文章编辑：xinshijie050

大家好，我是鑫视界,一家软件公司的模式设计师

今天要聊的是一个你可能听过但未必了解透彻的平台——创业天下。根据官方数据，它坐拥超1200万注册用户、日活150万、年销售收入突破40亿，还手握两家上市公司，甚至喊出了“2025年销售额破千亿”的豪言。这个平台究竟靠什么吸引千万用户？它的商业模式暗藏哪些玄机？今天我们就用大白话拆解清楚。

一、创业天下是什么？一个“包罗万象”的超级APP

简单来说，创业天下APP就像一个“线上商业综合体”，把社交、电商、直播、学习、创业五大功能塞进了一个手机应用里。你可以在它上面：

聊天交友：像微信一样发消息、建群聊；

买东西：从农产品到日用品，甚至能交水电费、买机票；

看直播：主播带货、知识分享，还能打赏；

学技能：各种名师课程、在线培训；

当老板：零成本开店、拉新用户赚佣金。

更关键的是，它号称通过“人联网+物联网+互联网”三网合一，用5G、大数据、AI技术把线上线下生意全打通。比如你在APP里买了东西，积分能兑换成钱；你推荐朋友使用，还能持续拿分成。用创始人陶国林的话说：“让每个人都能低成本甚至零成本创业。”

二、创始人陶国林：从卖酒小哥到“创业教父”

要理解创业天下的基因，得先看创始人陶国林的故事。这位70后企业家的人生堪称“草根逆袭教科书”：

25岁闯西安：揣着150元到延安卖酒，从业务员干到老板，26岁赚到第一个150万；

跨界环保领域：2005年转行做净水设备，研发出“π水杯”等爆款产品；

2017年all in互联网：成立西安创业天下网络科技公司，砸下两年时间搞定所有证照，2019年正式上线APP。

陶国林最擅长的操作是“把传统生意玩出新花样”。比如他早年卖酒时，靠请同行吃饭套经验、带团队扫街拓客，半年做出800万业绩。这种“接地气”的实战经验，后来直接复刻到了创业天下的运营中。

三、商业模式拆解：怎么让用户“边花钱边赚钱”？

创业天下的核心套路就一句话：把消费者的每一笔消费都变成投资，把商家和用户都变成“合伙人”。具体怎么玩？我们分层来看：

1. 用户端：消费=存钱，推荐=赚钱

积分体系：你在APP里花的每一分钱都能按比例变成积分（比如买100元东西得100积分），积分越多，权益越大：

积分满5000：成为“VIP合伙人”，每月拿平台分红；

积分满1.5万：再送1000股原始股；

积分满3万：再送1000股，分红比例提升……

二级分销：你推荐朋友使用APP，他消费你拿10%提成；他再推荐别人，你还能拿3%提成。

直播打赏：给主播送礼物，主播拿55%，平台和推荐人分剩下45%。

举个例子：你推荐朋友小王注册，他在APP买了100元东西，你立刻得10元提成；如果小王后来成了主播，他直播收入的3%会持续分给你。更“魔性”的是，哪怕小王以后完全不消费，只要平台赚钱，你就能一直拿积分分红。

2. 商家端：引流=赚钱，锁客=躺赚

天下共享计划：商家入驻后，平台会派发优惠券给用户，用户到店消费，商家给平台3%-30%的服务费，但能获得：

千万用户流量曝光；

用户消费积分终身绑定（比如用户下次去别家店，商家还能分到钱）；

广告费分成（用户看商家广告，商家赚广告费）。

供应商收益：商家累计消费满5000积分就能开直播间，打赏收入30%归自己。

举个例子：你家楼下饭店加入“天下共享”，平台派发“满100减20”券，用户到店消费100元，饭店给平台10元服务费。但这10元不是白花：用户下次去任何共享店消费，饭店都能分到钱；如果用户成了主播，饭店还能拿他直播收入的3%。

3. 平台端：多条腿走路，现金流滚雪球

电商抽成：自营商城抽5%-20%佣金；

直播打赏：每场直播抽45%分成；

广告费：商家投放广告收费；

金融服务：未来计划推出消费贷、供应链金融；

上市收益：两家上市公司（美股EUBG、港股智勤控股）的资本运作。

四、数据说话：创业天下真有那么牛？

根据官方披露：

用户规模：截至2023年10月，注册用户1229万，日活150万，主播超1万人；

财务数据：2020年纳税5500万，2021年目标税收5亿，2023年平台年收入超10亿；

生态布局：整合全国供应商，覆盖农产品、日用品等品类，直播单场GMV最高220万。

但需要注意，这些数据存在一些“模糊点”：

注册用户≠活跃用户：1229万注册用户中，真正高频使用的可能只是日活150万；

年收入40亿：官方称“平台年销售收入超40亿”，但未明确是GMV还是实际营收；

上市主体：美股EUBG和港股智勤控股的关联性未详细披露，需警惕“蹭概念”风险。

五、争议与风险：天上会掉馅饼吗？

创业天下的模式虽然诱人，但争议也不小：

“类传销”质疑：二级分销、积分分红、原始股赠送等操作，容易让人联想到传销。不过官方强调“所有收益来自真实消费”，且与德恒律师事务所合作规避法律风险。

现金流压力：平台需要持续烧钱拉新（比如给用户高额返利、给商家补贴），一旦融资跟不上，可能崩盘。

竞争红海：社交电商赛道已有拼多多、快手、抖音等巨头，创业天下想突围难度极大。

六、未来展望：千亿目标靠什么实现？

陶国林放话“2025年销售额破千亿”，底气可能来自三方面：

线下渗透：通过“天下共享”计划，把全国实体店变成自己的“提款机”；

资本运作：利用美股、港股上市公司融资，加速扩张；

政策风口：主打“共同富裕”“乡村振兴”，可能获得地方支持。

但最终能否成功，还得看两个核心指标：用户留存率：积分分红能否持续吸引用户；商家续费率：商家赚的钱能否覆盖服务费成本。

七、用户该怎么看？三问创业天下

问自己：你愿意为了积分返利，改变消费习惯吗？比如从淘宝转到创业天下买东西？

问平台：积分分红规则是否透明？原始股是否有法律保障？商家服务费是否合理？

问行业：社交电商+分销模式，真的是未来趋势吗？还是昙花一现的泡沫？

结语创业天下像一锅“东北乱炖”，把电商、直播、分销、股权众筹全搅和在一起。对普通用户，它可能是个薅羊毛的好地方；对创业者，它提供了轻资产起步的可能；但对投资者，需警惕。

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