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从“走出去”到“走进去”,中国供应链如何链通全球竞争力?

IP属地 中国·北京 编辑:陆辰风 正和岛 时间:2025-09-05 10:30:53


作 者:江上酒

来 源:正和岛(ID:zhenghedao)

2025年,中国企业的全球化进程,正在开启一个新的纪元。

据商务部数据显示,2025年上半年,中国全行业对外投资800亿元,非金融类对外投资达722亿美元。曾经一度被忽略的中东、中亚、拉美等价值洼地,正在中企出海先锋的挖掘与开发下,逐渐成为中企全球化布局的投资热土。

这一趋势也恰好反映出了,相较于传统单一的资本出海模式,现如今的中国出海企业,已在“全球化”与“本土化”之间的探索中,找到了全新的平衡点。

但正如古人所云:打江山容易,守江山难。面对波谲云诡的世界局势,中国企业海外布局的资产如何实现良性增长,将是出海动作完成后面临的又一难题。

而作为出海企业的“全链路守护者”,如何为“航海家”们构建一套成熟、稳健的供应链体系,将是保证“前沿阵地”盈利的稳定性的重要一环。

就在这一时代背景下,被誉为“海丝”与“陆丝”交通枢纽的厦门,便凭借其得天独厚的优势地理条件,扛起了这一重任。

作为国家首批供应链创新与应用示范城市,厦门孕育出了占据全国四大供应链服务商中的三席——建发、国贸、象屿,三家厦企均已跻身世界500强,在国内大宗商品供应链领域扮演着“领头雁”的角色。

从智能集装箱让全程物流可视化,再到不断自我加压将海运时间减到最短,再到全球首个第四代自动化码头的诞生......如今的厦门,早已成为了中国企业迈向全球化进程中绕不开的重要窗口。

在一艘艘出海远洋的航船、一间间码头仓库的搭建、一笔笔资金的流动中,大陆企业与出海企业的羁绊,也因此被深深“链”住。而得益于厦门的城市优势,最前沿的出海经验与出海认知,也同样汇聚于此。

9月9日,为更好的集思广益,汇集高维度国际化认知,为企业提供一个聚焦企业供应链与全球协作的沟通平台,由建发股份主办,建发会展承办,厦门市跨国公司发展促进会、厦门市现代供应链联合会、正和岛协办的“瀚海同舟,链启新章”全球供应链CEO圆桌战略对话,将于厦门正式召开旨在从宏观趋势、区域政策、供应链实战、创新机会等多维度入手,助力更多的企业拓展全球视野,破解出海难题。

作为“2025供应链合作创新大会”的分论坛之一,本场圆桌对话将邀请300名企业创始人、CEO及专家学者共同参与,以闭门交流的方式,就如何搭建国际化进程中更高效供应链平台、营造更良好的供应链生态等话题,开启一场高维认知碰撞的思维盛宴。

据悉,本场大会有两个重头戏,分别为出海企业实战案例的“经验分享”,及围绕出海破局话题的圆桌“头脑风暴”。在实践经验与理论指导相互作用下,为参会者全方位展示出海现状,找准破局关键,从而辅助中国企业下一阶段的出海征程锚定方向。

暗潮已到无人会,只有篙师识水痕,许多细微奥妙之处,唯有亲身经历者方能体会。在大会第一部分,主办方将企业出海划分为“战略拓荒期”“体系深耕期”“生态融合期”三大阶段,并邀请到中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平,北大国发院经济学教授周其仁,海尔集团董事局副主席、总裁梁海山,格林美集团董事长许开华,江汽集团股份公司党委副书记、总经理李明,罗兰贝格全球联席总裁Denis Depoux戴璞,紫金矿业集团市场总监黄孝隆等诸多出海“领航员”,覆盖企业出海全生命周期视角,在真实的出海经验分享中,为企业家启迪更多元的出海思路。

为了输出真思考,让参会人员拥有真收获,主办方表示,在经验分享环节,对话将秉承“四真”原则,即“真问题、真痛点、真对策、真建议”。所有的交流都来自于实践经验,所有的理论都能找到案例支撑,既提供解题思路,又提供解题经验,让在场企业家真正实现“听有所得、思有所获、行有所依”。

水之积也不厚,则其负大舟也无力,唯有持续积累认知样本,才能够趋近于成功的真相。在对话的第二部分,邀请到远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培,正和岛创始人兼首席架构师刘东华,安踏集团副总裁李玲,中国信保市场开发和客户服务部总经理王虹,中远海运散货运输有限公司董事、总经理陈新川等多位出海先锋企业核心决策人及高管莅临现场。

本场对话将以圆桌会谈为载体,围绕供应链、反内卷、破局要素三大议题,共同探讨中国企业出海所面临的困境与暗礁,探索能够打造动态增长势能、实现破局的经营方法论。

基于对企业出海供应链与全球协作的洞察,主办方建发股份表示,此次活动的举办,旨在为出海企业构建一个资讯互通、资源互链、优势互补的交流平台。

因此,对话期间的所有内容都将以“闭门”形式呈现,让本场交流更加聚焦,资讯传递更为精准,这也更有助于企业之间自发形成优质的供应链生态,从而更高效寻得优势互补的协作伙伴。

当中国企业的出海征程从“单点突破”迈向“系统作战”,当供应链的稳定性与创新性成为决定出海成败的关键变量,它既是出海企业汲取经验、规避风险的“导航图”,更是整合资源、链接伙伴的“资源池”。在这场对话中,没有泛泛而谈的理论,只有经过市场检验的实战策略;没有信息壁垒的阻隔,只有坦诚开放的深度协作。

期待在全新的“大航海”时代,诸位企业家可以为中国企业的全球征程链动新可能、书写新篇章。

排版| 小禾| 正风轮值主编| 夏昆

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