上汽大众汽车有限公司销售与市场执行副总经理、上海上汽大众汽车销售有限公司总经理傅强
在激烈的竞争下,上汽大众成为合资品牌的异类。今年前7个月,上汽大众累计销量近60万辆,领跑合资品牌。
上汽大众怎么做到的?
上汽大众汽车有限公司销售与市场执行副总经理、上海上汽大众汽车销售有限公司总经理傅强指出,面对行业变革,进攻是上汽大众唯一的策略。我们一定要坐在饭桌上吃菜,而不能成为饭桌上的菜”。
傅强强高,在市场变革里,唯有进攻才是最好的防守,但是怎么进攻很有门道,战略上要有取舍。
在产品策略上,今年上汽大众“产品力加强、品牌向上”。
在燃油车上主打“更聪明”,吸引更多传统油车用户。以途观L Pro、帕萨特Pro为例,智能性上显著提升,搭载了双目惯导系统和L2++级智能驾驶辅助功能。帕萨特Pro的智能化水平几乎比肩主流电动车,某些功能上甚至超过主要竞争对手丰田凯美瑞、本田雅阁。相关数据显示,搭载类似功能的燃油车在市场上的平均渗透率仅为10%,这意味着“聪明”的油车市场有更大的空间。
以途岳新锐为例,7.99万元起的价格亲民,产品力强,被称为“最省油的燃油SUV”(WLTC综合工况油耗低至5.70L/100km)。傅强认为,在10万元以下的SUV市场,途岳新锐应该没有竞争对手。
成都车展上,上汽大众两大“王炸”车型亮相,省油耐久品质SUV途岳新锐正式上市,“中高级轿车头牌”帕萨特Pro首次公开亮相并开启预订。此外,途观家族、途昂家族、朗逸家族、凌渡L、威然等热门车型也同台亮相。