IT之家 11 月 19 日消息，诺基亚今日举行 2025 年资本市场日（Capital Markets Day），正式公布其全新战略，旨在把握人工智能（AI）驱动的网络转型浪潮，引领行业进入“AI 超级周期”（AI supercycle），并充分捕获其中蕴含的巨大价值。公司同步宣布了新的长期财务目标、战略性关键绩效指标（KPI）、运营模式演进方案，以及集团领导团队的调整安排。

为高效落实新战略方向，诺基亚将简化其运营架构，整合为两大核心业务板块：网络基础设施（Network Infrastructure）与移动基础设施（Mobile Infrastructure）。此次重组预计 2026 年 1 月 1 日起正式生效，旨在推动公司更敏捷地创新、更高效地服务客户，并持续提升股东价值。诺基亚现设定目标：到 2028 年，可比运营利润（comparable operating profit）达到 27 亿至 32 亿欧元，较截至 2025 年第三季度末的过去 12 个月（2024 年 Q4–2025 年 Q3）所实现的 20 亿欧元显著提升。

诺基亚总裁兼首席执行官贾斯汀・霍塔德（Justin Hotard）表示：“诺基亚曾以连接人类而改变世界；如今，我们将再次以连接智能（connecting intelligence）重塑未来。作为值得信赖的西方安全先进连接技术提供商，我们的技术正驱动着 AI 超级周期的发展。无论是固定网络还是移动网络基础设施，我们都在开发能加速为客户创造价值的技术方案。我为诺基亚团队聚焦当下、引领这场连接技术关键时代转型所付出的努力深感自豪。”

诺基亚新战略将围绕以下五大核心优先方向展开：

1、加速 AI 与云业务增长

2、以 AI 原生网络与 6G 引领移动连接新时代

3、通过与客户及合作伙伴协同创新实现增长

4、将资本聚焦于诺基亚具备差异化优势的领域

5、释放可持续回报潜力

上述优先事项将共同推动诺基亚聚焦核心优势领域、精简运营体系，并夯实可持续增长与价值创造路径。

为更好契合客户需求，并在 AI 超级周期推升对先进连接能力需求的背景下加速创新，诺基亚将业务重组为两大核心运营板块：

一、网络基础设施板块（Network Infrastructure）

该板块被定位为增长引擎，将充分把握全球 AI 与数据中心建设快速扩张的机遇，同时持续为电信客户群体推进创新。该板块将继续由大卫・赫德（David Heard）领导，下设三大业务单元：

光网络（Optical Networks）

IP 网络（IP Networks）

固定网络（Fixed Networks）

财务目标：

2025–2028 年净销售额年复合增长率（CAGR）目标为 6–8%；其中光网络与 IP 网络合并增长目标为 10–12%

2028 年运营利润率目标为 13%–17%

二、移动基础设施板块（Mobile Infrastructure）

据IT之家了解，该新设板块将整合诺基亚的核心网（Core Networks）、无线接入网（Radio Networks）以及技术标准（Technology Standards，原诺基亚技术部门 Nokia Technologies）三大业务线，聚焦于核心网与无线网技术及服务的领导地位，推动行业迈向 AI 原生网络与 6G 时代。该板块的价值创造根基在于基于 3GPP 标准的移动通信技术，并依托高价值知识产权许可业务构建强劲现金流。

该板块由贾斯汀・霍塔德（Justin Hotard）临时兼任负责人，下设三大业务单元：

核心软件（Core Software）

无线网络（Radio Networks）

技术标准（Technology Standards）

财务目标：

2028 年毛利率目标为 48%–50%

运营利润从当前 15 亿欧元基准持续增长

基于全面业务组合评估，诺基亚识别出若干虽具增长潜力、但不属于公司未来核心战略方向的业务单元。为系统评估其最佳价值实现路径，公司将把这些单元整合至新设立的投资组合业务（Portfolio Businesses）独立运营板块。

拟纳入该板块的业务包括：

固定无线接入用户终端设备（FWA CPE，原属网络基础设施板块下的固定网络业务单元）

站点部署与外线工程（Site Implementation and Outside Plant，原属固定网络）

企业园区边缘（Enterprise Campus Edge，原属云与网络服务板块）

微波无线（Microwave Radio，原属移动网络业务）

上述业务在过去 12 个月（截至 2025 年 Q3）合计实现净销售额约 9 亿欧元，运营亏损约 1000 万欧元。诺基亚计划于 2026 年内明确各单元的最终发展方向。