6月23日,上海造父智能科技有限公司注册成立,近13亿的注册资本,背后哈啰出行、蚂蚁集团、宁德时代三者赫然并列。
几乎同一时间,在大洋彼岸,迟到十年的特斯拉Robotaxi在德州奥斯汀正式登场、文远知行也紧随此前如祺出行上市、曹操出行递表的步伐,被曝启动港股IPO,这个曾被视为未来的领域,资本化进程骤然提速。
哈啰此番联手两大产业巨头高调杀入,并以造父(古之善御者)为名,其驾驭自动驾驶未来的野心不言自明。
表面看来,这几乎是一张无可挑剔的资源拼图:哈啰坐拥数亿用户的出行场景与海量城市交通数据,蚂蚁在AI大模型与复杂系统优化上积淀深厚,宁德时代则手握下一代智能滑板底盘这张降本增效的硬件王牌。场景、算法、硬件的黄金三角组合,至少在纸面上已经勾勒了一条通往万亿级Robotaxi市场的捷径。
高盛研报显示,中国Robotaxi市场规模预计从2025年的5400万美元飙升至2030年的120亿美元,年复合增长率超90%。造父科技计划于2025年第三季度在上海、成都等20城试点500个智能换电柜及10万辆智能电动车。
不过细究之下,疑问也随之而来。哈啰在共享单车领域积累的场景优势,其数据,能否平滑迁移到要求严苛数倍的四轮自动驾驶?蚂蚁引以为傲的金融科技基因,其敏捷与轻快的特质,又能否无缝适配汽车产业对安全、可靠近乎偏执地要求?
更重要的是,Robotaxi的竞争格局已今非昔比。哈啰携造父入场,面对的已非一片蓝海,而是一个规则渐明、壁垒初现的红海战场。先行者们用经年累月的路测里程和真实运营数据,才堪堪构建起用户对机器驾驶的安全信任。
而这种信任,也是行业最核心最难逾越的护城河。哈啰的这场补课之旅,注定不会走得轻松。
01、光环、焦虑与未解的排异
就像开头所提到的,哈啰拉上蚂蚁和宁德时代入局Robotaxi,拼出了一张近乎完美的资源版图。
另一方面,Robotaxi商业化落地的时间窗口也在急剧收窄。
2023 年北京、上海划定的 L4 级自动驾驶商业化运营区域,标志着行业正式从 技术验证 转向 规模比拼。企业层面,百度萝卜快跑在武汉实现的区域盈利,预计2025年全面盈利;特斯拉高调宣布入局,不过业内评估其在中国达到同等运营水平仍需3-5年。
反观哈啰 2026 年首批落地的时间表,已落后头部玩家一个身位。这种滞后的代价,是路权申请进度、用户习惯培养、基础设施适配的全面被动。
最直观的,小马智行第七代 Robotaxi 的硬件成本较前代降低了 70%,单车目标成本控制在 27 万元以内;上汽与Momenta 合作的前装量产方案,实现了 Robotaxi 制造成本较改装车型降低 40%。
与此同时,资本市场的风向也在同步收紧。行业早过了靠PPT融资的阶段,Waymo十年烧光300亿美元、Argo AI 的解散,已经开始让投资者追问技术落地的性价比。
哈啰首期30亿融资,按行业基准仅够支撑两年研发:激光雷达单价仍超400美元,千台车队年运维成本近亿,这还未算入高昂的路测牌照与数据中心开支。
至于后续融资能力,完全取决于能否交出可量化的进展:是拿下核心城市的测试牌照?还是将单公里成本压进30元红线?随着如祺出行、曹操出行、文远知行争相赴港IPO补血,资本市场对后来者的耐心正急剧消退。
透过这场 技术 - 场景 - 资本 的三方博弈,哈啰的短板恰是行业门槛的真实写照。博世放弃自研自动驾驶算法、转而聚焦毫米波雷达的战略收缩,揭示了 非全栈玩家 的生存法则,即必须在细分领域建立不可替代性。
这种行业现实,让哈啰的破局之路充满悖论:若坚守场景优势,可能成为特斯拉们的流量入口;若发力技术自研,又面临人才储备与资本耐心的双重考验。既想抓住 智能出行 的时代窗口,又不得不面对工具平台基因与科技赛道的深层冲突。
在自动驾驶的金字塔中,数据与算法的顶层设计者,永远不会是单纯的场景整合者。毕竟共享单车靠的是点位争夺,Robotaxi 拼的是代码质量,这显然不是同一个维度的竞争。
03、写在最后
市场的残酷在于,车轮不会为后来者的补课而减速。时间差欠下的功课、成本线上寸土必争的肉搏、以及信任高墙的一砖一瓦,这三道窄门,每一道都需以时间和耐力硬闯。
说白了,眼下的环境,钱不像以前那么好哄来了。文远、如祺、曹操之类,排着队要上市,说明大家兜里都紧,都急着找钱续命。投资人现在也精了,光听技术多牛的故事不够,得看你实实在在跑出了多少单?每单亏多少?什么时候能打平?
这对造父智能这种刚起步、样样都要烧钱的,简直是双线作战。一边要拼命追技术,一边还得赶紧证明自己能做生意,喘气的空档都没多少。前面跑得快的,已经把规矩定死了:没跑够足够复杂的路,别吹安全;没把成本砍到够低,别谈赚钱;没让足够多的人觉得靠谱,别想做大。
Robotaxi行至此处,比的已经不是谁更聪明,而是谁更能扛、更耐得住寂寞、路子踩得更准。哈啰凑的这桌牌,筹码是不少,但牌桌上的老手们,牌技和筹码也不差,这把想赢,悬。