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新智元报道
编辑:KingHZ
高管内战、战略分裂、汇报线被架空,Avocado延到5月,meta的AI高层到底在掐什么?
meta的AI又延期了。
28岁Alexandr Wang没走,但在meta日子并不好过!
刚刚,《纽约时报》援引三位内部知情人士消息:meta的AI模型「牛油果」(Avocado)延期了。
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扎克伯格寄予厚望、几乎押上了整个AI战略的旗舰模型「牛油果」,原本计划在第一季度发布。
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但最新预期:最早5月。也就是说,这颗牛油果,已经烂在树上快半年了。
在2026年,meta砸下了惊人的1350亿美元作为资本支出,几乎是两年前的两倍。
尽管如此,meta倾尽心血打造的「牛油果」,在推理、编码和写作能力的内部测试中,竟然不如去年11月发布的谷歌Gemini 3.0。
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这种「代差级」的落后,对于一直标榜自己是AI领头羊的meta来说,无异公开处刑Alexandr Wang汪滔。
他可是meta重金从Scale AI挖来的人才,是meta的首席AI官,结果新AI连谷歌去年的产品都打不过。
这就是meta的现实。
更微妙的是,meta甚至被曝正在评估一种颇具象征意味的过渡方案:在自家模型尚未成熟之前,短期借助谷歌的Gemini技术来补位。
如果这一安排最终成真,它传递出的信号将极不寻常——
一家本想靠自研大模型稳住阵脚的巨头,竟可能要先借竞争对手的能力过桥。
这不仅是产品问题,更是战略姿态上的尴尬。
NYT称,改进AI模型需要时间,meta仍有机会赶上竞争对手。
meta内部已经设定了更长的时间表,扎克伯格在过去几个月里降低了对「牛油果」的预期。
在一月与投资者的电话会议上,他表示:「我预计我们的首批模型会不错,但更重要的是,它们将展示我们正在经历的快速进步迹象。」
人财两空
小扎重蹈「元宇宙」覆辙?
41岁的扎克伯格,已将拥有Facebook、Instagram和Threads三大美国社交平台,但All in AI。
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meta已花费数十亿美元聘请顶尖AI研究人员,并承诺投入6000亿美元建设数据中心以支持这项技术。
今年一月,meta预计今年将支出高达1350亿美元,几乎是去年720亿美元支出的两倍。
只有理解了meta有多壕,你才能真正感受到这场「空欢喜」的讽刺程度。
2025年6月,扎克伯格宣布以143亿美元收购Scale AI约49%的股权,拿真金白银换来一个人——Scale AI创始人、28岁的Alexandr Wang(汪滔)。
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同时,meta全年资本支出计划高达1150亿至1350亿美元。
这个数字,是什么概念?相当于每天烧掉超过3亿美元。
为了Avocado,为了「超级智能」,meta几乎赌上了整个资产负债表。
这些钱买了什么?
表面上,买来了一支「史上人才密度最高」的团队:
Alexandr Wang担任首席AI官,
GitHub前CEO Nat Friedman负责产品与应用研究,
ChatGPT联合创始人赵晟佳加盟,
从OpenAI、DeepMind、Anthropic抢来50多位顶级研究员……
在财报电话会上,扎克伯格自己说:「我认为我们已经建立了业内人才密度最高的实验室。」
他说这句话时,语气里充满了自豪。
现在,你可以温柔地问他一句:然后呢?
人才大逃亡。
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2亿美元,小扎留不下庞若鸣
先说庞若鸣。
这个名字,是这场闹剧里最触目惊心的那一页。
2025年7月,扎克伯格用两亿美元的多年薪酬包,将庞若鸣从苹果挖来,出任MSL(meta超级智能实验室)的AI基础设施负责人。
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两亿美元,约合人民币14亿元。
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庞若鸣是谁?上海交通大学本科,普林斯顿大学博士,在谷歌深耕15年,随后主导苹果核心AI基础模型从零到一的建设,是整个硅谷AI基础设施领域最稀缺的华人大牛之一。
那一天,meta的AI梦,仿佛终于有了一块最重要的拼图。
然而,仅仅七个月后。
2026年2月,庞若鸣悄然离职,加入了OpenAI。
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七个月。这是他在meta的全部停留时间。
他走得那么急,那么决绝。
14亿元人民币的薪酬包还没兑现多少,他就放弃了。
这意味着什么?
这意味着:他宁可把钱留在桌上,也要走。
一个顶级人才,在拿走14亿和逃离meta之间,毫不犹豫地选择了后者。
这是meta这段时间里最扎心的一道伤口,但还不是唯一一道。
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开了条人才高速路,方向全都反了
庞若鸣之前,有人;庞若鸣之后,还有人。
Ethan Knight,从马斯克的xAI被挖到MSL——数周后,跳槽OpenAI。
Mat Velloso,开发者平台负责人,从谷歌DeepMind加入meta——数月后,宣布离职。
还有一个更离谱的:工程师Avi Verma,据报道在完成所有入职手续之后、正式上班之前,反悔了,掉头回到了OpenAI。
还没「正式上班」,人就跑了。
这些人的共同特点是什么?都是meta以重金从竞争对手处挖来的,都在极短的时间内离开,而且大多数,都去了OpenAI。
这甚至不能算人才流失,而是人才过境——
meta成了一个高薪的中转站,顶尖大脑在这里短暂停留,然后带着更清醒的认知,奔向了他们真正想去的地方。
扎克伯格花了那么多钱,搭了一条人才高速路。
结果发现,这条路的方向,全都通往OpenAI。
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内耗,才是压垮Avocado的最后一根稻草
光是人才跑路,还不够解释Avocado为什么出不来。
更深的问题,在meta内部。
先是「AI教父」倒戈。
Yann LeCun,图灵奖得主,meta首席AI科学家,在这个公司深耕了十多年的传奇人物。2025年11月,他拒绝向新来的Alex Wang汇报,宣布离开meta自行创业。
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走之前,他留下了这样一句评语:
「Alex Wang缺乏研究经验,不了解AI研究者的工作方式,也不知道什么对研究者有吸引力、什么令他们反感。」
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这句话,是学术界的核弹。
一位图灵奖得主,公开对着一个花了143亿请来的「救世主」投下不信任票——这种事,在科技史上极为罕见。
然后是高管内战。
据《纽约时报》报道,Alex Wang与meta的CTO Andrew Bosworth、CPO Chris Cox之间,在核心战略上存在深刻裂痕。
Alex Wang想把Avocado打造成能正面对抗OpenAI和谷歌的前沿模型;而Bosworth和Cox则认为,meta的核心优势是Facebook和Instagram积累的海量用户数据,应该优先打造面向消费者的AI产品,而不是空耗资源去追赶基础模型的排行榜。
两条路,两种逻辑,两群人。
谁都没有说服谁,内耗就这样在Avocado的每一行代码里蔓延。
2026年3月,meta悄悄成立了一个新的应用AI工程团队,由Reality Labs老将Maher Saba领导,直接向Bosworth汇报——绕开了Alex Wang。
「架空」的传言瞬间炸锅。
meta发言人火速灭火,措辞激动得有些失态:
完全是假的!Alex Wang的影响力不是在减弱,而是在增强!真是太荒谬了!
越辩解,越心虚。
辟谣可以平息舆论,但无法抹掉那条汇报线路的存在。
起了个大早,赶了个晚集
把这一切拼在一起,你会看到一幅令人哭笑不得的画面:
meta用143亿的现金,建起了一个「史上人才密度最高的实验室」。
然后——
·AI界最受尊重的老科学家,拂袖而去,公开嘲讽新老板;
·花14亿挖来的基础设施大牛,七个月后拍拍屁股去了竞争对手;
·一批批从OpenAI、DeepMind抢来的人,又接连回流到竞争对手;
·甚至有人连上班第一天都等不到,就转身离开;
·高管之间战略分歧公开化,新成立的团队绕开Alex Wang直接向CTO汇报;
·而那个本该在2025年底发布的旗舰模型,拖到现在,结果还是连谷歌去年的产品都还没打过……
这就是meta的AI故事。
钱到位了,人来了,又走了,模型还没出来。
起了个大早,赶了个晚集。
说的就是这种感觉——跑得比所有人都快,忙得热火朝天,但等你气喘吁吁赶到集市,货已经卖完了,人已经散了,只剩你一个人站在风里。
2025年,meta是AI圈里最雄心勃勃的那个玩家。
2026年,OpenAI和谷歌还在加速狂奔,Anthropic稳步迭代,连DeepSeek都在持续输出,而meta的旗舰模型,还在内部评测中不断碰壁。
这不只是meta的悲剧
说到这里,有人可能会想:活该,谁让meta那么傲慢。
但这件事背后的教训,远比嘲讽扎克伯格更有价值。
meta的困境,是一个更普遍问题的缩影:用钱能买来人,但买不来方向。
AI赛道的竞争,本质上是一场认知战争,而不是资本战争。
OpenAI能在整个行业里一骑绝尘,不是因为他们钱最多——谷歌的钱比他们多得多;不是因为他们人最多——meta的团队规模不比他们小。
OpenAI赢,是因为他们有一个清晰到近乎偏执的目标,而且所有的资源都在向这个目标聚拢。
meta呢?开源还是闭源,摇摆了一年;追求超级智能还是优先广告变现,高管们吵了大半年;Alex Wang的研究路线还是Bosworth的产品路线,至今没有定论。
方向不清,再多的人才也只是一盘散沙。
更残酷的是,AI的时间密度根本不允许你慢慢摸索。
一年前,GPT-4还是行业天花板;一年后,它已经被自家的o系列、Claude、Gemini轮番超越。
每隔几个月,行业就被重新洗牌一次。
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信息由AI整理,注意核查相关信息
Avocado就算5月准时发布,届时面对的对手,也是又进化了好几代的竞争者。
参考资料:
https://www.nytimes.com/2026/03/12/technology/meta-avocado-ai-model-delayed.html?unlocked_article_code=1.SlA.Oqrj.hl9bACojr0fK&smid=nytcore-ios-share
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