同样是变卖上市公司股权，如果大多数实控人都只能叫“逃离”，那么，刚刚卖掉家业的72岁大佬沈介良则可以被称为“谢幕”。

逃离的含义是，不管别人是否满意，反正自己满意就行了。

但谢幕不同，不仅自己心满意足，同时也照顾到了别人的感受，就像舞台演员表演结束谢幕时，台下观众群起喝彩。

沈介良的谢幕正是如此，套现22亿无人反对，国资和股民都很满意。

近日，上市公司旷达科技宣布，实控人沈介良已经与湖南株洲国资办完了股权过户登记，湖南株洲国资成为新实控人，正式接手旷达科技。

沈介良的退出算不算谢幕，从旷达科技可窥一斑。

我们说上市公司的本质是众筹办大事，所以，判断一家上市公司是否合格的基本前提是，大事是否办成了，否则，那相当于骗钱。

如果不仅把大事办成了，还能让众筹者分到钱，那就算得上是优秀的上市公司了。

旷达科技大抵就可以划入这一类。

旷达科技做的东西并不高大上，主营汽车座椅、内饰等的面料，属于基础汽车零部件行业，不仅普通，竞争还相当激烈。

然而，老板沈介良就是在这样的条件下把大事办成了。

也许有人会问，做面料的能有什么大事？

实际上，上市公司不管干的是高科技还是倒手生意，都有一件共同的大事，那就是赚钱，如果不能赚钱，不管干了多大的事对投资者来说都毫无意义。

上市公司赚不赚钱，看一个指标就行了：分红！

旷达科技上市于2010年，至今16年了，累计分红16次，也就是说，年年有余，一年都没有落下。

而且，分红的比例、金额都不低，累计21.21亿，占到了上市这些年来总利润的68%，也就是说，赚的钱大部分都分给股东了。

当然，除了分红，还得看融资，如果分得多、融得更多，顶多只能叫借花献佛。

而旷达科技属于是刚好还清了融资债，IPO以来总共融资也正好21亿，融了多少就分了多少，已经算两清了。

放眼A股，能像这样做到两清的上市公司，绝对是少数。

分红让股东满意，那新接手的国资是否满意呢？

实际上，即使分掉了这么多钱，如今旷达科技的账面上仍然很丰满。

根据2025年三季报的数据，资产负债率只有18%，而负债主要是经营产生的正常应付账款，没有一分钱的银行贷款。

再看账面，货币资金11亿，长期股权投资5亿，这对于一年营收20亿的旷达科技来说，可谓是富得流油。

最后看赚钱能力，2025年前三季度，旷达科技营收17亿，净利润1.35亿，没有特别的惊喜，但一如既往地稳健。

光从财务数据来看，湖南株洲国资接手的是个不错的摊子。

其实，从交易价格也能看出来湖南株洲国资的满意度。

一般来说，一级市场协议转让都是以签协议时股价的8折为基础，株洲国资与沈介良最早签协议的时间是2025年9月，当时的股价5块多，打8折的话，交易价不会超过5块。

然而，株洲国资实际的受让价为5.39元/股，如果不满意，不可能愿意以高于行业惯例的价格接盘。

股东满意、国资满意，能同时做到这两点的已够格称为大佬，沈介良的退出也就有资格用“谢幕”来形容了。

当然，沈介良自己也非常满意。

根据公告，沈介良本次转让的股权总共作价22亿，不过，这22亿不是一次性到账，而是按阶段里程碑分批支付。

按照协议里的付款条款，过户完成之后国资支付的总价款为10亿，剩下的款项要在董事会完成改组之后才支付。

也就是说，到现在为止，10亿已经到账，剩下的12亿还在路上。

但严格说起来，在路上的不止12亿，72岁的沈介良是奔着彻底退休去的，其剩余股权按照与国资约定的不得低于5.39元出售，至少还能卖18亿。

也就是说，还有30亿在路上。

虽然还在路上，但迟早都会到账的。

值得一提的是，旷达科技的前身原本就是集体企业，当初沈介良花了170多万，通过改制买到私人手中。

如今小企业已经变成了大集团，170多万变成了40亿，还有什么不满意的呢。

上个世纪改革开放之初，沈介良是江苏常州武进潘家曹家大队的书记，苏南当时是政企一体，所以沈介良一边当书记一边还管理着一些小厂，积累了不少企业管理经验。

1984年，苏南经济发展走上了快车道，急需企业管理人才，于是，有多年经验的沈介良就被调到了武进第八毛纺厂当副厂长。

先当副厂长是为了考察，而沈介良半年就通过了考察并升为厂长，然后又在接下来的时间里，把毛纺厂搞得有声有色。

而就在沈介良当毛纺厂长的时候，旷达科技的前身成立了，一开始主营玻璃钢，后来又转型汽车内饰，但一直都没什么起色。

领导层一看毛纺厂干得不错，就把沈介良调到了新成立的汽车内饰厂，希望他能搞出点新花样来。

不过，还没等到沈介良的新花样，集体企业改制就开始了，内饰厂成了当地首批改制试点之一，以220万卖给了以沈介良为首的职工团体，其中，沈介良出资173万。

所有权一变，企业立刻大变，在沈介良的操盘下，旷达科技飞速发展，到2010年就登陆深交所了。

然后就是如前所说15年持续不断地赚钱、分红，直到沈介良跨入古稀之年后，完美谢幕。