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极氪完成对领克股权交割:今年将推5款新车 建立统一海外营销团队

IP属地 中国·北京 编辑:陆辰风 雷递 时间:2025-02-14 20:04:17

网 乐天 2月14日

极氪今日正式完成对领克的股权交割,正式定名:极氪科技集团。

从2024年11月14日,吉利控股集团宣布落实《台州宣言》,极氪领克战略整合,仅三个月,顺利完成股权交割。

在此期间,公司推进完成了所有相关流程交割前置要求,整个重组交易涉及三家上市公司,覆盖美国、中国香港、欧洲三地交易法规以及国内外不同类型的投资人,吉利汽车和沃尔沃分别顺利通过股东大会。

在极氪科技集团的体系下,极氪定位“全球豪华科技品牌”,专注“豪华、极致、科技”,主打30万及以上市场,以中大型车为主,中型车聚焦纯电,大型车聚焦超级电混。

领克定位“全球新能源高端品牌”,专注“潮流、运动、个性”,主打20万及以上市场,小型车聚焦纯电,中大型车聚焦混动。

极氪科技集团称,双品牌整合后,以建立统一的管理体系为目标,开启新一轮内部管理变革。将持续提升管理效能,实现更精简的组织,进一步提升人效。

基于双品牌战略,实行以领克、极氪双品牌驱动,强产品线矩阵的组织运作模式。制造质量、供应链等中后台组织及海外组织全面整合,并通过AI赋能,构建更具竞争力的一体化强强联合体。

主要体现在四个方面:

1、产品研发协同:通过强矩阵、流程型组织的双向组合拳,实现整体开发效率提升15%以上。

原来由吉利研究院支持的研发职能,由整合后的极氪和领克合并实体承担。

1)其中,领克产品端由原来的项目制转为两条产品线决策制。其中涉及产品规划,项目管理,硬件集成,功能集成等功能模块划归各产品线负责,组织更加扁平化,方便拉动资源,决策效率更快,同时更节省费用。由原来汇报给吉利汽车的决策链条划归到极氪科技集团CEO安聪慧管理。

2)统一了研发能力中心,(由安聪慧管理),硬软能力由统一团队负责(陈奇、姜军分别牵头智驾、智舱两块业务)。

2、制造体系革新: 形成"大制造+大质量"一体化管理体系,通过组织精简,管理扁平,整体管理效率提升20%以上。

制造与质量方面,组织全面整合,形成"大制造+大质量"双轮驱动的一体化管理。

生产制造统一管理,制造质量双轮驱动。制造工厂组织按模块化设置,精益管理、制造体系标准全面统一,实现区域化资源最大程度整合。大质量组织按业务流程分功能设置,强化软件质量、海外质量、质量数字化等重点领域能力升级

3、用户运营升级:构建"双品牌价值金字塔" 管理体系

销售方面,两个品牌独立运营,但也会建立沟通机制如用户委员会,定期讨论拉通相关决策事宜,充分协同。海外方面,除欧洲外的新兴市场并成一个团队。

此外,其他后台部门如,经营管理、运营支持,财务支持等都统一管理,发挥协同效应。

4、智能体系突破:AI驱动管理质变,通过管理的智能化、AI化,实现整体运营效率提升20%以上,真正实现数据驱动的智慧型企业转型。

2024年,已经上线AI场景100+,覆盖研发,销售,供应链,质量,运营支持等业务领域,AI大模型调用量接近1亿次,有效助力业务开展。今年极氪科技集团将设立专门的智能发展部(iDD),加快AI对集团业务的全链路、全场景赋能。

极氪科技集团2025年销量目标为71万台,其中,极氪32万台,领克39万台。

持续降本增效

极氪科技集团称,极氪完成对领克,有几项协同效应:

协同研发降本:预计研发投入节省10-20%,研发费用率预计从11%降到6%;

平台技术共享,对整车架构、电子电气架构、智能驾驶、智能座舱等关键平台技术进行协同整合,提升平台通用化规模,减少平台变量,从而实现投资结余。同时,领克将最大化享用极氪的全栈自研软件优势,节约后续存量车型的软件运维成本。

大制造规模效应:依托吉利控股集团的大制造体系,材料成本和生产制造成本可以进一步规模化。材料成本方面,领克复用极氪零部件,可以直接享受极氪已有体量下的阶梯价格;

同时,双品牌还可进一步提升供应链端议价能力;制造成本方面,包括义乌工厂,极氪3个工厂(杭州湾、梅山、春晓),加上领克余姚、张家口、成都3个工厂,除生产极氪、领克品牌车型外,还支持生产集团其他子品牌车型。

通过共用人员池来进行人效提升,减少新增招聘,以及生产资源工厂间灵活调配、共享,减少新增产线、设备及备件投入;此外,通过工厂间精益生产经验方案共享,取长补短,带来制造效益提升。在大制造体系支撑下,BOM 成本节省5-8%、生产制造节约3-5%。

提升组织管理效率:管理费用节省10-20%,其中,销管费用率预计从11%降到8%。

增强盈利能力:计划在海外累计落成超200家门店

协同技术优势:极氪科技集团掌握整车架构、电子电气架构、三电、智能驾驶、智能座舱等产业链核心技术的全栈自研与软硬件结合的创新能力。

极氪科技集团称,将建立统一的海外营销团队。在欧洲市场之外,2025年极氪、领克将加强全球渠道建设协同,将成立统一的销售公司,建立统一的市场准入机制,共享研发、渠道、营销等资源,提升运营效率。用一个团队开拓两个品牌的国际市场。

2025年,领克和极氪计划在海外累计落成超200家门店。

极氪科技集团CEO安聪慧表示,新成立的集团公司将建立统一的管理体系,并从四个方面开启新一轮内部管理变革,包括:产品研发协同、制造体系革新、用户运营升级、智能体系突破。产品研发协同预计效率提升15%以上,"大制造+大质量"一体化管理预计效率提升20%以上,构建"双品牌价值金字塔" 用户管理体系,并以AI驱动企业管理质变,实现企业整体运营效率提升20%以上。

安聪慧还表示,极氪科技集团未来新品将以“软硬件全栈自研,全部高阶”的平台化开发模式,实现智驾路线的高效协同。领克品牌首款旗舰大六座SUV领克900,搭载英伟达Thor芯片的驾量产车型,同时搭载自研浩瀚智,将于今年二季度正式上市。该车基于SPA Evo大型电混车专属架构打造。智能座舱方面,领克900也已完成DeepSeek的深度融合。

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