从商业角度看，城市型商业聚焦，社区型商业分散。城市商业先聚焦人群再做功能与业态组合，社区商业重点在于聚合居民需求。而场馆商业空间则是城市型和社区型的结合。 大型体育场馆商业空间创造价值，首先要思考“提供什么”，功能业态要广泛综合，满足不同群体需求。目前国内不少场馆已开始做商业空间，得到政策支持，促进文体旅商融合。 7 月 28 日，深圳大运中心“万象天地”开业，首日客流 20 万人、首月客流破 400 万人，目前日均客流在工作日达 8 万人/天、周末 16 万人/天，其特色是公园式商业，绿化面积 25 万平方米，绿化率超 93%。 9 月 28 日，杭州奥体中心“莲荷里”将开业，是杭州首个“场馆开放式商业街区”，今年上半年已举办多场大型演唱会。 未来这类场馆商业空间将是热点，以下对 5 个关键消费类别进行解析。 必需的消费：赛演是基石，要融合多种管理和文化内容，围绕有特点定向的消费需求，提供基本服务集成和即时满足的业态。 标准的消费：引入商家和品牌要平衡赛演活动和周边居民日常需求，满足消费者快速购买追求。 高频的消费：面向周边居民，设置如粮油食品等业态，缩短居民获取商品时间成本和交通成本，增强生活便利性。 生活的消费：更面向周边居民，普通人倾向邻近消费，集多种资源于一体的消费新场景未来会增多。 实惠的消费：消费者依赖直觉快速决定，商业空间要具有生活气息和顾客粘性，利用周边居民优势促进消费。 总之，要重塑空间，为现代人提供休闲游逛空间。体育场馆要平衡赛演与平时的设置，以上原则可供参考，期待更多优秀商业空间出现。