1月26日，汾酒销售公司召开2025年度汾酒营销工作会议。汾酒股份公司副总经理、汾酒营销中心主任、汾酒销售公司党委书记、总经理张永踊，汾酒集团纪委副书记黄涛，汾酒销售公司副总经理乔宇星，汾酒营销中心副主任、汾酒销售公司高级总监张玉峰，汾酒销售公司副总经理王皓雄、李昊旻、田永康、程爱全以及汾酒销售公司各职能部门、子公司领导，各区域市场负责人和各项目组负责人参加会议。会议由王皓雄主持。

汾酒销售公司副总经理乔宇星作题为《夯实基础 聚焦发展 开启汾酒营销稳健高质量发展新阶段》的规划宣讲。乔宇星站在汾酒营销发展全局的高度，就全面推进汾酒营销转型发展工作提出了总的思路和具体措施，围绕“一个引领，三抓三促，十大支撑”系统阐述了2025年度汾酒营销战略规划。

会上，张永踊首先对当前汾酒营销形势作出了总体判断：一是如何实现打造具有全球影响力的酒类品牌这一具体目标。随着汾酒又好又快扎根中国酒业第一方阵，汾酒营销也面临成果巩固和要素调整的重大转型，已经到了必须向全要素、高质量发展转变的历史节点。二是如何实现汾酒复兴纲领第二阶段营销发展目标。汾酒营销要按照中长期发展规划，倒排时间表，狠抓部署落实，确保各项营销任务按期完成。

他指出，全体汾酒营销人员要站在汾酒营销高质量发展的角度，全面转型的高度，真正领会稳健发展的科学内涵，做到三个践行：践行汾酒复兴纲领，统一思想、凝聚共识、齐心协力、砥砺前行；践行“公正立道、科学经营、重点突破、提势增能”的发展思路，精研策略，系统谋划、守正布局、推动发展；践行“一条政策、两个统筹、三个重点、五个要求”的营销路线，统筹发展、整合创新、务实拼搏、科学营销。

他强调，在2025年度的工作开展中，汾酒营销团队要做到“3222”四个做实：做实三个规划、做实两次复盘、做实两次述职、做实两次批评与自我批评。

唯有中道不辍，才能登上顶峰。不辞一时辛劳，终可见风光无限。行至汾酒复兴纲领全面迈入第二阶段的起步之年，每一步向前迈进，都是一次知重负重的勇毅攀登，任何困难都无法阻挡汾酒营销前进的步伐。2025年，全体汾酒营销人员站在新的起点，必将围绕此次会议形成的汾酒营销发展共识，用更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加坚定的信心，凝聚信念、凝聚智慧、凝聚力量，向着新的目标再出发！

汾河新闻