文 | 华商韬略 杨彼得

位于北京东四环西侧的华贸中心，紧邻高端商业地标SKP，是京城最繁华的商区之一。2025年12月，一家运动品牌的全球旗舰店在此正式开业。

这处约1400平方米的黄金铺位，与LV、爱马仕等顶级奢侈品牌比邻而立，此前的租户是阿玛尼。

如今，这里迎来的则是近年来迅速走红的高端专业运动品牌DESCENTE迪桑特。而一手操盘迪桑特布局与扩张的，是中国最大体育用品公司安踏创始人丁世忠之子、迪桑特中国董事长丁少翔。

新年伊始，这位95后少帅，又被赋予了更大的职责。

安踏在公告中表示，彪马在专业运动及潮流运动领域的全球影响力，与安踏现有品牌布局高度互补。

此外，今年1月中旬，市场还有消息称，瑞士高端户外品牌猛犸象（Mammut）的控股方雅各布资本（Jacobs Capital）正在评估出售相关资产的可能性，预计的交易估值将超过5亿欧元，约合41亿元人民币。

潜在竞购方中，再次出现了安踏的名字。

作为全球知名的专业户外品牌，猛犸象价格带相较安踏旗下始祖鸟略低。若相关交易推进，市场普遍认为，这将有助于安踏在高端户外板块进一步拉宽价格区间，覆盖更广泛的中高端消费人群。

而在海外市场的耕耘上，包括安踏主品牌的出海，也都以东南亚为桥头堡，进入加速提质期。

当年，丁世忠曾反复表示：安踏未来一定会成为一家国际化公司，我们会通过收购兼并走向国际化。如今，其收购兼并还会继续，但它一定不会继续是重点，接下来的重点是占位布局完成后，扎根深耕，更加向内生长。

如果说丁世忠这一代的重点是，为安踏打下全球化版图并完成市场卡位，使其从中国企业蜕变为世界性集团，那么丁少翔这一代的使命则是通过品牌深耕让这个世界性集团真正在全世界站稳，站高，行稳致远。

已经在迪桑特获得成功的丁少翔，继续在MAIA ACTIVE上开花结果，显然也有助于为这一目标去历练和积累，进而为担当更重要的使命做好准备。

[1]《把迪桑特做到百亿后，安踏少帅又接管了MAIA ACTIVE，要和lululemon抢女性市场》时代财经

[2]《安踏又捧红了一个始祖鸟》财经天下weekly

[3]《被安踏收购2年后，韩国人把MAIA ACTIVE带偏了？》壹览商业

[4]《95后安踏少帅丁少翔：不爱理论爱实战》晋江商人

[5]《2025年中国运动鞋服行业发展状况与消费行为调查数据》艾媒咨询