锂电池“心脏瓣膜”的核心原料制造高端锂电池隔膜，曾长期依赖进口。这种看似普通的白色化工颗粒，正成为撬动新能源产业安全与效能的关键支点。

锂电池“心脏瓣膜”的原料突围

如今，一家中国企业实现了突破。这背后是一场怎样的材料攻坚？企业所在的上海化学工业区又如何为这样的“硬核”创新保驾护航？

璞烯晶新材料（上海）有限公司执行董事 王艳丽：高端聚乙烯是一个基础材料，主要用在锂电池隔膜、人工关节。现在基本上从原材料、催化剂全部都是自主研发，国内有供应商可以稳定供货的，基本上已经不再依赖进口了。

锂电池隔膜是位于电池正负极之间、厚度仅为头发丝直径十分之一的一层薄膜。它既要保证锂离子高效通过，又要绝对绝缘，防止短路，其核心原料的纯净度、分子量一致性直接决定了电池的安全与寿命。

在实验室，记者看到一片高端聚乙烯制成的特种薄膜，技术人员介绍，他们的产品能将金属异物含量控制在极低水平，从根源上提升电池安全性。

璞烯晶新材料（上海）有限公司总工程师 姜鹏翔：我们的目标就是要做到超纯洁净，如果里面有金属异物在生产的锂电池膜里面，就相当于把一根针嵌进去，对我们的以后安全运行构成很大的隐患。

然而，从实验室的技术到万吨级的稳定量产，之间横亘着一条巨大的鸿沟。公司负责人回忆，创业初期最大的困难首先是“落地”。化工厂必须进化工园区，但上海化工区的土地是稀缺资源。璞烯晶看中的地块原是一个闲置多年的油库，地理位置和基础设施条件独特，但也引来了多家实力雄厚的竞争者。

上海化学工业区管委会经济发展处处长 朱莎娜：当时就判断这是一个服务国家战略、实现自主创新的项目。面对初创企业的高科技制造项目，启动时就量身定制审批流程指南，兼顾规范和速度，促成了企业的成功摘牌，实现了变存量为增量。

土地解决了，更关键的“生命线”问题接踵而至——原料乙烯的稳定供应。这种“石化之母”通常由园区内大型企业通过管道直供自用为主。为了让璞烯晶获得“口粮”，园区服务专班多次跨前协调，为企业抢出了宝贵的建设时间。

璞烯晶新材料（上海）有限公司常务副总经理 汪热安：从项目打下第一个桩开始到正式投产，工厂总共大约用了16个月的时间，这在同类型规模化工装置里边是一个难以想象的速度。为抢占市场先机、获取市场份额提供了非常好的一个时机。

破解“中试之困” 共享平台激活创新

企业攻克核心技术后，面临量产化的巨大挑战。这个从实验室到工厂的中间环节资金投入大、风险高。上海化工区如何搭建桥梁，帮助成果跨越产业鸿沟？

记者来到上海化工区的国际化工新材料创新中心。这里不像大型工厂，却密集分布着各种小型化、模块化的试验装置。它就是园区为解决行业共性难题而搭建的中试平台。对于许多创新企业来说，这里就像一个“共享实验室”。

上海电子化学品创新研究院创新团队负责人 徐孙杰：如果我们自己去建立这样一个小中试平台，前期可能需要上千万元的投入。我们手上有一些专利、有一些技术，但却经常会卡在做不出和不敢做之间。

这样的困境并非个例。为此，上海化工区联合高校、科研机构，系统性布局中试平台。像眼前这个电子化学品创新研究院，就由园区与华东理工大学共建，配备了百级、千级、万级系列洁净室和上百套精密装置，专门为电子化学品提供从小试到规模化的研发验证服务。

上海电子化学品创新研究院院长 赵玲：电子化学品行业对产品的品质要求比较高，品种也比较多，但是每个品种的量又比较小，而且行业的准入门槛也很高。在这个平台上可以节约时间和成本，做到一定量的样品，然后给下游企业应用，产业化的进程会很快。

平台的价值在于共享与衔接。园区不仅提供“硬件”空间，更通过创新大赛等机制充当“红娘”，撮合实验室成果与产业需求。上海交通大学的一个科研团队通过大赛与园区内的龙头企业“相亲”成功，技术得以快速走向应用。

搭建一座桥，盘活一片海。中试平台缩短的不仅是技术路径更是创新周期。它让园区从单纯的生产基地转变为创新的策源地和转化加速器。目前，化工区已有多个中试平台入选国家级名单。这道桥梁正成为培育新质生产力的关键支点。

跨国企业与智慧园区：共生的新生态

发展新质生产力需要构建开放协同的产业生态。在上海化工区，不仅有本土企业的锐意创新，也集聚了众多全球化工巨头。它们如何将“中国需求”转化为“全球方案”？龙头企业的数字化“灯塔”又如何照亮整个园区？

记者来到上海华谊新材料公司的中央控制室，屏幕实时显示着生产、物流、安全的每一个细节。2023年，这里被评为中国流程工业首座“灯塔工厂”。它的智能不仅在于替代了老师傅的“听诊棒”，更在于整个系统的协同优化。

上海华谊新材料有限公司董事长 蒋兆飞：以前的自动化工厂更多的是去执行，但是现在做成了智能工厂之后，它有很大的一部分是通过数据，去分析这些数据来指导怎么去做能够做得更好。

“灯塔”的光正在向外溢出。园区搭建公共数字底座，鼓励企业数据互联，目标是让整个产业链发生“链式反应”。

上海化学工业区管委会综合办公室主任 陈震：以我们海关为例，我们开发了一哥数字辅助审单系统，可以节约通关时间大概四分之一左右，极大提升了园区企业在通关的便利性，也增强了企业出口的竞争力。

数字化转型提升效率，绿色化则决定未来。在科思创的上海一体化基地，超过30%的电力已是绿电。面对绿电跨省采购、成本优化等共同挑战，化工区主动作为，将企业分散的诉求整合对接，协调政策、打通环节，推动绿电价格日趋合理，让绿色转型从“单兵突进”迈向“集团作战”。

科思创中国区总裁 雷焕丽：化工区知道我们区内企业的诉求，就组织我们企业把我们的诉求带上去，在各个环节里面去打通。

从单个企业的“灯塔工厂”到园区的“智慧大脑”和“绿色联盟”，上海化工区正在构建一种全新的产业生态。这里不再是简单的企业集聚地，而是通过机制创新，促进知识、数据和资源在各类企业高效循环的“创新雨林”。

上海化学工业区管委会经济发展处处长 朱莎娜：当面对转型挑战时，我们既是管理者也是合伙人，陪伴企业全生命周期发展与企业共同成长。既要做好单点服务，也要做到全链赋能，搭好平台，通过专业精细闭环的服务体系，为企业发展提供系统性的支撑。

从打造一个标杆，到滋养一片森林。上海化工区通过服务体系的深层变革，正让高端化、绿色化、数智化不是个别企业的“奢侈品”，而是整个产业生态的“必需品”。这片“雨林”的繁茂将为发展现代化产业体系提供坚实的根基。

（央视新闻客户端）