罗永浩的一句差评,把网红冰淇淋品牌野人先生,直接架到了一年前西贝摔过的那个十字路口。
2026年9月12日,罗永浩在社交平台发帖,说自己在机场吃到的野人先生冰淇淋“很一般,考虑到价格甚至可以说难吃”,末了还补了句扎心对比“比钟薛高难吃多了”。





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崔渐为很快出面解释,野人先生的现制模式走的是“中央工厂预处理+门店终端制作”的协同逻辑。
中央工厂把巴氏杀菌后的鲜牛乳做成冷冻奶浆,冷链配送到门店,店员现场缓化解冻,再加新鲜水果、坚果等配料,最后用专用冰淇淋机完成最终制作。
他同时强调,冷冻奶浆的营养比奶粉、植脂末、常温奶浆更丰富健康,而且虽然标了半年保质期,绝大部分货一个月内就会消耗完。
这场风波最终没演成大规模的口碑滑坡,也半点没拖住野人先生狂奔的步伐。
窄门餐眼数据显示,2023年底开放加盟后,野人先生的开店速度一路冲高,2024年新开门店244家,2025年新开门店916家,到2026年6月,全国门店已经突破1400家,覆盖30个省份。
跑赢了无数同行的野人先生,见过舆论的风浪,也有自己的应对章法。
只是这一次站在似曾相识的路口,沉默避让真的能让它全身而退吗?没人能给出准话。(凤凰网财经)




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