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海尔周云杰:机器人走进家庭是必然,未来家庭将有3、4个小机器人、像小家电一样

IP属地 中国·北京 编辑:沈瑾瑜 搜狐财经 时间:2025-06-26 19:31:10

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作者 | 冯紫彤

6月26日,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰出席第十六届夏季达沃斯论坛“解读中国AI发展路径”分论坛并发言。

论坛上,周云杰介绍了海尔集团目前在AI、大模型、机器人等前沿领域的布局和未来愿景。

周云杰认为,AI所代表的不仅是一种技术的迭代,更是一种思维的迭代。AI时代要求企业能快速的对市场做出响应,同时利用AI能够给用户创造更好的社交体验。譬如在家电领域,海尔智家推出了家居行业大模型HomeGPT。周云杰表示,他希望海尔“做得比Deepseek还要deep,比openAI还要open”。

“我想变成这样一个平台,给消费者提供更好的体验”,周云杰在论坛交流中说道。

在论坛上和论坛后的采访中,周云杰均多次表达了拥抱和利用对AI的积极看法。他表示,AI是未来50年最大的机会点,所有的行业都会和AI相结合。他认为,在这个AI的时代,每个企业都应该运用AI的思维、Al的技术来进行改变。“任何企业如果不和AI结合,你会被淘汰。”

对于个人,他也表示,未来,会用AI的人一定会淘汰不会用AI的人。“未来所有的行业,我认为都是最聪明的人加个机器,你只能选择跟他合作,不能和他对抗。所以未来你和人工智能合作的表现一定会决定你的薪酬。”

在机器人领域,周云杰透露,海尔目前也成立了机器人事业部,既做工业机器人,也做家庭服务相关的机器人。

他表示,机器人走进家庭是必然的事情。这些机器人最初可能不会采用人形形态,但未来会朝着这一方向发展。

不过,因为过于复杂、且成本高昂,海尔目前并没有做功能集成性很强的、足以替代家政人员的机器人。“我们是把功能根据场景进行切割。这个就是干陪护的,这个就是干康复的,把它分解了。这样下来以后大概一个家庭可能就是(花费)万把块钱,而不是一个几十万”。

面对家政人员的工作是否会被替代这一问题,周云杰答道,“实际上不是的,它会辅助家政人员,减轻他们的一些劳动”。

“将来你的家庭里面可能会有两三个、三四个那么小的机器人,像小家电一样,这是我们构思的方案”,周云杰介绍道。

在论坛后的群访中,周云杰还对家电行业价格战表达了自己的看法。他希望更多通过技术的创新来引领消费体验的提升,“价格战不是一个好的选择,表面上看对消费者好、便宜了,但是长久来讲是牺牲行业发展的竞争。”

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