壹娱观察 王心怡

我发现我这两年在《喜单》上去努力地吭哧吭哧地比赛，为的好像就是一个去那些综艺跟明星玩游戏的机会。刘仁铖在《今夜喜友秀》的段子中如此说道。

从喜综里走出的喜剧演员成为综艺或者晚会里的热门选项，并不是什么新鲜事。具体案例还有岁末年初的CNY营销，喜剧演员们以高契合度成为不少品牌的宠儿，甚至脱口秀演员、喜人们也成为了近两届春晚语言类节目演员的主要供给

喜人们登上央视春晚

观众总需要喜综，喜综演员也在性价比上创造更多可观价值。

于是，在经历上一轮喜综大战的潮起潮落之后，重新再战的新一轮喜综话语权卡位战又继续开始了相互内卷，作为主要玩家的两家平台不甘于每年自己只生产一档节目，而要将每年的暑期档狂欢，增加到了开年就开笑，继续丰富着自己的喜综矩阵。

《主咖和Ta的朋友们》和《今夜喜友秀》接连上线，并都选择以脱口秀为主要表演形式，且让明星与喜剧演员混搭登台，从不同程度剑指《吐槽大会》变体。

《喜人奇妙夜2》剧照

当喜综越来越困于新人何在、新鲜感何在，却在释放出更多的生意感，也找到了模式化路径去完成市场需求，曾经停摆过一段时间的喜综极有可能在2026年迎来属于这一赛道的第二次危机爆发。

01 当喜综难以翻番

何广智在《脱友2》总决赛的段子中调侃地说：我觉得公司这两年做的挺好的，成功的把一个脱口秀节目做成了两个。

裂变还在继续。

2026年开年，《主咖和Ta的朋友们》播出。

这档从招商开始就被不少观众认为是《吐槽大会》回归的节目，从播出的几期来看，大体是走着《吐槽大会》的路子，但也做出了一些改变，最为明显的，是不再从始至终采取集体吐槽一个主咖的模式，有时并无确定的一人主咖而是两个不同领域的观点交流，或是符合当期主题的嘉宾围绕主题进行脱口秀表演，都是节目的一种形式，比如首期脱口秀演员与说唱歌手的battle、第七期内娱绿叶们集合互相吐槽等。

豆瓣截图

喜综在2026年开年，并没有开门红，没能翻番出另一种节目样本，反而削弱了观众对于中心节目的期待值。

对于喜剧节目来说，形式的不同可能带来新鲜感和不同的笑点，但内容好不好笑才是喜剧节目能否俘获观众的根本之一。

毕竟2025年两档脱口秀节目加一档喜剧综艺，形式都不新鲜，却为观众联手献上了不少出圈段子、高分作品，以及推出了喜剧新人，堪称喜综通膨的一年。

三档节目虽然在捧人、出圈、口碑、播放量各有各的值得夸耀之处，但与此同时，也进一步暴露了喜综更多的问题与艰难。

而到了2026年，两档意图变体的节目一登场，就让这些问题与艰难凸显出来。

《脱口秀和Ta的朋友们（第二季）》剧照

再加上监管问题，也在为脱口秀的表达内容和尺度，上一根弦。

2026年脱口秀喜综，需要更多从自身出发、去讲真实故事、关注具体的人的段子，好笑而落地。

而对于以《喜人奇妙夜》为代表的另一种模式来说，壹娱观察（ID：yiyuguancha）在《马东的踌躇》一文里表明了Sketch喜剧综艺所面临的桎梏大底套路、创作瓶颈、新人缺位与饭圈效应等，因此，当《喜人奇妙夜2》已经进入到了某一种巅峰对决，所有人都认为喜人该休息一下了，而它却峰回路转地选择继续前行，那么，新一季或许就需要节目组发掘、推出更多新人，否则容易让节目陷入粉丝自嗨之中。

但如同喜剧人前辈走过的路一般，节目中脱颖而出的新人们，也可能面临着因为这些线上表演的增加，而失去了段子打磨的精细，不再那么好笑了。

一个明显的表现是，不论是《主咖和Ta的朋友们》还是《今夜喜友秀》都选择了最近两季节目亮眼的新人组成脱口秀演员的主要阵容。

小奇、步惊云等演员在《主咖和Ta的朋友们》中已经出场了两次或以上，房主任、刘仁铖、唐香玉、于祥宇、翟佳宁、嘻哈等都先后出现在了《今夜喜友秀》中，而他们不出意外都改成大概率应该是新一季的主力选手。

三脚猪喜剧的主理人戴为参加《喜单》

随之而来，是另一个一直存在的问题，即线上线下演出差异对演员适应性的要求。

经过这些年脱口秀节目的培养，越来越多观众走入线下去观看演员表演，因此，节目播出当下，总容易出现一种评价是不如线下表演好笑、xxx线下表演很炸，而线下表现好的演员初登线上节目舞台，也容易水土不服而让观众陷入与高预期不符的观感。

当喜综需要源源不断的新人，节目和演员自己如何调配到线上模式，影响着喜综能否有更多亮眼的新人跑出来。

对于喜综综N代来说，更新的问题也在近一年被集中显示，即圈子问题。

2025年喜综的热闹绝不单单在节目内，节目外，喜剧人们也频繁成为话题中心的那一个。

《喜单2》剧照

类型竞争话语权加剧与大环境的商业性考衡，这就引发了第二次危机的实质。

如果说喜综的第一轮危机是一家独大之下，某些垄断不利于行业发展所带来反噬，当龙头内部出现动荡，便直接导致了行业的停摆，那么，第二次危机的困局就在于，好笑这件事真的走向了某种枯竭，商业加速之下，只好将好笑急于模式化去贩卖。

当纯粹的好笑成为了商品，作为产品经理的演员以及作为运营总监的平台，自然就有固定路数去引导好笑或者其替代品通过路径实施完成某种KPI，这在2025年的喜综大战里就有所显露。

放在2026年年初的这两档喜综上更为明显，产品经理与运营总监们所不走心所创造的好笑便成为了尴尬的注脚。