4月21日，出门问问在北京举办「超级组织」战略发布会，正式推出企业级AI原生协作平台CodeBanana，同时首发战略著作《超级组织》，该书为CodeBanana的研发提供了核心思想支撑，二者共同构成出门问问面向AI时代的组织进化解决方案。

《超级组织》由李志飞、高佳共同撰写，是首部从组织进化视角，系统拆解企业从“以人为核心”向“智能体协同”跨越的理论与实战著作。该书首次提出“幽灵效率”概念，指出AI推动个体效率极致提升时，可能导致组织整体协同受阻，明确企业需完成向“智能体协同”的跃迁，并给出核心公式“超级个体能力×协同机制=超级组织”。书中还拆解了meta、Cursor、DeepSeek等企业的实战样本，提炼出可落地的组织转型框架，围绕“数据血液、组织重塑、文化重构”三大维度展开。

作为《超级组织》思想的产品化落地，CodeBanana定位为企业级AI原生协作平台，核心设计理念为“沟通发生在哪里，执行就发生在哪里”，填补了现有超级个体执行工具与沟通协调工具之间的空白，既释放个体执行力，又实现高效多人协作。该平台以“项目”为核心单元，实现群聊、Agent、独立Workspace三位一体，Agent作为标配而非插件，与人共同构成团队正式成员。

权限设计上，CodeBanana提供Team Agent与Private Ask两种模式，前者面向团队共享，执行过程全员可见可介入；后者为个人私密模式，保障数据安全。平台坚持人作为核心决策者，所有Agent行为可追踪、可回溯，执行过程依托独立云端VM保障数据安全。此外，该平台已全面接入Gemini 3模型，进一步增强AI编程、代码审查与bug修复等能力[superscript:3]，同时可与出门问问TicNote无缝联动，实现会议纪要等内容的自动同步与流转。

发布会上，李志飞通过现场演示，展示了CodeBanana在多角色、跨端协作场景中的应用能力，其核心功能包括Skill调用与复用、A2A跨项目协作等，可实现多Agent并行协作，人仅需在关键节点介入决策。

此次发布标志着出门问问战略重心从“AI产品公司”向“AI原生生产系统公司”跃迁。据悉，该公司内部已验证相关方法论，研发环节实现100% AI Coding，产研效率提升4倍，Token成本占人力成本约15%。出门问问表示，希望通过《超级组织》的理论指导与CodeBanana的产品实践，为更多企业提供AI时代组织进化的参考路径。