时光匆匆，尤其在诸象更新的当下。

当瑞基控股集团董事长任国勇再次受邀来到中国的聚光灯下时，我们突然意识到，这距离双方上一次对话才刚刚过去了一年多。

彼时，他踌躇满志，在中国产业地产升级浪潮中崭露头角，其所经营的集建筑设计、总承包施工、装修装饰、产业园服务为一体的多元化经营公司——浙江瑞基控股集团有限公司（以下简称瑞基控股），在工业厂房、星级酒店、大型公共建筑等项目持续推进的同时，也迎来了关键性的转型：以创新形态的主题产业园区及其相关配套的开发和服务，在为多个城市和地区构建产业集群、带动产业升级提供助力的同时，将自身发展嵌合在前进的时代洪流中。

那么在一年多之后的今天，他会带来了哪些不一样的观点与判断？他在行业布局与企业决策上的调整反映了中国产业升级过程中的哪些新形势与新机遇？让我们保持期待。

以下为此次对话主要内容（经编辑整理）：

Q

在这一年多的时间里，瑞基控股开展了哪些项目？取得了哪些发展？

任国勇：在过去一年里，我们坚持“园区运营+产业投资”双轮驱动的模式发展，新增投资开发项目4 个，新增园区运营类项目3 个，区域覆盖，长三角的温州，珠三角的广州，以及内陆核心城市如武汉和上饶，启动入园企业产业投资项目5 个，涉及人工智能制造，精密机械加工和AI 智能体运用。这种“以空间聚产业，以资本促发展”的模式得到了较好的社会反响。

Q

接下来，瑞基控股将专注于哪些领域？业务和策略是否会发生调整？

任国勇：瑞基控股的核心战略方向是清晰且坚定的：深耕产业运营，赋能入园企业，孵化优质实体。未来我们将更加聚焦智能制造、电子信息、人工智能、信息技术等科技领域。在产业布局方面，我们将持续深耕长三角、珠三角、稳步拓展成渝和长江经济带的中心城市，重点挖掘当地龙头企业的供应链需求，针对性补链式招商和寻找区域内具有一定产业集聚基础的强链式招商，同时进一步夯实“设计现行，定向招商”的招引方式。

Q

近年来，科技企业的发展如火如荼，国家也在大力扶持科创企业成长。这为中国产业地产行业的发展带来哪些机遇和挑战？瑞基控股如何应对？

任国勇：就机遇而言，科技企业在发展过程中，对研发、中试、生产、办公空间有大量且多元化需求，尤其需要专业化、定制化的载体。同时，地方政府为了能吸引、培育和服务好科技企业，对优质产业空间和运营平台需求迫切。

与此同时，这也带来了挑战，在为企业提供定制化设计和施工、为入园企业提供专属运营服务、产业运营盈利模式等方面提出了更高要求。

当然，瑞基控股也有应对之道。一方面，我们将发挥“全产业链”优势，凭借“投资开发-定向设计-工程建设-空间规划-招商运营-产业投资”的全链条能力，确保我们能高效、高质量地响应科技企业复杂多变的空间需求，实现“所想即所得”的精准交付；另一方面，深化“产业投资”链接，通过产业投资，我们与园区内外的优秀科技企业建立了更紧密的资本纽带和战略合作关系，分享企业成长的红利，反哺园区生态建设。

此外，我们还将打造“智慧运营”平台，即利用数字化、智能化手段，提升园区管理效率，降低企业运营成本，同时通过平台汇聚产业资源、服务资源、数据资源，为入驻企业创造超越物理空间的增值价值。

Q

AI 正在赋能各行各业发展，有人说在AI 时代，所有行业都值得重新做一遍。您如何看待类似的观点？您认为AI 将如何改变地产开发领域？

任国勇：我非常认同这个观点。AI 不是简单的工具升级，而是底层生产力的革命，它必将重构各行各业的运行逻辑和价值创造方式。对于产业开发，AI 的变革力量也将体现在全链条上：

在规划与设计阶段，AI 可以分析海量产业数据、区域经济数据、企业需求数据，辅助我们更精准地判断区域产业方向、预测未来空间需求，指导园区定位和产品设计，降低决策风险。

在招商运营阶段（这也是AI影响最大的阶段），AI 可以分析企业画像、产业图谱、投资意向等，精准匹配潜在客户，实现“千企千面”的个性化招商策略，大幅提升招商效率和精准度。

在智慧园区管理方面，这是AI 应用的主战场。它能够在智能安防、能源优化（预测性维护、动态调优）、设备设施管理（预测性维修）、智慧停车、环境监测等方面发挥作用，极大提升运营效率、降低能耗、优化用户体验。

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