继卸任广汽传祺董事长后，广汽集团董事长冯兴亚又在近日卸任了广汽埃安董事长，而接棒人则都是广汽集团副总经理閤先庆。

天眼查APP显示，近日，广汽埃安新能源股份有限公司发生工商变更，冯兴亚卸任法定代表人、董事长，由閤先庆接任。这起人事变动与大约一个月前发生在广汽传祺上的一幕，出奇地一致。

冯兴亚相继卸任两家关键自主车企董事长的事情，不由得让人想起北汽集团在姜德义时代的一些变化，2021年初和2022年5月，姜德义分别辞去了北汽蓝谷和北京汽车——北汽集团旗下两家上市公司董事长的职务。

当时中欧协会智能网联汽车秘书长林示对这件事的看法是——让听得见炮火的人指挥炮火。有趣的是，这也和广汽集团“番禺行动”的一项宗旨相契合。针对去年广汽总部搬家，时任集团总经理的冯兴亚曾在微博做出回应：就是到听得到“炮火”的一线去，才能更好地做决策。

值得一提的是，广汽埃安、广汽传祺两大子公司的变动，有一个很重要的背景，即销量不振。此轮人事变动之后，是否会有积极影响呢？此外，去“前线”的为何是閤先庆，算上这次加的重担，他已经身兼广汽传祺、广汽埃安、广汽丰田三大重要子公司的董事长了……

冯兴亚快速改革 广汽仍处于低迷阶段

近年来，合资品牌在新能源汽车以及“价格战”的围剿下节节败退，以合资板块为利润奶牛的广汽集团也遇到了业绩触底的时刻。至少从2024年净利润暴跌超过80%的年报来看，广汽集团处境并不乐观。

在集团层面，广汽提出“番禺行动”，其中自主品牌的变革更是重中之重。广汽集团提出，自主品牌从战略管控到经营管控的转变、自主品牌一体化运营、全面对产品开发流程进行再造。冯兴亚曾表示：我们无法改变风，但可以改变帆，调整帆的角度，以适应新的航程。

从今年以来的变化来看，广汽的改革进步神速。自主品牌方面，其成立自主品牌营销本部，统筹传祺、埃安、昊铂品牌的市场营销、整车销售、渠道建设和售后服务、新媒体营销等工作。在产品开放流程变革上，广汽引入IPD，对产品开发的流程重新梳理、重构。同时，将广汽研究院分为造型设计研究院、整车开发研究院和平台技术研究院。“产品本部加上三个研究院，‘一部三院’构成了广汽大研发体系”。

不过，从市场表现来看，广汽集团仍处于低迷时刻。据其5月产销快报，广汽集团5月汽车销量为117,698 辆，同比下降24.80%；今年累计销量为605,225辆，同比下降13.48%。分板块来看，广汽集团旗下广汽本田、丰田、埃安以及传祺四大子公司中，仅广汽丰田在5月实现增长，且增幅不大，其他三个子公司则均呈销量下滑态势，且下滑幅度不低。

而此次调整的对象埃安，5月的销量表现是同比下滑39.91%。也就是说，广汽集团的改革，可能还需要继续深化，直到走出低迷状态。在此背景下，冯兴亚的卸任就有了两方面意义，其一，在自主品牌战略深化期的组织架构调整，让广汽埃安得到更专注的“指挥员”，提升企业竞争力，其二，变革关键时期，冯兴亚肯定是需要全身心投入，不宜有太多的担子。

閤先庆身兼数职 在前线的他能带好广汽吗？

算上此次被加上的埃安，閤先庆已经身兼广汽丰田、广汽传祺以及广汽埃安三家重要子公司的董事长了，从“让子公司得到更专注的指挥员”角度，閤先庆有限的精力也要被三家瓜分。不过，如果以“让听得见炮火的人做决策”角度，倒也没什么毛病。

与此同时，閤先庆的资历和成绩也确实不错。公开资料显示，作为广汽内部成长起来的人才，閤先庆历任广汽商贸董事长、广汽本田销售负责人、广汽丰田董事长等，也在广汽埃安等关键企业担任董事级职务，了解合资企业的精细化运营，也对自主品牌战略有深刻理解。

并且，从其在接手广汽埃安、传祺之前的身份来看，广汽丰田董事长的身份在当下含金量不低，一方面，无论是年累计销量，还是5月销量广汽丰田都是广汽集团唯一增长的子公司，另一方面，在合资品牌中以“中国配方”崛起，4月销量达到6727辆（懂车帝）的铂智3X也出自广汽丰田。

至少结果导向来看，閤先庆的销售能力还是有一手的。值得关注的是，其和冯兴亚还是老搭档，“閤先庆曾任广汽本田副总经理、销售本部本部长，而冯兴亚早期在广汽丰田的销售体系建设中积累了丰富经验，双方在合资企业管理模式上存在借鉴与交流，”不具名知情人士表示，2022 年至 2025 年，两人在广汽集团董事会及执行委员会中共同决策，直接参与集团战略规划与业务管理，配合得也不错。

此轮有关閤先庆和广汽集团三个重要子公司的人事调整，会让广汽集团的销量恢复增长或者让其走出低迷时期吗？有趣的是，冯兴亚自春节后接棒广汽集团董事长，广汽集团总经理一职一直悬而未决，被委以重任的閤先庆会是“选手”之一吗？