2025-05-19 08:20:08 作者：

恶意不息的开发公司MOON STUDIOS首席执行官Thomas Mahler近期发表了一番引人深思的观点，引发了业界对3A游戏创作现状的深入思考。

他提出了一个关于为何大多数3A游戏在叙事和体验上趋于雷同的见解。Mahler认为，这一现象的根源最终体现在开发团队所处的工作环境中。他指出，当前绝大多数大型游戏工作室已经演变成类似“工厂”的运作模式，在这样的体系下，每个成员都清楚地知道核心目标是“每年稳定地产出可预期收益的产品”。

他强调，这种以可预测商业回报为导向的结构正是问题所在。当盈利目标取代了对品质与创新的追求，开发者便面临巨大的绩效压力。在这种氛围中，如果员工清楚自己必须达成某些硬性指标，否则可能成为裁员对象，他们就很难有动力去承担风险或进行大胆尝试。

Mahler表示，在这样缺乏安全感的环境下，创作者失去了探索与实验的空间，也自然无法构建出真正意义上的艺术作品。即便能够产出质量尚可的产品，也难以实现突破性的创意飞跃。

他描绘了一个理想中的创作环境——一个可以让艺术家自由表达、勇于冒险、允许失败的地方。在那里，错误不会被视作惩罚的理由，而是成为学习过程中的一部分；创作者可以投入时间和精力去尝试全新的想法和方法。同时，他也强调，要实现这样的愿景，需要有一位领导者不仅支持这种文化，还要积极地推动和维护它。

最后，Mahler总结道，尽管这种理念听起来像是基本常识，但现实中，许多投入巨额资金的游戏发行商却始终未能理解并实践这一原则。