个粒子加速器,然后自己做决策、分析数据、设计实验、执行测试……它可能比人类团队更快找到新发现。

相比之下,把这笔钱拿去修路、建桥、搞经济系统,反而更难看到突破。

所以,Sam认为,AI最先实现“自主科研突破”的领域,可能是天体物理学或者高能物理——因为那里数据太多,人太少了,而AI最擅长的就是处理这类任务。

既然AI能在虚拟世界中推动科学发现,那么,它能否在现实世界中行动起来?比如,操作物体、甚至打造人形机器人?

Sam认为,这是AI下一步关键挑战。

目前,自动驾驶汽车和无人机已经展示了AI在特定环境下的能力,但要实现像人类一样灵活的操作,比如抓取物品、开门或组装设备,依然困难重重。

因为如果AI只能处理虚拟任务,它的影响力将大打折扣。真正的变革在于让AI不仅能够思考,还能行动。

我们看看AI如何在现实世界中操作实体物体,自动驾驶技术已经在某些方面证明了其能力,普通汽车的自动驾驶方案已经远远优于现有方案。

虽然这与人形机器人不完全相同,但如果AI真的能够自主驾驶汽车,这已经是很大的成就。

然而,真正的人形机器人才是终极目标。OpenAI早期曾尝试开发一个人形机器手项目,结果发现难点非常多,比如硬件容易损坏,模拟器也不够精确。

尽管如此,Sam相信未来5到10年内,我们会看到非常先进的人形机器人,能够在街头自由行走并完成各种任务。

当AI不仅能思考,还能行动时,它的影响力将不再局限于屏幕之内,而是会实实在在地改变我们的生活和工作方式。

想象一下,如果你走在街上,有一半都是机器人,你会立刻适应吗?或许最终还是会习惯,但这确实是一个巨大的变化。

这种感觉就像出现了一个新物种在取代我们。但Sam认为,这种“未来感”并不一定意味着取代,而是带来一种全新的生活方式。

那么,AI将如何影响就业市场和社会结构呢?

Sam认为,短期内一些重复性、低技能的工作会被AI迅速替代,比如,客户支持这样的岗位已经在被自动化工具逐步取代。

但人类一直在创造新的工作机会,无论是为了满足地位需求,还是出于彼此协作的本能,所以,尽管某些岗位会消失,新的职业也会随之出现。

举个例子:

像播客主持人这样的职业在过去并不存在,但现在已经成为一种新兴职业,并且有人能靠它获得收入和成就感。对于一个自给自足的农民来说,这可能不算“正经工作”,但在现代社会中,这种新型职业已经被广泛接受。

从长期来看,社会会适应技术带来的变化。

Vinod Khosla曾说,未来人们会有更多时间用于休闲,因为我们正进入一个资源极大丰富的时代,每个人都能满足基本需求,甚至可以随意建造楼房,享受更丰富的生活。

Sam也认同这一点。他认为,随着AI发展,人们将有更多时间投入到创造性、社交性或个人兴趣相关的活动中。

新的工作形式会不断涌现。比如虚拟现实设计师、AI伦理顾问等职业,正在变得越来越重要。

既然AI对就业市场、社会结构产生了深远影响,那么OpenAI的愿景、业务体系又是怎样的呢?

Sam提到,OpenAI的目标是让AI真正帮助每个人。他提了一个词:AI伴侣。

什么叫AI伴侣?简单说,你有一个随时在线的助手,它懂你的需求,能帮你做任何事。

比如你在ChatGPT里打字问它问题,它就回答;你想规划日程,它就安排;有时候它甚至不用你主动找它,自己就能推送有用的信息。

但Sam强调,这个AI伴侣不是被困在电脑里。它要能“无处不在”。你开车时它帮你导航,你在家里它帮你管理智能家居,你在手机上它帮你写邮件——所有场景都能无缝切换。

为了让这个愿景落地,OpenAI做了两件事:

一,平台化。

把AI能力打包成工具,让其他公司和开发者能直接调用。这意味着你在车里、在家里或在其他网站上都能无缝使用AI助手,而不会有任何割裂感。

二,硬件合作。

和Jony Ive(前苹果设计总监)一起开发硬件设备,让AI真正走进物理世界。这些硬件设备不仅是为了提供更好的体验,更是为了让AI成为人们生活的一部分。

Sam还提到一个关键点,打通供应链。从芯片到数据中心,从软件到硬件,整个链条必须跑通。他管这叫“AI工厂”,理论上它能自我复制,规模化生产AI能力。

不过Sam也承认,这条路不容易。他说:我们现在的设备还没找到最优解。键盘鼠标、手机触屏这些形态,其实都没为AI设计。未来可能会有全新设备,像科幻电影里的那样。

最后,Sam总结了OpenAI的使命:我们不是为了赚钱,而是为了让AI惠及所有人。如果AI能让更多人摆脱重复劳动,创造新价值,那它才算真正成功。”

既然OpenAI的愿景如此宏大,那么,他们如何应对竞争对手?比如meta?

Sam说,meta确实把他们当成了头号对手。但他的看法很直接:文化决定胜负。他举了个例子:meta开出一亿美元的高薪挖人,但OpenAI的核心团队并没有被挖走。

因为我们相信使命。 Sam说,如果你只靠钱吸引人才,这种文化撑不了多久。他还提到,meta虽然动作快,但在创新文化上和OpenAI完全不同。

meta擅长快速复制,看到ChatGPT火了之后迅速推出自己的产品,但OpenAI是从零开始做研究,花了两年多才把底层技术转化为实际可用的产品。

换句话说,meta是“先跑起来再说”,而OpenAI是“先做出最难的部分”。

Sam还强调一点:长期主义。

他说:很多公司追求短期增长,但我们更关注十年后会发生什么。只有这样,才能真正推动AI的进步。

另外,OpenAI非常注重合作伙伴关系;微软是他们的最大投资者之一,也是技术合作伙伴。双方在云计算、芯片优化等多个领域深度合作。

Sam认为,这种垂直整合的能力,是其他公司难以复制的;不是谁都能像我们一样,从底层模型训练到最终产品发布,都自己做一遍。

当然,竞争也带来了压力。

Sam坦言,有时候我们会担心,如果别人用更低的成本做出差不多的东西怎么办?但归根结底,还是看谁能持续创新。

最后他说,meta学得了技术,但学不了文化。真正的竞争不是谁更快,而是谁更有耐心。

除了竞争和战略,Sam也聊到了他自己。Sam说,随着年龄增长,他越来越不在乎别人怎么看。以前做YC时,我总是想证明自己。现在更自在了。

但他也承认,现在的压力比想象中大得多。我本以为退休后才做这件事,结果现在每天忙到没时间想别的。连开一家火箭公司都顾不上。

不过,他依然觉得这份工作值得。如果AI能改变世界,这可能是我这辈子最有意义的事。

Sam认为,他的核心职责是确保方向正确。不是具体写代码、也不是天天开会,而是把握长期愿景,做出关键决策。

他说:我花最多时间的,是判断哪些事最重要,以及决定谁能做成这些事。

他还提到一个有趣的观察:

很多人以为CEO的工作是激励团队、鼓舞人心。但其实更重要的是——拒绝很多看起来不错但不该做的事。

比如,有人建议OpenAI早点上市,有人建议他们直接卖模型给政府,还有人建议他们专注做硬件设备;但Sam始终坚持一件事:让AI惠及更多人,而不是少数精英。

他笑道:我不是天才工程师,也不是最懂商业的人。但我擅长判断未来会往哪走,并找到最合适的人一起走下去。

这场对话结束时,我突然意识到一个问题:当AI能写代码、能开公司、能做科研,甚至能走进现实世界时——我们该做什么?答案或许是:去做那些只有人类才能做的事。

参考

[1].Sam Altman | The Future of AI:视频:https://www.youtube.com/watch?v=mZUG0pr5hBo

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