嘿嘿，猫爷最近去三亚出差了！

拍了几条片子~

都知道，海南刚刚封关，成了全球最大自贸港。

不过，今天要说的不是这个~

都知道，平时猫爷讲宏观、讲财报，但很少会讲一个具体的项目。

不过这次我在三亚，发现了一个好有意思的项目——阿那亚·三亚。

对，秦皇岛那个阿那亚，在三亚也搞了个。

就像一个精心策划的“叛逆者”，必须聊一聊！

反向操作

所有人看海，他转身入山

三亚最不缺的，是什么？

海！

所有人对三亚的印象，也是海！

但阿那亚·三亚一上来就“反”了，躲进山谷里，不卖海景，卖一种“山谷精神生活”。

这听起来有点冒险，据说也是项目亮相之初，被群起而攻之的最大槽点！

来三亚不看海，简直是对在地性的彻底背离。

结果他干了什么呢?

首先，我在阿那亚·三亚，看到了全世界最小的沙盘...（也可能是全宇宙）

对，就在这个小小的沙盘里，阿那亚·三亚却干了好多神奇的事！

比如，全国应该找不到第二个地方，可以同时拥有新荣记和甬府。

这可是两家提前一个月订位，都不一定能吃上的餐厅。

全国应该找不到第二个地方，有高尔夫球场，然后球场旁边是业主食堂。

我同事拿着钱，在这里都租不到房子。

一看民宿预定平台，一晚都要三千打起...

作为财经博主，老实说，我很震惊。

算回报率都把我算冒烟了~

这年头了，还有这么能挣钱的房子?

不过这背后，或许也映照出传统三亚度假市场的某种“过剩”与“匮乏”。

奢华酒店、候鸟楼盘……阵营分明，各占山头，但总让人觉得少了点什么。

少了点能让人们心甘情愿留下，不只是过冬，而是愿意反复回来生活一阵子的地方。

那天我去看的时候，发现罗振宇正好就在现场做节目。

没错，还有很多明星也老爱来这里。

或许阿那亚看准的，就是这个缺口。

它不做海景的竞争者，而是选择经营一片山，去做另一种生活的定义。

如品牌创始人马寅所构想的，“自成一体的小天地”。

慢养哲学

在快餐时代，做一件延时的事

这里的“反骨”，更体现在速度上。

据说，阿那亚·三亚的员工，如果对客户或者业主没有招手微笑，那是要被罚的。

我去的那一天，每个人都对着我微笑挥手。

把我的脸都笑烂了。

就是这样不追求“快销快回”、不追求效率和标准化复制，阿那亚·三亚用了六七年时间，耐心“养”出一个生命体。

01招商/要对的，不要快的

寻常项目的招商，往往追求在最短时间内用知名品牌“填满”空间，确保开业时的热闹。

而这里的逻辑就很反骨。

它不追求开业即爆满的声势，只打捞与社区气质同频的“生活内容”。

40多家商业，不是招来的，而是“筛”出来的，每一家的存在都需经过严苛的品味校准。

比如在吃这个问题上，讲究的有点过分。

米其林浓度，有点太高了...

米其林、黑珍珠、金梧桐、必吃榜...大美食榜单上的名店，都汇聚在这个山谷，珍馐云集，菜系纷呈。

尤其是在三期部分，能让米其林大王新荣记，和意大利DV团队打造的全新品牌Medi-terra餐厅做邻居。

这份底气，即使是一线城市的顶奢商场都未必有。

但这还不是全部。

从能看高尔夫球场的Manner，到有京都庭院味道的见山本院。

再到三家社区食堂……阿那亚不是在填铺位，而是在搭一个完整的生活场景。

你看下图，是业主食堂的景观....

就很没道理...

02维护/交付才是承诺的开始

许多项目将“完美交付”视为终点。

但在这里，交付恰恰是长期承诺的起点。

例如，早已售罄的一期，项目会特地选在淡季，当大多“候鸟”业主离岛时，悄然完成一轮维护——

为墙面刷上新漆，将井盖进行统一维护升级。

这些工作没有直接收益，只为确保当人们归来时，家园比离开时更美好、更精致。

这种“售后”，超出了物业服务范畴，更像一种持续的品牌履约。

这与许多项目交付后便任其自然老化、与业主渐行渐远的常态，形成了鲜明对比。

日常的维护，更在无声处：

3000亩的山谷，绿化永远精神，路面难见一片纸屑。

甚至连每家阳台外统一品种的植物，都由物业悉心打理，不会出现东家茂盛西家凋零的杂乱。

这种秩序感，并非来自苛刻的规训，而是源于一套被持续执行的、极高的美学与维护标准。

在这里，没有一户会封窗；也没有一户，会把衣服高高挂在阳台上。

它传递了一个清晰的信号：在这里，视觉的协调与精神的共识，优先级高于成本和惯性。

阿那亚·三亚用一种近乎“笨拙”的认真证明，真正的奢侈，不是交付时的惊艳，而是数年如一日，让那种惊艳得以存续甚至生长的能力。

房子的价值，因而在时光中得到了最实在的养护与增值。

共识定价

当“惜租”成为一种默契

在寻常地产逻辑里，租售比是冰冷的回报数字。

但在阿那亚·三亚，它成了社群温度最直观的度量，背后是一个个具体的选择。

猫爷有位同事曾想尽办法，动用人情，只想在这里长租一套房小住一阵，最终也没能如愿。

很多业主，都不舍得租。

要不然，就把房子交给阿那亚自营民宿平台统一管理，进行高端短租。

毕竟都知道，阿那亚会把房子维护的极好。

这份“惜租”直接催生了极具说服力的资产表现。

以早期一期房源为例，套总价约在800万至1000万，而旺季时，一晚的短租就可达三四千元。

即便全年只有6成出租率，再考虑淡季因素，测算下来，年化租金收益率大概也有5-8%。

当然，这不是100%的事，我只是大概估算一下。

但这个数字，已足以让一线城市黯然失色。

也能让很多理财、基金、量化都不敢大声说话。

“惜租”背后，远非单纯的经济算计，更像一份心照不宣的社群契约。

业主们集体选择用“不长期出租”的方式，守护这个山谷的宁静、熟人社区的纯粹感，以及与志趣相投者为邻的确定性。

全岛封关，带来了很多宏大的想象。

但阿那亚·三亚给的答案，反而很具体，很耐心。

在一个人人都想快一点、再快一点的时代，它证明了，真正的护城河，或许就是敢于慢下来的底气，和愿意等时间开花的深情。

它的“反骨”，反的不是海，不是三亚，而是那种急于求成、千篇一律的套路。

它转过身，默默耕耘，最终在海浪声之外，为那些懂得的人，养出了一座精神的山谷。

所以....

平时后台很多人问猫爷，买啥房子、怎么投资，我都不会直接推荐。

但这次的阿那亚·三亚，真的推荐大家去看看。

对了，我同事梅梅在三亚，感兴趣可扫码加她，带你去看看~

最后补一句：

这次文章的图，除了几张同事的航拍其余都是我手机原图直出...

我这手残党，还故意不P图，你懂的。

文章里可能就是阿那亚·三亚最丑的样子了。

去现场看，真的会吓到你。