日前，在央视财经《中国经济数据活力之夜》的演播厅里，主持人递给台下每位经济学家一个红色盲盒。打开之前，没人猜得到里面装的是什么——捏捏乐、扭扭棒、拼豆套装……这些看似小众的“大人玩具”，背后却是一个在小红书曝光量突破1000 亿的消费新趋势。

《中国经济活力数据之夜》是央视解码中国经济发展的权威平台，以数据为核心抓手，汇聚千行百业的动态轨迹，用实打实的客观数据体现出中国经济发展活力和向新向优的稳健姿态。

在“洞察新需求、种草新趋势”的环节中，央视使用灵犀作为趋势解读智能平台。这不仅代表着灵犀获得权威认可，也反映出品牌增长路径的转向：从“追逐流量”到“洞察真需求”。

自2025年小红书灵犀平台向千行百业全量开放后，超21个品牌、28万个商品可自助使用灵犀在小红书锚定生意新机会。据统计，使用灵犀做精细化运营的品牌商家，其 I+TI（深度感兴趣、购买前一步）的人群流转效率较大盘高出83%。

央视聚焦新消费趋势，灵犀展示需求洞察价值

央视为什么将镜头对准灵犀？在促消费、扩内需的背景下，这一智能洞察平台为商家提供趋势分析、需求洞察、人群匹配的能力，代表了一种新的增长路径。

小红书商业市场营销中台总经理徐速在节目中披露：小红书每年新增超过 32 亿篇原创笔记，每月约 2 亿用户在这里寻求消费建议，与消费趋势相关且曝光量超过百亿的话题词在小红书接近3000个。从“大人也要玩具”到地方特色美食，从 DIY 拼豆到线上夜校，这些由兴趣催生的新生意正在小红书不断涌现。

比如，过去一年，拼豆成为小红书手工DIY类目中增长最快、讨论热度最高的品类。以拼豆为代表的手作类商家入驻小红书数量激增，其中，一个入驻不到一年的拼豆商家，在小红书月成交额可到100万。

“灵犀的作用不是告诉品牌‘流量在哪里’，而是告诉品牌‘需求在哪里’，从而精准匹配，让品牌把好货卖给对的人。”小红书商业相关负责人曾表示。在消费更加理性的当下，商家面临的核心问题不是缺少渠道，而是创造消费者在不同生活场景中的需求。

灵犀智能平台从建立之初，就围绕着「商品」塑造解读能力，如今灵犀已经能洞察超21万商品（SPU），识别围绕商品描述的13亿余个属性词、7500多万情感词等，将小红书海量原生笔记、评论内容，转化为可理解的需求信号。

在搜索和交易的直接信息背后，灵犀能够识别这些细微但关键的差异，读懂背后差异化的消费需求。例如，同样是妈妈群体，“孕期妈妈”和“4-6 岁孩子的妈妈”关心的东西完全不一样；同样是健身，有人为了自律，有人为了社交打卡。

灵犀助力新品牌从 0 到 10 亿增长

从“流量漫灌”到“精准滴灌”，灵犀正在为商家创造确定性增长。

“一颗大”番茄的成长经历很能说明问题。这个坚持高品质的生鲜新品牌，从3400亩智慧玻璃温室里面长出，选种、加工、运输，每一个环节做到极致的背后，成本必然不低，品牌认知度没跟上，成为两年前“一颗大”打开市场的最大掣肘。

转机出现在用上灵犀之后——团队发现“串收番茄”需求大、供给少，并锁定“孕期准妈妈”这一精准人群。人群不是越多越好，而是越精准越好。很快，这款产品靠品质口碑在这群最精准的人群中慢慢扩散，形成涟漪，登上品类榜第一名。一篇溯源“一颗大”番茄的笔记被小红书用户收藏了12万次。有了真实消费者口碑，“一颗大”逐渐进入到明星直播间，也顺势打开了盒马等数十个高品质零售商超卖场。

进入线下卖场后，团队继续用灵犀分析各地门店数据，因地制宜：上海的消费者青睐低卡高颜值的串收番茄，冬天的北方消费者反而对冰番茄汁有高需求，因为室内暖气足。这种精准打法让生意环比增长近 60%。

正是凭借这种颗粒度极高的洞察力，“一颗大”的可运营人群资产从几十万快速扩展至超1500万。3 年时间，“一颗大”从零做到销售额 10 亿元，灵犀成为其不可或缺的洞察策略平台。“一颗大”市场部负责人杨泽利将灵犀称作“最强外脑”：“一旦你用对、用好它，不是说它能在小红书帮你卖多少货，而是能成为指导我们全盘生意的智能参谋。”

AI“看见需求”，为促消费提供新思路

灵犀的价值不只是帮某个品牌做大，更在于对整个消费市场的推动。

通过AI的高效洞察能力，灵犀帮助商家在复杂的消费市场中找到确定性增长路径。数据显示，3C 数码、家用电器、母婴等品类，通过灵犀营销之后，长期的效果依然更优。

更值得关注的是，灵犀还上溯影响新品研发，下延指导全域经营，从营销工具演变为企业经营的策略中枢。

著名经济学家、华夏新供给经济学研究院创始院长贾康在央视节目中评价小红书：“在驱动消费的引擎中，往往不是大品牌，而是微小的个体和微创新的生态，提供了很好的活力和耐力。”

灵犀平台通过 AI 理解用户真实表达，搭建起供需沟通的桥梁，让品牌的新产品、好创意能够被看见，让好东西遇到对的人。随着灵犀向全量品牌免费开放，这种 AI 洞察能力正在变成更多创业者都能用上的普惠增长工具。这种“看见新需求、匹配新需求”的新路径，也将为激活消费潜力提供新的可能性。