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荣高门窗董事长黄荣高:以“超隔音”重新定义品质生活 领航门窗行业新未来

IP属地 北京 编辑:冯璃月 搜狐焦点家居 时间:2025-06-10 11:30:25

在2025年的中国门窗行业中,一场深刻的变革正在悄然发生。随着市场需求的逐渐饱和,行业从高速增长阶段步入存量竞争时代,市场竞争愈发激烈,洗牌加速,诸多企业面临着前所未有的挑战。

在这样的行业大洗牌中,门窗行业的领军者们纷纷寻求创新与突破,以应对不断变化的市场格局。其中,荣高门窗凭借其在超隔音技术领域的深耕,正掀起一场以技术创新为核心的变革,成为行业瞩目的焦点。

搜狐家居《2025 时代的「答案」》系列访谈走进荣高门窗,对话荣高门窗董事长黄荣高,深度解读荣高门窗如何以“超隔音”重新定义品质生活。

24%

行业洗牌加速:

政策红利≠竞争力,活下去的只能是长期主义者

2025年,国补政策加码,为门窗行业带来了新的发展机遇。国家为消费者提供15%的补贴,旨在刺激消费,推动行业升级。然而,黄荣高认为,政策红利虽能促进消费,但企业的核心竞争力还是要回归自身的差异化价值。“国补政策对规范经营的品牌而言,短期内确实可以拉动增长”,黄荣高表示,“但对于微小企业、个体门店,国补政策的实施难度较大。”随着市场竞争加剧,行业洗牌加速。近年来,佛山门窗企业从5000家逐步淘汰至2000家,甚至更少。这一趋势,既是行业发展的必然结果,也是市场对产品质量和企业实力的严苛筛选。

谈及2024年增长的动力,黄荣高指出,2024年下半年,荣高门窗通过快速响应政策,召集全国代理商共同参与国补活动,抢占市场先机。此外,荣高门窗积极调整渠道策略,从传统的新增市场转向存量市场。“存量市场的消费习惯与新增市场不同,我们需要更贴近消费者的渠道,如装企合作和社区店,以解决最后一公里的问题。”通过这些措施,荣高门窗不仅在2024年实现了逆势增长,还为未来的持续发展奠定了坚实基础。

技术破局:

从“超隔音”到“场景革命”,重新定义门窗新价值

门窗行业的竞争,本质是解决用户痛点的能力。荣高以“超隔音”为核心技术壁垒,将隔音性能提升至行业最高的6级45分贝。黄荣高表示:“我们不仅仅是喊口号,更用实际方案打动消费者。”在传统的门窗销售中,商家多以产品尺寸、型材、五金等参数吸引客户。而荣高门窗独辟蹊径,提供场景化解决方案。“我们上门量尺时,会测量室内噪音分贝”,黄荣高解释道,“根据实际需求,为客户量身定制隔音方案,将室内噪音控制在理想范围。”这种贴心服务,不仅提升了客户体验,更彰显了荣高门窗对超隔音技术的执着。

目前,荣高门窗已实现最高6级45分贝的隔音性能,在行业中遥遥领先。这一技术优势,为荣高赢得了市场青睐。黄荣高坚信:“高端超隔音门窗,不仅是产品,更是消费者对美好生活的追求。我们致力于为客户打造静谧、舒适的居住空间。”

为保持技术优势,荣高门窗在研发上不遗余力。黄荣高透露:“我们与高校合作,持续深耕超隔音技术,不断突破行业瓶颈。”研发团队走访市场,收集消费者反馈,将抗台风、绿色节能、智能化等需求融入产品设计。

2025年,荣高门窗推出了Mate系列及视界65外开窗等9款新品。Mate系列全线升级,重新定义高端系统窗标杆;视界65外开窗以3.0mm型材壁厚融合航天级密封科技,开启人居空间“窗见未来”的无限可能。此外,荣高门窗还推出了云幕120Max提升窗、R10完美系统推拉门、极景120窄边推拉窗、阿斯顿118平移挤压窗等多款产品,以超国标的标准,满足消费者对高端超隔音门窗的需求。

在成本控制方面,荣高门窗通过模块化生产和自动化设备,降低人工成本,提高生产效率,将更多资源投入到研发和产品质量上。这种创新模式,使得荣高门窗在提升性能的同时,还能为消费者提供高性价比的产品。“哪怕是我们的爆品,最低壁厚都达2.0mm,隔音性能不低于35分贝,价格也更为亲民。”黄荣高自豪地说,“这不仅是对消费者的回馈,更是我们对创新和质量的坚守。”

年轻化战役:

用Z世代思维重构品牌基因

随着消费群体逐渐年轻化,荣高门窗积极调整品牌战略。2025年,荣高门窗推出静宝IP形象,以活泼可爱的卡通形象拉近与年轻消费者的距离。黄荣高表示:“静宝不仅是一个品牌形象,更是我们与消费者沟通的桥梁。我们在门店展示静宝,并通过场景化布置,强化消费者对品牌的记忆。”

在新媒体运营方面,荣高门窗同样动作频频。黄荣高介绍:“我们与第三方合作,开展新媒体营销,通过抖音、小红书等平台,为全国门店引流,计划每年为每家门店输送400位潜在客户。”同时,黄荣高本人也积极参与个人IP打造,通过社交媒体分享企业理念和产品优势,提升品牌知名度。

“品牌年轻化,不仅是视觉上的更新,更是从内到外的全面变革。”黄荣高强调,“我们组建了以90后、00后为主的年轻团队,深入了解年轻消费者需求,从产品设计、营销策略到服务理念,全方位贴合市场变化。”荣高门窗的年轻化战略,不仅体现在品牌形象和营销手段上,更深入到产品设计和团队建设中。通过吸引和培养年轻人才,荣高门窗致力于打造一个充满活力和创造力的企业文化,为品牌发展注入新的动力。

放眼全球

领航门窗行业新未来

展望2025年,黄荣高对荣高门窗的未来发展有着清晰且宏伟的蓝图。面对国内市场的激烈竞争,黄荣高将目光投向了更广阔的国际市场。“我们意识到,要实现可持续发展,必须要有全球视野。”黄荣高表示,为此,荣高门窗于2025年正式成立了国际市场部,并积极拓展海外业务。“为了快速打开国际市场,我们选择与专业外贸公司合作,并采用以结果为导向的合作模式。”黄荣高介绍道,“目前,我们的产品已在多个国家取得初步成果,这让我们对未来的海外拓展充满信心。”

在人才培养方面,黄荣高注重吸引和培养具有国际视野的年轻人。“年轻人富有创造力和活力,是企业发展的中坚力量。”黄荣高表示,“我们致力于打造一个共创、共赢、共享的平台,让年轻人能够在这里实现自我价值,同时推动企业的发展。”

谈及2025年的市场形势,黄荣高坦言:“竞争将更加激烈,市场需求可能进一步萎缩。”但他同时指出,企业应积极应对市场变化,通过创新和差异化竞争,在挑战中寻找机遇。

“未来门窗行业的竞争,将更多地聚焦于企业满足消费者需求的能力。”黄荣高总结道,“只有真正理解消费者,提供高质量产品和服务的企业,才能在竞争中立于不败之地。”

在采访的最后,黄荣高用三个关键词概括了荣高门窗2025年的战略重心:创新、渠道和服务。“创新是企业的灵魂,渠道是企业的生命线,而服务则是企业的根基。”黄荣高说道,“这三个词,既是对过去的总结,也是对未来的展望,体现了荣高门窗在变革中不断前行的决心和勇气。”

总结:从政策红利到技术破局,从品牌焕新到出海远征,荣高门窗的每一步都紧扣行业脉搏。黄荣高坦言:“市场好坏不由环境决定,而由企业自身定义。”在门窗行业从粗放增长转向精益竞争的下半场,最终比拼的是“企业的反应能力执行能力满足消费者需求的能力”,而荣高正通过技术深耕、年轻化转型与全球化布局,构筑长期竞争壁垒。

正如黄荣高所言:“只有创造价值的企业,才有未来。”而这,或许正是荣高门窗穿越周期、逆势增长的核心答案。

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