史玉柱，无法“删除”自己
通过清晰边界淘汰低效者，保持组织代谢能力。
以前登山的时候，我发现，如果这次很多登过山的人，我自已大概率也可以上去。这种做法，好象是稳定了自已的职位，但其实是限制了整个公司的发展。我以前在公司的时候，年终奖金的标准，最高的人和最低的人，一定是1000倍…
近期，互联网巨头字节跳动公司对外公布了其最新的人才管理理念，这一理念共包含六大核心要点，不仅引发了业界的广泛关注，也与众多企业管理者的用人哲学不谋而合。字节跳动的快速发展与其不断创新的挑战项目密不可分，而这些…
这“6条人才观”分别为：“和优秀的人，做有挑战的事”“用人看本质，看潜力不看资历”“敢招比自己强的人”“为最优秀的人提供最好的回报”“激励拉开区分度，不吃大锅饭”“以能定级、以级定薪、以绩定奖”。 ——“和…
（2025年6月11日讯）今日要点：腾讯音乐拟全资收购喜马拉雅；字节跳动分享核心人才观；Meta砸重金扎克伯格组建AI实验室；谷歌向多个部门员工提出买断计划；特斯拉Robotaxi暂定6月22日公开…
在这个过程中，我们相信“在实践中培养人”，让人才在实践中学习和成长，更具体来说，是鼓励人才在工作中大胆想象，放手做事，不依赖惯性和资源，在不断实践与挑战中锤炼能力、拓宽边界，从而可以应对更加复杂的问题，获得真…
她认为，一个企业花费精力和资源培养出来的人才，如果被其他企业轻易挖走，这不仅对原企业造成伤害，也反映出挖人方在道德层面的缺失。她曾建议立法对员工的跳槽行为收取培训费，因为“我培养了你，我付出了那么多财力、人力…
【头部财经】在商界巨头的背后，往往有着他们独到的人才观和团队建设理念。特斯拉CEO埃隆·马斯克近日表达了对苹果联合创始人史
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