当前位置: 首页 » 资讯 » 人物资讯 » 正文

荣耀CEO李健:回归真实底色,团结全世界科技力量构建AI生态

IP属地 安徽滁州 编辑:陆辰风 环球网科技 时间:2025-05-31 00:01:06

在《斐德罗篇》中,柏拉图将人的灵魂比作一驾马车的御马人和两匹马,理性是马车夫,激情是一匹白马,欲望是一匹黑马。

在荣耀400系列发布会上,荣耀公司CEO李健以这一哲学隐喻为引,提出“荣耀文化三部曲”:“回归真实,和灵魂对话,让科技与人文结合,最大限度释放人的潜能,实现自我超越,找回原本就属于我们的爱、快乐和智慧。”

继1月履新、3月首次公开亮相,5月28日,李健终于完成国内首秀。事实上,在上任后的4个月里,其需要面临的机遇与挑战交织。一方面,中国AI的“深度求索”催生出业界对AI“奇点”将至的判断,同时“国补”政策点燃智能终端消费热潮。另一方面,IDC等机构数据显示,荣耀一季度销量承压,潜力有待释放。

在这样的背景下,李健及一众管理层如何为荣耀校准航向、乘风破浪?他们亮出的新打法,显然不止于聚焦人性与真实的“荣耀文化三部曲”。

“雪山”筑基重构AI“阵形”

李健告诉记者,荣耀的新治理理念可以用“雪山模型”来形容,即一家真正优秀的公司有四个最重要的特征——高高的山、长长的坡、宽宽的河、厚厚的雪。“高高的山”和“长长的坡”分别对应公司集体领导团队必须达到行业领先,必须有清晰的战略和先进的文化。“宽宽的河”和“厚厚的雪”则指优化组织流程和长远的业务结果。

其中从领导团队来看,荣耀此次发布会官宣“全球百万雄鹰计划”,将面向全球吸纳技术领军人才、销售精英及优秀毕业生,标志荣耀在AI时代的人才战略步入全新阶段。而在此之前,荣耀亦在内部启动“雄鹰计划”,采用“竞聘上岗”的方式对关键岗位人员进行调整。

从战略和文化来看,李健在MWC 2025上发布荣耀阿尔法战略,宣布荣耀将从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型。最新发布的“文化三部曲”则重申了荣耀以人为本的理念。对此,李健谈到,“为什么我们提‘真实’?首先,做消费品的公司要先研究人,而人最重要的是人性,也就是人的灵魂。真实不应是人设,而应是我们的底色,荣耀会脚踏实地真心待人,倾听用户的声音。”

此外,从组织来看,荣耀成立了新产业孵化部、新商业模式拓展部、品牌营销部、消费者洞察与体验部等一级部门。本次发布会首次“剧透”的配速达4米/秒的机器人,便诞生于新产业孵化部。

“新产业孵化部是荣耀面向全新产业的探索,未来涉及领域不止于AI智能体、具身智能,也不止于机器人这一个形态,我们将会打造第二、第三乃至更多增长曲线。”李健说,组织焕新是企业前进的必然动作,荣耀还应AI时代的特点,对产品及研发部门进行了调整,新组建了AIOS、AI硬件、AI平台等部门,期待能为消费者带来更好的AI体验。

谈及长远业务目标,他则认为,公司就像一架飞机,发动机得到比较好的优化之后,这个公司的发展就不可限量,也会产生长远的业务结果。李健还透露了推动公司全面变革的“433阵形”战略蓝图,涵盖四大思维方式、三大能力驱动及三条变革主线。其首先强调认知的升维,即AI思维、生态思维、用户思维、商业思维。

在业内人士看来,荣耀面向未来进行的战术调整,是一套融合哲学深度、战略高度与执行细度的系统性变革方案,将驱动荣耀在AI时代披荆斩棘。

坐标重塑,做生态“主干”

据业内分析,“国补”政策令中端市场受益更多,价格下探成为刺激中端产品换新的利器。对此,荣耀公司产品线总裁方飞强调,“虽然这个段位是比较舒服的,但是我们不应该因为国补而不思进取,我们还是应该在这个段位真正地为消费者的需求而不断创新努力。”

如其所言,继4月荣耀Power、荣耀GT Pro等产品技术大爆发后,荣耀400系列成为新高管团队呈上的又一张可圈可点答卷。2亿超清写真人像、7200mAh青海湖大电池、第三代骁龙8满血芯片……基于跃级配置,荣耀400系列为消费者提供了全面升维的使用体验。

“新机带来的很多体验,其实是针对年轻消费群体的具体场景去解决具体的问题,从而产生的创新。”方飞表示,“比如我们给消费者更加鲜活的影像基底,就是我们说的活人感,它实际的基础是三方面:画面的真实、情绪的真实和质感的真实,符合了消费者对真实世界记录的需求,会产生一种情感的共鸣。”

事实上,这背后也体现着荣耀数字系列的坐标重塑。她透露,荣耀正按照全新的思路打造数字系列,并不是中端机,而是轻旗舰。整体上,荣耀未来陆续推出的产品都会发生非常大的变化,尤其是AI生态方面,它不仅是一个单纯的手机,可能还有一套生态系统的辅助以及互联互通的解决方案,手机作为这个生态的核心主体。

而对于苹果生态的兼容,方飞谈道,“互联互通是提升体验并不是‘苹替’,荣耀一定不做‘苹替’。苹果的用户存量非常大,也在快速地迁移,这两年大家都在围绕互联互通去思考。我们也是国内唯一支持苹果和鸿蒙同时互传的厂家,我们认为只有这种开放、共享的生态,才能迎来共同的发展。”

诚然,“一花独放不是春”,“开放”也是荣耀一直坚持的理念。李健告诉记者,荣耀要做产业链领域的主干,不仅自身要茁壮成长,更要团结全世界的科技力量,为合作伙伴输送养料,让无论上下游的“枝叶”“果实”还是“根系”,都能够变得“枝繁叶茂”“树大根深”。荣耀正在思考如何通过硬件能力及软件能力的开放,成为一个好的生态公司,做好平台或者基座,希望通过开放、共创、共享不断拓展产业边界,与合作伙伴携手构建AI生态。

双线告捷,IPO稳步推进

从数据来看,洞察到用户真实痛点的荣耀400系列,也确实赢得了消费者的“芳心”。根据荣耀官方公布的“成绩单”,荣耀400系列电商全平台预售1小时同比增长278%。

在海外市场,荣耀400系列的销售表现同样亮眼。荣耀公司销售与服务总裁王班透露,“自荣耀400开启海外预售以来,预定量是前代产品的2-3倍,这让我们对荣耀400在国内市场更有信心了。”

值得一提的是,不少外媒将荣耀400系列与三星S25 Ultra对标。对此,荣耀公司CMO郭锐表示,“很多外媒在报道荣耀400系列的时候都用了‘旗舰级’这三个字,比如称‘荣耀400系列将旗舰级AI与持续续航带入中端手机市场’。荣耀400是一款面向全球年轻人打造的一个极致产品,这款产品的定位也逐渐向轻旗舰去提升。所以从产品力上讲,尤其是从AI产品力上讲,很多的媒体会主动拿新品跟旗舰机相对比,认为我们有旗舰的性能,只不过有一个中档的定价。”

据悉,与海外版本相比,此次国内发布的版本配置实现了升级。方飞解释称,“海外版本发布得比中国版本早,我们还是在适配不同场景和不同区域的需求。海外版本预售之后效果特别好,说明我们也打动了当地的消费者去喜爱这样的产品。今天我们发布的中国市场版本,也是因为适配中国市场和消费者需求,以及竞争趋势去做的一些调整,我想它的目标是一样的。”

将视线放远,从全球市场整体运营来看,王班告诉记者,过去一年,荣耀拉美、中东非、亚太等地区增长均超50%,在东南亚的增长甚至超过了100%。其中,荣耀中东非过去两年增长了4倍,今年开年4个月继续增长66%。可见,在全球化之路的第四年,荣耀正向“世界荣耀”加速迈进。

而回归公司治理,对于资本市场近年来十分关注的IPO进展,荣耀公司CFO彭求恩回应称,“公司于24年年底完成股份制改造,已聘请相关机构并启动上市相关筹备工作。为更好体现荣耀的长期投资价值,荣耀将坚定不移地推进AI终端开放生态战略和全球化战略,引领AI技术在智能终端领域的发展与创新,为消费者带来更智能、更个性化的产品体验。”

他进一步强调,荣耀始终致力于追求合规经营与规范治理,未来将以上市为契机,进一步提升公司的治理水平和透明度。同时,为充分保障公司及股东的整体利益,会适时启动上市流程。

从团队调整到战略落地,从产品创新到生态构建,荣耀这场全新治理变革与产品跃迁的航程,不仅关乎市场份额与商业价值,更指向科技赋能人文、连接真实世界的深层愿景。荣耀的新征途,已然铺开,清晰而明亮。

免责声明:本网信息来自于互联网,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点。其内容真实性、完整性不作任何保证或承诺。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们,本站将会在24小时内处理完毕。

全站最新