随着“我店”的逐渐爆火，有很多朋友过来问我：

我店靠谱吗？

它的绿色积分模式如何运作的？

难复制吗？为什么我店可以实现百亿流水？

今天小编再为大家仔细的分析答疑一下。

一、我店模式核心板块

① 线上商城：专注于自营产品的销售，为消费者提供多样化的线上购物选择。

② 异业联盟：通过整合线下商家资源，形成本地生活的强大生态体系，满足消费者多元化的消费需求，是本地生活不可或缺的一部分。

③ 分红模式：采用独特的36期至40期的分红机制（本文中不展开具体细节），旨在激励参与者并分享长期收益。

④ 商务端口：负责地推人员的薪酬统计与管理，确保团队的高效运作与激励机制的顺畅实施。

⑤ 供应品牌商城：依托品牌的影响力为项目提供强有力的背书，同时丰富会员的购物选择，满足其对高品质商品的需求。

二、核心模式解析

1、商家让利[3%-20%]

消费者进入我店平台消费，获得金币和积分，金币可以在积分商场交换产品和服务，积分是通过人工智能算法，经过40期增值，最高可以获得5倍的优惠券。

在整个平台上，任何商家都可以使用扣券作为现金，消费仍然赠送积分和金币，生生不息的循环。

2、积分活动发放规则[释放1%]

①积分获得的总数不得超过消费金额，因为积分利润最大为20%，所以利润最大的5倍只是免费的！

②发放消费券的主要依据是时间和业绩增长。10 - 在15天内，如果每个积分池的积分数量与前一个相比较 期增长15 %，第二天向商家和用户发放消费券。即使30天没有增长，第二天也会根据实际增长情况少发一张消费券。

三、商务

初级商务：享受商家让利部分5%的佣金，

这里可以简单计算一下，

如果商务用三个月的时间招商入驻100家，

按照平均商家日流水1万计算，

每月的佣金：100*1万*365*20%*5%=3.65M；

即使仅招商入驻10家，流水砍半也有十几万的，所以这种机制就是的商家入驻的成功率很大，其次商家的 让利不但换来了客流量，还可以得到让利部分5倍的消费券！

四、代理商机制

1、级别划分：

根据社会消费品零售总额，代理商从高到低分为八个等级，如四级代理商对应的社销零额为300亿，五级为100亿，六级为30亿，七级为3亿，八级为0.3亿。不同等级的代理商享有不同的权益和提成比例。

2、角色设置

运营参与角色：

包括5GP、4GP等角色，他们不仅参与公司的运营决策，还享有相应的股权分配和收益权。例如，一级至三级代理商公司的5GP占股38.46%，两名4GP分别占股30.77%；四级至八级代理商公司的5GP占股38%，两名4GP分别占股31%。

投资人角色：包括3GP、2GP、LP等角色，他们主要负责资金投入，不参与公司的日常运营，但能通过分红等方式获得收益。

五、区域拆分与端口设置

区域拆分政策避免了所有的一个奖金池可能带来的不公平现象，确保各区域的代理商都能够在公平的环境下开展业务，并获得相应的利益。

同时，上海“我店”还设计了四个独立的端口，包括平台端、代理商端、商务端和商家端，各司其职，又协同合作，使得代理商机制更加完善、高效。

六、模式优势

消费者：有机会实现全返，降低了消费门槛，提高了参与度。商家：可自主经营，自定抽成比例，多重获利。平台：模式设计保证了正波比，避免了泡沫，利润有保证。同时，线下布局依托门店联盟，实现跨行业、跨区域的资源共享与互补，为消费者打造更加便捷、直观的购物体验。平台对积分增值的算法和规则进行了明确说明，确保了积分增值过程的透明性和公正性，增强了用户的信任感。

注明：小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰，以上分析不构成任何投资建议。

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