在本地生活服务步入存量博弈的当下，美团 正试图通过 AI 技术重构其核心业务版图。

3 月 26 日，在 美团 财报电话会上，CEO 王兴明确表示，人工智能是本地服务领域的战略性机遇。他强调，美团 将以“进攻姿态”布局 AI，致力于将其打造为本地生活需求的全新入口。

战略长跑：三年的资本与人才“持久战”

不同于仓促上阵，美团 在 AI 领域的布局已深耕许久：

持续投入： 自 2023 年初以来，公司已连续三年在 AI 资本与人才招募上进行大规模投入。

双轨并行： 采取“自研+合作”的策略，在推进自研 LongCat 大模型 的同时，积极与第三方顶尖团队展开深度合作。

全量开放：AI 助手“小团”正式站上 C 位

目前，美团 的 AI 应用已从实验室走向大规模实战：

核心载体： AI 助手“小团”已在 APP 内实现全量开放。

场景重塑： 这一入口级产品旨在变革用户的搜索与决策习惯，让本地生活的各项服务更加精准、智能化。

生态延伸：具身智能与开源计划同步发力

除了软件层面的进化，北京 人形机器人创新中心 也在同日的 2026 中关村论坛年会上投下重磅炸弹：

开源计划： 正式发布具身智能开源开放生态计划，旨在联合合作伙伴打造全链条的产业生态。

协同效应： 随着具身智能技术的成熟，AI 在物流配送、末端服务等本地生活场景的落地空间将进一步打开。

结语：本地生活的“AI 奇点”已至

从自研模型到全量上线的 AI 助手，美团 正在用技术定义下一代本地生活服务。当王兴喊出“以进攻姿态布局”时，意味着 AI 已不再是锦上添花的插件，而是 北京三有限公司 赢得未来十年竞争的核心引擎。在具身智能开源生态的助力下，一个更聪明、更高效的本地生活网络正加速成型。