金融八卦女

丝芭系艺人的出走潮几乎成了常态。一个接一个离开的背影，让人不禁开始怀疑：那个曾经用养成制造梦想和迎来高光时刻的舞台，真的要散了？

最近，丝芭传媒股权冻结超1.2亿元的消息一出，瞬间冲上热搜。

这次不仅是公司本体被执行，董事长王靖、持股合伙企业也一并上榜，冻结时间长达三年，波及单位还包括旗下的上海丝芭演艺管理公司。消息一出，不少网友感叹：丝芭这是要凉吗？也有吃瓜群众说：丝芭没了鞠婧祎，就像周杰伦没了方文山。

▲图片天眼查

另外，这几个月，赵粤、王奕、郑丹妮相继退团或解约，丝芭系艺人的出走潮几乎成了常态。一个接一个离开的背影，让人不禁开始怀疑：那个曾经用养成制造梦想和迎来高光时刻的舞台，真的要散了？

1./ 后鞠婧祎时代，丝芭想复制爆款有多难？/

曾几何时，丝芭传媒可是内娱粉丝经济的标杆型选手。

其2010年成立于上海，主打偶像养成，业务囊括艺人经纪、团体运营、影视制作、音乐发行、粉丝社区运营，一手打造出SNH48为代表的多个女团，堪称偶像培养的总装车间。

创始人王靖，复旦大学出身，早年做互联网，2010年看准偶像经济风口，下场操盘。他把日本AKB48模式本土化，又揉进韩国练习生机制，打造出独属于中国市场的养成系。

2013年，SNH48出道，靠剧场公演、粉丝打投、年度总选等操作迅速爆红。粉丝买票投票握手，买的不只是周边，而是参与感；丝芭卖的也不只是偶像，而是一整套精密运营体系。巅峰时期，丝芭估值一度飙至数十亿元，上海星梦剧院成为粉丝朝圣地，总选举一场吸金上亿，被誉为东方AKB，也是彼时内娱粉丝经济最成功的样板之一。

而提起SNH48的C位，鞠婧祎绝对绕不开。2013年，她作为SNH48二期生成员出道，仅用两个月便登上剧场舞台，迅速凭借清纯外形和不俗表现吸粉无数。从那一刻起，她几乎成了丝芭钦点的答案。

2016年、2017年，鞠婧祎连续两年在SNH48总选举中夺冠，粉丝打投动辄几百万票，直接推动她坐稳一姐宝座。相关报道称，巅峰时期丝芭将七成影视资源集中投入在她一人身上，资源之丰厚，在内部无人能出其右。

2018年，《芸汐传》上线。这部没有流量明星、没有大IP、宣发资源也有限的小成本剧，在暑期档意外爆红，开播24小时播放量破亿，并最终以45亿播放量收官。鞠婧祎凭借韩芸汐一角完成了从剧场偶像到古偶女主的转变。之后，《漂亮书生》《嘉南传》等剧接连上线，分账成绩不俗，她也一度成为丝芭的营收支柱。

但高光背后，丝芭的隐患早已埋下。

2024年6月18日，鞠婧祎和老东家丝芭传媒之间的合约纠纷，悄然爆发。当天，丝芭发出一则模糊却意味深长的声明，称双方已进入第二阶段合作协议，暗示合约延续。

▲丝芭传媒公告，图片微博

而几乎在同一时间，鞠婧祎在微博发出意味不明的？？回应，不久后直接发长文否认续约，态度明确：她从未签署过所谓补充协议，也不知情，更不认可丝芭以她名义做出的任何决定。

▲鞠婧祎公告，图片微博

毫无疑问，双方的信任关系已经崩塌。

其实，鞠婧祎的离开早有迹象。过去几年里，其凭借高定妆容和古偶人设一路上位，从女团C位晋升为流量艺人。四千年一遇美女的头衔虽争议不断，却也带来了热度。丝芭手握鞠婧祎这张王牌，商业合作一单接一单。但热度从来是把双刃剑，当她的妆容和角色类型越来越模板化，观众的审美疲劳也同步而来。

与此同时，双方的利益纠葛也越来越深。有业内人士透露，鞠婧祎一支广告的报价可高达1500万元，但她个人拿到的，可能不到三成。此外，据传丝芭还曾在未经她本人及团队同意的情况下，擅自终止她与某国际美妆品牌的续约合作，直接导致她失去超过5000万元的代言收入。这桩操作，也被视为压垮合作关系的最后一根稻草。

面对鞠婧祎的公开否认，丝芭再度出手，亮出2018年签署的补充协议，坚称该协议为其本人所签，并表示对协议真实性负责。同时还反指鞠婧祎私自开展商务活动，绕开公司擅自对接品牌，并称已对相关品牌方提起诉讼，认定存在侵权嫌疑。而鞠婧祎方面则不再口头回应，直接诉诸法律，申请法院对协议进行笔迹鉴定，以证明自己并未签署该补充协议。

而在合约纷争之外，坊间传出鞠婧祎转投和颂传媒。虽然最后官方辟谣，但她在多个项目中已出现与和颂团队合作的迹象。相较于以养成系为核心的丝芭，和颂更擅长运营成熟艺人，拥有较强的影视资源整合能力，对于正在寻求从偶像身份中脱壳、向演员转型的鞠婧祎来说，的确是更契合的跳板。

如今，虽然双方的官司仍在进行中，真相也尚待法院认定，但有一点几乎可以确定：鞠婧祎和丝芭，再也回不到从前了。

2./ 十年20多起纠纷，被指血汗工厂？/

鞠婧祎的离开，并非孤例。

此前黄婷婷因指控丝芭传媒阻碍其事业发展、收入分配不合理，于2019 年单方面解约并起诉。法院最后判决双方合约解除，黄婷婷需赔偿丝芭传媒 350 万元，但当时的黄婷婷被冻结的账户中仅有区区9万元。

2025年4月29日，四期生赵粤在生日直播中哽咽宣布与丝芭解约，坦言是时候开启新旅程了。

▲图片赵粤微博

没过多久，2025年6月7日，另一位成员周诗雨一纸长文，控诉公司管理混乱、资源倾斜严重、内部沟通机制形同虚设。她自爆从入团初期就被边缘化，资源长期向头部成员倾斜，连基本的沟通机会都被优化掉了。2025年3月，她生日会筹备期间，舞美、流程频出纰漏，团队的反馈却只有一句下周调查言下之意，大概就是我们记着了，但你别当真。而更令人唏嘘的是，高强度的训练和长时间的工作导致她身体严重透支，医生明确告知药物已无法控制病情，她只能选择停工解约。

沈梦瑶则在2023年就提出了解约申请，自2024年起便与丝芭三度对簿公堂，至今尚无明确判决结果。

而据不完全统计，过去十年里，丝芭与20多名SNH48成员发生过合同官司。法院文书中，丝芭既当原告也当被告，但更多时候是主动起诉艺人要求赔偿，胜诉结果也大多偏向公司。郑丹妮在退团时曾写道：合同就像一道无形的枷锁。

▲与丝芭娱乐有纠纷的部分艺人，图片天眼查

社交媒体上，越来越多的粉丝提问丝芭到底造的，是梦，还是局？

要知道，丝芭一直标榜自己是造星流水线，打造明星梦工厂。但现实中，合同期长得令人咋舌十年、二十年，甚至更久，附带自动续约条款也不是个例，也难怪外界评论其是血汗工厂。在资源分配方面，大量资源集中在极少数头部成员手中，其余成员则长期在剧场公演里打转，充当背景板。张语格曾直言，入团五年，80%的时间都在重复公演，活脱脱就是剧场打工人。而王奕的粉丝八年里投入了三千多万，却连为她争取一场Livehouse演出的机会都没能实现。

3./ 内娱辉煌成过往，偶像黄金时代还能撑多久？/

回头看，曾在养成系风口站C位的丝芭传媒，算是这个行业里最早尝到红利、也最早暴露病灶的公司。靠SNH48起家，丝芭一度被誉为中国的48系帝国，高光时期以SNH48 GROUP为核心，涵盖SNH48（上海）、GNZ48（广州）、BEJ48（北京）、CKG48（重庆及成都）等分支团体，成员规模近200人，打造出完整的偶像养成+线下运营模型，光2017年一年的线下活动就多达1000多场。

养成系另一公司乐华娱乐也一样。当年旗下拥有王一博、韩庚、程潇、孟美岐、吴宣仪等一众流量艺人，是选秀综艺最大赢家。《偶像练习生》《创造营2019》两轮组合成功出道，顺带把公司送上资本舞台。2023年1月赶着港股上市，号称内娱第一家纯艺人经纪股，结果首日破发，如今股价已腰斩。而现在，几乎整家公司靠王一博一个人撑营收，一旦他哪天说想休息一阵，乐华的年报可能就得马赛克遮图了。

▲乐华娱乐股价，图片老虎证券

哇唧唧哇当年靠《明日之子》《创造营2019》崛起，曾经签下毛不易、周震南、赵磊等高人气新人，还参投《演员请就位》《说唱新世代》等多部爆款综艺，是最早提出综艺+艺人孵化的经纪公司。可到了2025年，公司因短剧《偷偷藏不住之许你》陷入版权风波，被迫向晋江文学致歉并永久下架，再次暴露出内容运营和版权合规的短板。与此同时，公司在资源分配和艺人规划上的拉垮表现，引发粉丝集体吐槽：既不签约新星，也不运营老人，全靠老粉丝熬夜上分。

反观日韩市场，已经在造星这件事上悄悄换了赛道。韩国SM等公司早在几年前就开始推进七年合约+动态分成，练习生时期公司投资，出道之后按能力分成、水涨船高。艺人拍戏、出单曲、代言，收入都有明确比例，公司更注重长期收益而不是压榨青春。日本杰尼斯事务所则在内部设有健康管理部门，甚至配备心理咨询师，从精神层面给艺人兜底。人家靠的是长线培养，不是拼命爆红再消耗殆尽的速成经济。

说到底，内娱偶像经济这套压榨出奇迹的老路，到了该换招的时候了。过去靠高频曝光、密集运营、粉丝投喂能养活一批公司；但如今的市场逻辑已经变了。平台更看重长期内容力，粉丝更看重人格共鸣，而不是刷数据。那些曾靠资本猛推出道、半年掉线的热度选手，一个个都被现实打回原形。

未来要想活下去，这行只有两条路：一是走向共创型艺人体系，让艺人有更多话语权、粉丝有真实参与感，把饭圈支持变成内容共建；二是干脆洗洗睡，别再靠榨干练习生、炒作人设、收割智商税那一套。

毕竟现在的年轻人早就明白了：一个可能猝死的梦，真不值得掏光钱包去买单。

也许丝芭这一波艺人集体出逃，反倒是个好信号，像是给内娱市场下了一剂猛药。合约别写成卖身契，分成别订成吸血条款，健康不能当成牺牲品，粉丝经济也不能继续往传销方向发展。说到底，经纪公司该是艺人的助推器，而不是紧箍咒；粉丝应该是偶像的支持者，而不是提款机。

只有这样，那些还在坚持练舞、练歌、追梦的年轻人，才有机会真正走上舞台、发光发热，而不是困在某个厂牌的KPI里耗命。观众想看的，是舞台上的光，不是医院里的吊瓶。这个道理，内娱真的该懂了。