2025 年 7 月 2 日，一则消息引发了行业关注：6 月 30 日，武汉世纪百捷网络科技有限公司（下称世纪百捷）发布公告，计划依法启动清算程序。

世纪百捷官网显示，其成立于2003年，是百度营销在湖北地区的总代理，立足湖北，辐射华中地区，多年来一直致力于帮助客户通过互联网打造品牌，高效实现数字化营销服务，年产值近二十亿元，曾拥有1000多名员工。

失去百度总代理这一核心业务，也就意味着失去了主要收入来源，公司运营陷入了无法挽回的困境。世纪百捷的这一举措，究竟是何原因？又将对行业产生怎样的影响？

01 合作终止，收入崩塌

世纪百捷在公告中直言：“随着百度渠道模式的变革与百捷的业务合作即将终止，我们失去了收入来源，公司运营陷入了无法挽回的困境。” 作为百度营销在湖北地区的总代理，世纪百捷长期以来依赖与百度的合作开展业务。百度渠道模式的变革，如同一场突如其来的风暴，彻底改变了世纪百捷的命运轨迹。失去百度这一关键合作伙伴，也就意味着失去了赖以生存的收入来源，公司运营瞬间陷入绝境。

曾经，世纪百捷凭借与百度的紧密合作，立足湖北，辐射华中地区，多年来一直致力于帮助客户通过互联网打造品牌，高效实现数字化营销服务，年产值近二十亿元。官网数据显示，其成立于 2003 年，巅峰时期曾拥有 1000 多名员工，可谓风光无限。然而，企查查界面显示，到 2024 年员工数量已降至 289 人，这或许也从侧面反映出公司在业务上已面临一定挑战。此次百度渠道模式的变革，无疑成为压垮骆驼的最后一根稻草。

分析认为，对于依赖单一合作伙伴或业务渠道的企业而言，一旦合作关系发生变化，企业将面临巨大的生存风险。世纪百捷的案例警示众多代理商，多元化发展和增强自身核心竞争力至关重要。

02 绝境求生，无力回天

世纪百捷称已竭尽全力寻求各种可能的解决方案，但遗憾的是，未能找到足以支撑公司持续发展的新业务方向。在面对合作终止、收入锐减的困境时，企业往往会积极自救，尝试开拓新业务、寻找新合作等方式来挽救局面。然而，世纪百捷的努力似乎并未取得成效。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业转型并非易事。开拓新业务需要精准的市场洞察力、充足的资金投入以及专业的人才团队等多方面支持。世纪百捷或许在这些方面面临诸多困难，导致未能成功找到新的业务增长点，最终只能无奈地走向清算程序。

03 员工安置，有序协商

对于员工的安排，世纪百捷在公告中也有所提及。全体员工的薪资将发放至 2025 年 6 月 30 日，并且郑重承诺将严格遵循相关法律法规及清算程序。由于有些应收帐款还需要时间收回，拟在 90 天内积极制定员工安置方案，并就此方案与各位同仁进行充分沟通协商。

尽管公司陷入困境，但仍尽力履行自身责任，为员工的未来做出合理安排，这一点值得肯定。

世纪百捷的破产清算，不仅仅是一家企业的落幕，更是整个行业的警示。对于代理商而言，过度依赖单一品牌或渠道的经营模式存在巨大风险，必须加快业务多元化布局，提升自身的核心竞争力，以应对市场的变化。而对于品牌方来说，在进行渠道模式变革时，也应充分考虑代理商的利益和可持续发展，寻求更加平稳的过渡方式，实现双方的共赢。

总结：危机中的启示

世纪百捷的破产清算是百度渠道模式变革下的牺牲品，也是行业变革的一个缩影。这一事件再次证明，企业在追求短期利益的同时，更应注重长期战略规划与多元化发展。

同时，品牌方与代理商之间也需要建立更加稳固、可持续的合作关系。在未来的商业发展中，如何在变革中寻求稳定，在竞争中实现共赢，将是每个企业都需要深入思考的问题。希望通过世纪百捷的案例，能够为行业带来更多的启示和借鉴，推动整个行业朝着更加健康、可持续的方向发展。

那么，百度湖北总代理没了，互联网代理行业咋整？