在第二届世界人形机器人运动会上，2056台机器人同场竞技，赛场内“更快、更高、更强”的口号此起彼伏。然而，在短跑、跳高、跳远等传统竞技项目之外，今年新增的太极项目显得格外特别——动作舒缓、节奏绵长，裁判评分不仅关注动作的规范性，更注重机器人是否脚下稳健、动作流畅。这一项目吸引了众多目光，尤其是高擎动力推出的身高约70厘米的小派机器人，身着传统服饰，以一套行云流水的太极表演赢得了看台上的喝彩与笑声。

小派机器人的创始人张君晖在接受采访时提到，选择太极项目源于一种“反差萌”的考量。他坦言，小派体型较小，在田径类项目中难以与那些“大高个”机器人竞争，而表演类项目更能凸显其优势。公司虽拥有更大尺寸的人形机器人，但此次选择让小派参赛，正是看中了其独特的差异化定位。张君晖表示，太极作为中国传统文化项目，与小派的形象相得益彰，现场效果远超预期。

这并非小派首次亮相公众视野。今年4月，小派曾以“陪跑员”身份参与亦庄半程马拉松，其可爱形象引发了不少消费者的购买兴趣。然而，面对市场的热情，团队并未急于扩大销售。张君晖解释道，当前阶段若交付尚未成熟的产品，反而可能损害品牌形象。他强调，团队的核心目标是打造一款真正能够满足消费者需求的成熟产品，而非追求短期销量。

当被问及为何持续选择小派作为展示主体时，张君晖表示，这既是出于研发精力的分配考虑，也是基于市场差异化的战略选择。他指出，中型和大型机器人市场已相对饱和，而小派这种可爱、亲民的形态更能吸引大众关注。未来，随着研发能力的提升，团队也会考虑推出大尺寸机器人参与竞技，但现阶段仍需集中资源完善小派的功能与体验。

关于小派的产品定位，张君晖明确表示，其最终目标是为消费者市场（To C）服务。目前，小派主要应用于教育和表演场景，但团队正在开发全身遥操版本，预计很快将进入消费级市场。他透露，尽管尚未实现大规模交付，但小派已收到不少来自C端的积极反馈，这为产品的进一步优化提供了方向。

谈及消费级机器人的市场触点，张君晖认为，打动消费者的不仅是功能需求，还有情感需求。他以喝咖啡和养宠物为例，指出许多消费行为背后隐藏着情感驱动。他表示，功能型机器人如同生产力工具，而情感型机器人则更像陪伴伙伴，两者市场均真实存在。他以泡泡玛特旗下的潮玩IP Labubu为例，强调即使非智能产品也能通过提供情绪价值获得成功，而智能机器人若能实现情感交互，将激活更大的市场潜力。

对于消费级产品而言，张君晖认为，在镜头前或线下的曝光固然重要，但产品力才是关键。他指出，若盲目加速推向市场，而产品未能达到用户预期，反而会损害品牌形象。他以运动会展示为例，认为这种形式既能展现技术实力，又能避免因过早商业化而引发的负面评价。他强调，团队将继续专注研发，等待产品真正“ready”后再推向市场。

在讨论具身智能的“爆发节点”时，张君晖提到一个案例：某公司展示的机器人仅需观看5到10秒的操作视频，便能快速学会并执行任务。他认为，这种“现学现卖”的能力是消费级机器人走向成熟的关键。他解释道，传统机器人学习新技能需要大量数据和时间，而未来机器人应能像人类一样，通过简单示范快速掌握新技能，并具备“泛化”能力。他强调，无论是功能型还是情感型机器人，都必须具备自主交互能力，才能真正满足消费者需求。