直播电商行业正从爆发增长转向精耕细作。

近期，薇娅名下多家企业注销的消息引发关注。作为直播电商行业的标志性人物，薇娅的这一动作并非简单的“撤退”，而是基于行业洞察的主动进化。当直播电商从“草莽时代”步入“精耕时代”，市场主体必须在扩张与收缩的动态平衡中寻找增长空间。

行业增速放缓，竞争逻辑生变

艾瑞数据显示，直播电商市场规模从2017年的190亿元跃升至2023年的4.9万亿元，但增速已从三位数降至20%-30%。2024-2026年，年复合增长率预计稳定在18%。行业告别“野蛮生长”，进入专业化、精细化竞争阶段。

公开信息显示，薇娅注销的企业集中于“企业管理咨询”“商务服务”等轻资产领域，存续的7家公司则聚焦文化传媒、供应链管理等核心业务。通过“减脂增肌”，谦寻控股将资源集中到选品、供应链、技术研发等高附加值环节，强化专业化能力。

专业化升级：矩阵化直播间与自有品牌

过去几年，谦寻打造了蜜蜂惊喜社、蜜蜂欢乐社等矩阵化直播间，总粉丝量超2400万。通过整合垂类达人，弥补单一主播经验不足，实现全品类覆盖，提升消费效率。同时，依托直播间反馈和供应链优势，孵化出“锋味派”等自有品牌，其中烤肠凭借极简配方成为爆品。

在研发方面，谦寻开发的羚客SaaS平台和AI数字人技术，降低了企业直播门槛。AI数字人帮助中小商家沉淀可复制的数字资产，实现“技术平权”。此外，其供应链系统支持新疆小白杏48小时直达长三角，技术赋能实体经济价值凸显。

启示：动态调整是生存法则

波士顿咨询指出，快速调整能力强的企业抗风险指数高58%。由此看来，薇娅的“减法”不仅是业务聚焦，更是行业转型的缩影。在增量消退的存量时代，唯有专业化筑基、动态调整激活增长，才能持续创造价值。