3月24日,一个令全球科技界震动的消息传出:OpenAI正式关停其视频生成应用Sora,同时终止与迪士尼价值10亿美元的合作协议。这款曾在2024年初以惊艳效果震撼整个行业的AI视频产品,从横空出世到黯然退场,仅仅走过了两年多的生命周期。
对于OpenAI而言,这无疑是一次“断臂求生”。CEO山姆·奥特曼向员工宣布这一决定时,给出的理由是公司将战略重心全面转向企业业务与编程功能,为最快于今年第四季度进行的IPO铺路。Sora团队将转向机器人技术等长期投资领域,而那个曾经让无数创作者兴奋的“文本生成电影级视频”的梦想,就此画上句号。
但这个故事的另一面,正在大洋彼岸悄然上演。就在OpenAI选择“撤退”的同时,中国AI视频赛道正以前所未有的速度狂飙。年初字节跳动Seedance 2.0带来惊艳的震撼后,最新的全球AI基准测试平台Artificial Analysis榜单显示,中国模型已经登上了世界之巅——昆仑万维的SkyReels V4在“文本生成视频(含音频)”类别中拿下全球第一,超越了谷歌Veo 3.1和快手可灵3.0。而在图生视频赛道,爱诗科技的PixVerse V5.6位列全球第四,紧随xAI的grok-imagine-video和快手的可灵系列之后。
一扇门在西方关闭,另一扇更大的门却在东方轰然打开。Sora的关停,远非一个产品的终结,而是全球AI视频格局重塑的号角。当OpenAI为IPO精简业务、为算力成本焦头烂额时,中国厂商正凭借独特的数据优势、工程师红利和商业模式创新,在这场“视频大模型”的全球竞赛中完成弯道超车。
IPO焦虑下的“战略撤退”
Sora的关停并非突如其来。复盘其短暂的生命周期,我们可以清晰地看到一条从高光到黯淡的轨迹。
2024年初,OpenAI首次推出Sora时,整个科技界为之震动。这款能够根据文本提示生成高质量、媲美电影长片视频的软件,直接促使众多竞争对手加速推出各自的AI视频生成模型。2025年9月,OpenAI创建了独立的Sora应用程序,试图围绕作品分享打造一个AI时代的社交网络。
然而,好景不长。据TechCrunch报道,到2026年1月,Sora的下载量已暴跌45%。运营视频生成服务需要消耗庞大的计算资源和电力,这对任何企业而言都是一笔巨额开支。媒体报道称,Sora的运营已经对其他团队的算力分配造成了明显影响。而在本月早些时候的全员会议上,OpenAI应用主管Fidji Simo明确表示,员工们不能被“侧线任务”分散精力。Sora,正是那个被抛弃的“侧线任务”。
算力成本只是表层原因。更深层的驱动力,是OpenAI为IPO所做的战略精简。与迪士尼10亿美元合作协议的终止,更像一个象征性的注脚——这家曾经被视为“AI颠覆好莱坞”象征的公司,主动退出了视频生成这个充满想象力的赛道。迪士尼发言人对此回应称,尊重OpenAI退出视频生成业务并转移重心的决定。
Sora的关停暴露了视频生成赛道的残酷真相:这是一个算力消耗的无底洞。生成一段15秒的高质量视频,背后是庞大GPU集群的超高负荷运转。据测算,字节跳动Seedance 2.0的定价约为“1秒钟1块钱”,而这个价格尚不足以覆盖真实算力成本。对于OpenAI这样需要向资本市场证明盈利能力的公司而言,维持一个高投入、低回报、充满版权争议的消费者产品,显然不是明智的选择。
中国军团的崛起
与OpenAI的撤退形成鲜明对比的,是中国AI视频厂商的集体冲锋。字节Seedance、快手可灵、爱诗科技PixVerse、昆仑万维SkyReels……中国力量正在重塑全球AI视频的竞争格局。
这种崛起并非偶然。爱诗科技创始人王长虎在接受采访时,道出了关键所在:“依托抖音、TikTok等平台积累的大规模数据处理能力和深度学习算法经验,我们在视频生成领域具备独特优势。这些平台帮助我们积累了丰富的用户行为数据和内容理解能力,使得我们在模型训练和优化上更具竞争力。”
这段话揭示了中西方AI视频竞争的本质差异:中国厂商拥有全球最大的短视频应用场景和数据积累。抖音、快手、TikTok这些日活数亿的平台,不仅是中国AI视频模型的“训练场”,更是其商业化落地的“试验田”。当一个中国AI视频模型在抖音上火起来时,它立即能获得海量用户的真实反馈,这种“数据-模型-应用”的闭环迭代速度,是任何西方厂商难以比拟的。
这种优势在最新的全球排名中得到了充分体现。在Artificial Analysis的图生视频排行榜上,快手可灵系列占据了第二和第三的位置,爱诗科技PixVerse紧随其后位列第四。而在更具挑战性的“文生视频+音频”赛道,昆仑万维SkyReels V4直接登顶全球第一。这些成绩的背后,是中国工程师在技术和产品上的双重突破。
在AI的许多领域中,一个个“技术→产品→商业化”闭环正在中国形成。而支撑这一切的,是黄仁勋所描述的“工程师文化”与“类开源”的创新生态。
英伟达CEO黄仁勋最近在与Lex Fridman的对话中,给出了一个深刻的解释。他指出,全球大约一半的AI研究人员是中国人,而且大部分还在中国本土。中国的科技产业出现在移动互联网和云计算时代,那个时代的核心是软件,而中国的优势正好在这里——有大量科学和数学基础非常扎实的年轻人,教育体系很强,这一代人是在软件时代成长起来的。
但更关键的是文化因素。黄仁勋观察到,中国人的排序大概是家庭第一,朋友第二,公司第三。这导致人与人之间的信息交流非常频繁。某种程度上,中国人一直处在一种“类开源”的状态。工程师之间的关系是交织的,朋友在别的公司,亲人在别的公司,很多还是同学。“同学”这个概念,是一辈子的关系。在这种情况下,知识传播速度非常快。既然很难真正保密,那干脆开源。开源社区反过来又进一步放大了创新速度。这也是中国AI领域能够在短短两三年内从追赶到领先的重要原因。
IPO进度条:中国企业的“先手棋”
值得玩味的是,就在OpenAI为IPO“瘦身”的同时,中国AI企业已经在资本市场上抢占了先机,形成了一道令硅谷侧目的风景线。
在Sora团队为算力分配捉襟见肘时,中国的大模型公司正在获得资本市场的持续输血。仅2026年3月,爱诗科技就完成了3亿美元的C轮融资,刷新了亚洲AI视频生成领域的最大单次融资纪录。
2026年1月8日,被誉为“中国OpenAI”的智谱在港交所挂牌上市,成为全球首家以通用人工智能(AGI)基座模型为核心业务的上市公司。这家源自清华大学技术成果转化的公司,凭借原创的GLM算法架构,成为国内罕有在原创技术路线上与全球顶尖水平保持同步的厂商。
仅仅一天之后,总部位于上海的MiniMax也紧随其后在香港上市,成为史上IPO规模最大的AI大模型公司。上市短短两个多月后,MiniMax股价一路飙升至1200港元,市值直奔4000亿港元大关,涨幅接近10倍。创始人兼CEO闫俊杰持有公司25%股份,个人身价已接近千亿港元,被网友戏称为“百度史上最强实习生”。
继智谱和MiniMax之后,AI视觉算法与大模型解决方案提供商极视角通过港交所聆讯,计划于3月30日在港交所上市。这家由三位“90后”创办的企业,从1月20日递表到3月19日通过聆讯,仅用了不到两个月时间。
与此同时,更多中国AI企业正在排队登陆资本市场。市场消息显示,阶跃星辰正计划在港交所IPO,力争年内完成上市,有望成为大模型第三股。这家成立不到三年的公司,已在2026年1月完成50亿元B+轮融资,刷新了过去12个月中国大模型赛道单笔最高融资纪录。
相比之下,OpenAI的IPO计划仍在“筹备中”。尽管公司为冲刺最快于今年第四季度进行的IPO而做出了关停Sora的艰难决定,但具体的时间表仍充满不确定性。这场IPO进度的竞赛,中国AI企业已经跑在了前面。
这种“资本先行”的态势,正在改变全球AI产业的竞争格局。中国AI公司通过IPO获得更多资金弹药,可以在研发投入、人才引进、市场拓展上获得更大的主动权。而OpenAI为了上市而“瘦身”的战略选择,某种程度上也是在承认:与其在多个战线同时作战,不如聚焦核心优势,将视频生成这个战场拱手让人。
全球资本市场正在用脚投票,投资者对中国AI企业的信心正在转化为真金白银的投入,中国AI企业在资本市场上正形成一个令人瞩目的上市矩阵。在OpenAI还在为IPO做“瘦身”准备时,它的中国同行们已经在全球资本市场的舞台上,奏响了自己的序曲。
行业终局:没有“全都要”,只有“第一”
Sora的关停,揭示了一个深刻的行业规律:在AI这个需要无限算力投入的赛道里,没有一家公司能够“全都要”。
AI行业的终局,并非单一巨头通吃,而是“多极化”的格局。在十个大方向(如文本、图像、视频、代码、机器人、科学计算等)中,每个方向的第一名将获得远超第二、第三名的价值。即使是平台级公司,也无法保证在所有方向上都占据第一。资源是有限的,算力是有限的,顶尖人才也是有限的。
OpenAI主动放弃视频生成这个“大方向”,本质上是为了集中所有资源,确保自己在“通用人工智能”或“机器人世界模拟”等自己认定的核心方向上,成为无可争议的第一。这是战略上的明智,但也是格局上的收缩。
而对于中国AI视频厂商而言,这恰恰是一个历史性的机遇。全球最具知名度的AI公司主动退出视频赛道,这个市场的话语权和定义权,正在向东方转移。
站在2026年春天回望,Sora浪潮之后,全球AI视频的竞争格局已经发生了根本性变化。中国厂商不再只是追赶者,而是开始引领技术方向、商业模式和行业标准。SkyReels V4登顶全球第一,PixVerse用户突破1亿,DramaWave月流水突破4000万美元——这些数字背后,是一个正在崛起的中国AI视频产业。
Sora的关停,将是一场全球资源重新配置的开始。OpenAI选择“断臂求生”,而中国AI视频军团正在书写属于自己的规则。





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