前言:
近日《零售圈》观察到,李锦记为旗下“旧庄蚝油”推出限定款“宗师瓶”。这并非一次简单的产品创新,而是一次以经典产品为核心,将品质优势转化为市场认知与业务增长的重要尝试,为渠道伙伴展示了在高端赛道掘金的新路径。
李锦记旧庄蚝油“宗师瓶”
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为何持续加码高端?
当前,调味品行业正经历一场深刻的转型——从规模扩张迈向价值深化。不同渠道、区域与消费群体对调味品的需求日益多元,推动行业向更精细、更多维竞争的方向发展。
在此背景下,李锦记坚持将“以消费者为中心”,围绕多元化的消费需求,李锦记依托其全球供应链体系与百年匠心与技艺底蕴,积极构建覆盖不同需求层级的产品矩阵,形成高端化、专供化与大众化三大板块。通过全局视野以及精准的货盘匹配,李锦记携手经销商伙伴一起更好服务不同圈层的消费者,实现市场的全域覆盖与产业链的价值共创。
李锦记此次推出旧庄蚝油“宗师瓶”,并非被动应对市场同质化竞争,而是基于对消费者开始追求更健康、更具品质的饮食体验洞察后的主动选择。李锦记正是为了响应并引领这一趋势,致力于成为卓越亚洲美食体验创造者,满足人们对美好生活的进阶需求。支撑这一战略的,是李锦记137年来恪守的“100-1=0”无瑕品质理念。这不仅是一句口号,更是贯穿从“严选双水鲜蚝”到“非遗古法鲜熬技艺”全流程的信仰与实践。所谓“双水鲜蚝”,指的是生长于咸淡水交汇处水域的优质生蚝;而“非遗古法鲜熬”,则指李锦记坚持入选非物质文化遗产的蚝油制作技艺,其蚝汁均以新鲜生蚝蒸煮提炼而成。
李锦记在高端的布局并非孤例。除旧庄蚝油外,鲍鱼瑶柱蚝油、薄盐一蘸鲜、星厨甄选挤挤装系列等高端产品的陆续推出,共同构建起覆盖多种高端烹饪场景的产品梯队,展现出李锦记系统性的高端产品打造与口味趋势引领能力。
根据尼尔森零售监测数据,李锦记旧庄蚝油在高端蚝油细分市场中,销量排名全国第一。纵观李锦记在高端市场的持续深耕,其背后是一条清晰的长期主义路径:以品质为根基,以用户洞察为导向,以系统化布局为支撑。在行业从“量增”走向“质增”的今天,李锦记正凭借对消费趋势的深刻理解与“以消费者为中心”的坚定承诺,持续引领调味品行业迈向价值竞争的新阶段。
经典产品如何焕发新生?
如何让经典产品持续焕发活力,是品牌与渠道商共同关注的议题。李锦记通过旧庄蚝油“宗师瓶”这一营销案例,展示了如何通过系统化的整合传播,为“旧庄蚝油”这一经典产品注入新的市场动能。
在信息过载的零售环境中,产品包装成为最高效的沟通媒介。李锦记深谙此道,为旧庄蚝油“宗师瓶”打造了极具辨识度的视觉体系:极具张力的中国红主色调,搭配铂金质感的“宗师”二字,在终端货架上建立起权威、经典与高端的直观联想。尤为重要的是,包装上保留的深入人心的“艇仔姐弟”形象,则是对品牌百年传承与信任资产的坚守。
李锦记旧庄蚝油“宗师瓶”在渠道售卖
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这套视觉系统不仅强化了产品的辨识度,更实现了“终端自传播”效果。对渠道商而言,这意味着更低的推广成本和更高的动销效率——产品本身就具备了吸引消费者驻足、了解并最终购买的能力。
在品质认知构建上,李锦记进一步通过大师联动,将产品抽象的“好”转化为消费者可信任、可实操的“好用”。品牌联合李耀云、鲍兴、卢永良、任伟政、戴桂宝、骆炳福六位泰斗级烹饪宗师,以其个人专业权威及信任为产品背书,为“旧庄蚝油”建立起极高的品质信任状。
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李锦记旧庄蚝油“宗师瓶”联合六位泰斗级烹饪宗师
更值得关注的是,大师们与李锦记共创了以“旧庄蚝油”为核心的独家菜谱。这些菜谱不仅将专业厨艺转化为普通消费者易于操作的美味指南,更通过具体烹饪场景,生动呈现了李锦记旧庄蚝油在高端食材料理中的卓越表现。由此,在消费者心中建立起“高端食材,当配李锦记旧庄蚝油”的鲜明认知,使“高品质”不再停留于概念,而是转化为消费者可感知、可复制的烹饪体验与美食记忆。
从消费者洞察到渠道共赢
在竞争激烈的调味品市场中,真正的突破来自于对消费者需求的深度洞察与精准满足。李锦记旧庄蚝油“宗师瓶”项目的成功,不仅在于其营销策略的创新,更在于其对消费趋势的精准把握,并以此为基础构建起品牌与渠道的共赢生态。
在场景力的构建上,李锦记突破了调味品传统的日常烹饪场景,精准切入高价值、高增长的礼品与家宴市场。通过在国庆、中秋、新年等核心节庆推出精心设计的“宗师礼盒”,李锦记巧妙地搭配李锦记旧庄蚝油“宗师瓶”、“XO酱”及“薄盐一蘸鲜”三款天花板级的高端调味品,并配上精心打磨的“宗师菜谱”,将“旧庄蚝油”从单一调味功能升级为“体面送礼”与“极致家宴调味”的双重价值载体。
李锦记限定“宗师礼盒”
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市场表现印证了这一策略的成功——各大渠道商在节庆期间的“翻倍追单”现象,充分证明了这套场景化打法具备强大的节庆动销力,为渠道伙伴创造了可预期的销售波峰和显著的增量空间。
在内容力的塑造上,李锦记展现出与新时代消费者建立深度连接的卓越能力。通过深入细分人群,品牌精准识别了追求健康的精致宝妈、渴望快速上手的厨房小白、热爱探索追求极致风味的品质家厨等不同群体的核心痛点。
在社交媒体传播中,李锦记摒弃了空泛的“高端”说教,转而聚焦真实生活场景,生动展示了不同人群、迥异需求与应用场景下,李锦记旧庄蚝油都能卓越搭配高端食材,帮助每一位消费者获得所需要的、理想且高品质的烹饪体验,成就“道道都好吃”的极致居家美味。
这种基于深度消费者洞察所提炼的共性烹饪场景,有效激发消费者的情感共鸣,让李锦记旧庄蚝油的产品应用场景深入人心,更使得“高品质调味品”这一概念变得可感知、可操作。
李锦记宗师瓶旧庄蚝油达人合作视频图片
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近千万曝光量、超过90%的爆文率等数据,不仅验证了这套内容模式的可复制性,更为渠道商的本地化营销提供了经过市场检验的内容支持。
此外,李锦记强势借势其联合冠名的优酷热播厨师综艺《炙热游戏:百厨大战》。在长假期间播出的节目中,深度植入了李锦记限定“宗师礼盒”的使用场景。李锦记美味品鉴大使刘涛作为节目中的大众评委,向大厨选手们赠送“宗师礼盒”。节目人气厨师选手更以签名版礼盒赠予现场的大众食客,传递“好好回家吃饭”的温暖主张,成功借助节目热度推高“宗师礼盒”的市场关注度。
刘涛在《炙热游戏:百厨大战》中赠送李锦记限定“宗师礼盒”
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李锦记通过旧庄蚝油“宗师瓶”项目所展现的,远不止于单次营销活动的成功。更重要的是,品牌展示了一套将经典产品的品质优势,通过系统化的营销创新转化为持续增长动能的完整方法论。
在调味品行业从“交易导向”向“价值共创”转变的当下,李锦记通过深度洞察消费需求、创新营销传播、拓展消费场景等一系列举措,成功拉升了市场对高端蚝油的认知度和接受度,为整个品类开拓了新的价值空间。对于渠道伙伴而言,这超越传统的产品供销,而是共同开拓市场、共享增长红利的战略伙伴关系。
结语
李锦记旧庄蚝油“宗师瓶”的推出,本质上是一次“老酒新瓶”的系统化演绎。李锦记通过视觉沟通、权威背书与场景应用的创新组合,将“旧庄蚝油”这个经典产品的内在品质优势以及“适合搭配高端食材烹饪”的认知强绑定,进行了一次高效、立体且富有感染力的市场沟通。这套经过市场验证的整合营销范式,不仅成功激活了经典产品的市场活力,更为渠道伙伴提供了将品牌价值转化为业务增长的可行路径。
未来,调味品行业的竞争将更加聚焦于品牌的价值创造能力与系统化运营能力。在品质消费日益主流的时代,品牌的竞争力不仅在于拥有卓越的产品品质,更在于掌握将产品价值通过创新化、系统化的传播,转化为广泛市场认同与持续生意增长的能力。品牌正不断从优质产品的提供者,升级为能够为渠道伙伴全方位赋能的“战略增长伙伴”。





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