对于朴朴超市这类“小而美”的平台而言，寻求被收购或是一条更理性的退路。
朴朴已实现全年盈利、年营收约300亿元。
留在牌桌上的真实买家并不多了。
面对激烈竞争，叮咚买菜认识到不能仅依赖现有模式，正在尝试大仓模型，建立中心大型仓储基地整合资源配给，结合小仓实现快捷配送，“大仓与小仓相结合”模式有望保证物流效率并降低成本。 此外，叮咚还需注重市场数据分析…
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