贾国龙最近的骚操作让大家开了眼。

他的认知明显存在问题。

据“晚点LatePost”报道：

西贝给管理层提供的学习项目也要花费大量费用。贾国龙曾对外介绍，西贝累计付出千万元以上学费的学习机构有4家:台湾江又毅的圆桌课程、刘一秒的思八达培训、林咥丞的支生健康课程，最近的是美国教练理查德领衔的产通天下领导力培训。这些每个都比被卷入冲突的华与华咨询费用更多。

千万元学费买来个“认知茧房” ，令人泪奔。

贾国龙先后拜倒在台湾圆桌课程、刘一秒思八达、林晊丞健康玄学、美国领导力培训这“四大天王”门下时，他买的不是知识，而是一套精心编织的认知盔甲，用来防御一切不符合自我预期的现实。

这套盔甲的终极功效，是让企业家把“头铁”美化为“坚持”，把“失控”包装成“真性情”。于是当预制菜危机爆发时，贾国龙的应对策略完美复刻了大师们的真传：

先学刘一秒的“气场压制”，怒斥罗永浩“网络黑社会”。

再搬林晊丞的“健康玄学”，暗示被网暴导致身心受损。

最后祭出美国领导力的“能量层级”，在朋友圈升华“一生只爱一人”的悲情。

就连最近找口碑崩塌的理记等人公关，也是同一套路。

他总能精准找到大忽悠。

1

说说刘一秒吧，他比较有名。

他长这样：

刘一秒创立的思八达是 2002 年起步的企业家智慧培训机构，核心服务中小民企老板，以 “智慧型” 课程与封闭式集训为特色，巅峰时覆盖全国 26 省、年培训超 10 万人次，后因行业争议与监管趋严逐渐收缩转型。

刘一秒的思八达培训，是门“草根企业家心理按摩学”。其核心套路就那三板斧。

首先是制造焦虑：你的企业做不大，是因为境界不够。

见你焦虑了，就贩卖捷径：三天课程打通任督二脉，员工自动效忠。

这其间最核心的是神化个人。秒哥语录就是商界圣经。

这套模式最精妙之处在于，它让贾国龙这样的实干派，误以为管理企业就是驾驭人心。贾国龙在思八达课堂练习“领袖演说智慧”，带回了一沓“宇宙能量”手稿。

在刘一秒的《三弦智慧》《宗教智慧》《智慧宇宙》等高端课中，他将 “宇宙能量”“宇宙实相”“磁场”“能量共振” 等概念作为核心，称 “万物皆能量”“连接宇宙能量可获得权威与成功”，还把 “宇宙运行规律” 类比企业管理，主张企业家要像 “太阳” 一样释放能量以掌控组织。

信这些的人脑子里肯定很多水。

这在危机公关时不翻车才怪。

在“凤凰weekly”的《国学大师速成指南》中，刘一秒是这样出场的：

国家综合素质提高研究院培训总监（经查根本没有这个机构）

深圳人力资源研究院秘书长（经查是有深圳有个人力资源开发研究会，但秘书长压根不是他）

思八达教育集团董事局主席（思八达是一家为中小企业老板提供培训的公司）

国民素质研究院培训总监、中国中小企业协会副会长，曾受过中国首席策划大师王志纲的特别辅导...

他还宣称自己是“全世界迄今为止，唯一一个被联合国授予最高荣誉——“千年发展金奖”的讲师。”

这种履历，明眼人一看就是个江湖骗子。但很多企业家却趋之若鹜，要偷喝他的水来“获得秒哥的能量”。

刘一秒自己早已从公众视野隐退，其理论在2015年后被监管和理性创业潮冲刷得七零八落。而贾国龙却仍捧着这本旧日历，在2026年感叹“为什么今天不是昨天”。

2

雷军最近口碑坍塌。但他说过一句至理名言：

“站在风口上，猪都能飞”。

但他没说飞起来的猪往往忘了自己没翅膀。

贾国龙确实踩中了中式快餐标准化的大风口，却误把时代红利当作个人神通。

当西贝用“闭着眼睛点”的营销话术收割市场时，贾国龙以为这是“智慧”；当消费者用脚投票预制菜时，他又认定这是“黑公关”。这套逻辑的荒诞程度，堪比一只飞猪指责地心引力不够朋友。

真正的企业家精神，是马云说的“风停了，摔死的都是猪”，也是罗永浩践行的“倒闭了就得认”。

但贾国龙的大师们只教他“如何飞得更高”，却没教“如何安全着陆”。

当刘一秒们逐渐淡出江湖，当思八达的“战士销售模式”被列为商业反面教材，贾国龙的坚持更像一场行为艺术。

他用千万学费证明，认知茧房比预制菜更怕见光。

他用102家闭店宣告，大师课救不了脱离产品的品牌。

或许某天，当贾国龙真正扔掉那些“智慧笔记”，他才会明白：

企业的翅膀，可以是风口吹大的，但如果没用真材实料和透明诚信，一勺一勺熬出来，它摔下来也容易。（智识漂流）