就在所有人还沉浸于千问大模型（Qwen）刚刚完成品牌统一、并在春节期间以940%的增幅狂飙突进的喜悦中时，一场突如其来的巨变，在凌晨的深夜里悄然发生。

3月4日凌晨，阿里Qwen团队的技术灵魂——林俊旸，在社交媒体上留下一句简短的英文：“me stepping down. bye my beloved qwen。”（我卸任了。再见了，我亲爱的千问。）

没有盛大的欢送，没有官宣的接任者，只有这句话在AI圈激起的巨浪。

而此时，距离他代表团队感谢马斯克对千问3.5的“点赞”，甚至还不到24小时。

告别在最辉煌的时刻

这注定是一个不眠夜。

就在两天前（3月2日），阿里刚完成了内部AI品牌的历史性统一，将所有的聚光灯聚焦于“千问”二字。而一天前，Qwen团队还刚向全球开源社区递交了Qwen3.5系列小尺寸模型的优异答卷，因其“令人印象深刻的智能密度”被马斯克亲自下场喝彩。

作为千问的核心负责人，林俊旸彼时还在社交平台上与马斯克互动，转发着团队的成果。

转折来得比所有人预想的都要快。

据《晚点》报道，就在3月3日下午，林俊旸已正式向阿里提出辞职。消息在小范围同步时，甚至有Qwen同事难掩情绪，“伤心地哭了”。

同一天，Qwen的后训练负责人郁博文也被证实正式离职。再往前推一个月，Qwen Code负责人惠彬原也已离开阿里，加入了meta。对于一手带起来的团队，林俊旸曾在上周还在社交媒体上为其招聘Coding Agent相关人才。

此刻回头看，那句“bye my beloved qwen”，饱含的深情与无奈，远比字面沉重。

林俊旸的离开之所以引发如此震动，是因为他几乎是中国本土培养的技术领袖中，最具国际影响力的那张面孔之一。

1993年出生的他，本科就读于北京大学计算机科学专业，硕士却选择了看似“跨界”的语言学与应用语言学。正是这种计算机与语言的交叉背景，让他在自然语言处理和多模态表示学习领域，走出了一条独特的路。

2019年硕士毕业，林俊旸没有选择留洋镀金，而是直接加入阿里巴巴达摩院。那时的AI圈，还是TensorFlow和PyTorch的天下，大模型尚是少数人的暗夜孤行。

他从M6模型做起，参与开发通用统一多模态预训练模型OFA。2022年底，达摩院语言、视觉等团队并入阿里云，成立通义实验室，林俊旸被正式任命为通义千问系列大模型的技术负责人。那一年，ChatGPT还没诞生，国内大模型的战火尚未点燃。

林俊旸

2023年，命运的齿轮开始转动。

在阿里内部，林俊旸带领团队以近乎疯狂的节奏，推动着Qwen的迭代。当国内大厂还在纠结于参数竞赛时，他做了一个极具战略眼光的决定：全尺寸开源。

从7B到72B，从代码模型到数学模型，再到如今的多模态小尺寸模型，Qwen系列迅速成为全球AI开源社区的宠儿。Hugging Face的榜单上，Qwen长期霸榜；全球各地的创业公司、甚至包括Cursor这样的明星产品，都在基于Qwen做微调。这让阿里在AI时代拥有了极其特殊的生态位。

2025年，时年32岁的林俊旸成为阿里最年轻的P10级技术负责人。在外界看来，他是天才，是领军者；但在内部，他始终保持着技术人的谦逊，他认为管理者最重要的不是证明自己无敌，而是“招比自己更好的人”，“ego要小”。

理想主义者的现实困境

既然团队正值巅峰，为何要在这时离开呢？

问题的答案，或许藏在商业逻辑与技术理想之间那微妙的张力里。

多位接近此事的人士向《晚点》透露，林俊旸的离开很突然，但并非没有征兆——“他很爱Qwen”，但“离开并非他的选择”。

随着AI成为大厂输不起的“全局战争”，Qwen这支原本在“少有人注意的角落”成长的团队，不得不面对更复杂的组织调整。

据悉，通义实验室近期计划将Qwen团队分拆。原本那个涵盖了预训练、后训练、文本、多模态甚至Infra（基础设施）的“垂直整合”小团队，将被拆分成一个个水平分工的部门。

这或许意味着，林俊旸的管理范围被缩小了。

而这一点，与他对技术趋势的判断背道而驰。林俊旸曾多次强调，预训练、后训练乃至Infra团队应该更紧密地结合。在他看来，唯有如此才能打破模型能力的“天花板”。

此外，当Qwen不断扩展边界，开始做VLA具身模型、文生图模型和语音模型时，它与通义实验室内部的通义万相、百聆等团队的业务出现了重合。

当一个明星团队变得“五脏俱全”，在一个庞大的组织里，如何界定边界、如何评估价值，就成了一个复杂的管理难题。

更深层的冲突在于：商业目标与技术目标。

Qwen在开源社区封神，但开源某种程度上会影响云上API的调用收入。当阿里从整体战略出发，需要的是一个能助力“AI云”对抗火山引擎、能打造超级App缩小与豆包差距的利器时，纯粹的社区影响力，似乎还不足以成为护城河。有内部高管对除夕夜发布的Qwen3.5并不完全满意，甚至称之为“半成品”。

当自上而下的战略分工，遇上自下而上的技术探索；当组织的标准化诉求，碰撞上团队的独立创新文化，裂痕便不可避免地出现了。

巨变之后，千问向何处去

林俊旸的卸任，对于正处上升势头的千问而言，无疑是一次巨大的震荡。

Qwen的后训练负责人接任者将是此前加入阿里的前DeepMind高级资深研究员周浩，他曾是Gemini 3.0等项目的关键贡献者。这标志着阿里的千问团队，正在从“本土培养时代”向“空降名将时代”过渡。

对于林俊旸本人，他并不缺去处。过去一段时间，已有众多投资人和大厂向他抛出橄榄枝，有人期待他创业，也有人给出了高薪Offer。

但对于阿里，这场巨变引发的思考或许才刚刚开始。在一个需要英雄的公司里，如何让英雄不感到孤单？在一个需要爆发的赛道里，如何平衡组织的秩序与个体的灵光？

2023年之前，Qwen团队曾是那个在角落里默默生长的“世外桃源”，可以心无旁骛地打磨模型。当它被推至聚光灯下，成为集团战略的核心时，它就必须学会与更庞大的系统共处。

截至发稿，阿里官方尚未对林俊旸的去向及团队后续安排做出正式回应。

但可以确定的是，2026年这场发生在3月初春的深夜巨变，将成为阿里AI乃至中国大模型发展史上，一个值得被反复提及的注脚。

有人评论说，这是千问的“至暗时刻”。但或许，这也是阿里在AI征途上，走向真正成熟的必经阵痛。

再见，林俊旸。你好，新的千问。