在2025年的中国门窗行业中，一场深刻的变革正在悄然发生。随着市场需求的逐渐饱和，行业从高速增长阶段步入存量竞争时代，市场竞争愈发激烈，洗牌加速，诸多企业面临着前所未有的挑战。

在这样的行业大洗牌中，门窗行业的领军者们纷纷寻求创新与突破，以应对不断变化的市场格局。其中，荣高门窗凭借其在超隔音技术领域的深耕，正掀起一场以技术创新为核心的变革，成为行业瞩目的焦点。

搜狐家居《2025 时代的「答案」》系列访谈走进荣高门窗，对话荣高门窗董事长黄荣高，深度解读荣高门窗如何以“超隔音”重新定义品质生活。

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行业洗牌加速：

政策红利≠竞争力，活下去的只能是长期主义者

2025年，国补政策加码，为门窗行业带来了新的发展机遇。国家为消费者提供15%的补贴，旨在刺激消费，推动行业升级。然而，黄荣高认为，政策红利虽能促进消费，但企业的核心竞争力还是要回归自身的差异化价值。“国补政策对规范经营的品牌而言，短期内确实可以拉动增长”，黄荣高表示，“但对于微小企业、个体门店，国补政策的实施难度较大。”随着市场竞争加剧，行业洗牌加速。近年来，佛山门窗企业从5000家逐步淘汰至2000家，甚至更少。这一趋势，既是行业发展的必然结果，也是市场对产品质量和企业实力的严苛筛选。

谈及2024年增长的动力，黄荣高指出，2024年下半年，荣高门窗通过快速响应政策，召集全国代理商共同参与国补活动，抢占市场先机。此外，荣高门窗积极调整渠道策略，从传统的新增市场转向存量市场。“存量市场的消费习惯与新增市场不同，我们需要更贴近消费者的渠道，如装企合作和社区店，以解决最后一公里的问题。”通过这些措施，荣高门窗不仅在2024年实现了逆势增长，还为未来的持续发展奠定了坚实基础。

技术破局：

从“超隔音”到“场景革命”，重新定义门窗新价值

门窗行业的竞争，本质是解决用户痛点的能力。荣高以“超隔音”为核心技术壁垒，将隔音性能提升至行业最高的6级45分贝。黄荣高表示：“我们不仅仅是喊口号，更用实际方案打动消费者。”在传统的门窗销售中，商家多以产品尺寸、型材、五金等参数吸引客户。而荣高门窗独辟蹊径，提供场景化解决方案。“我们上门量尺时，会测量室内噪音分贝”，黄荣高解释道，“根据实际需求，为客户量身定制隔音方案，将室内噪音控制在理想范围。”这种贴心服务，不仅提升了客户体验，更彰显了荣高门窗对超隔音技术的执着。

目前，荣高门窗已实现最高6级45分贝的隔音性能，在行业中遥遥领先。这一技术优势，为荣高赢得了市场青睐。黄荣高坚信：“高端超隔音门窗，不仅是产品，更是消费者对美好生活的追求。我们致力于为客户打造静谧、舒适的居住空间。”

为保持技术优势，荣高门窗在研发上不遗余力。黄荣高透露：“我们与高校合作，持续深耕超隔音技术，不断突破行业瓶颈。”研发团队走访市场，收集消费者反馈，将抗台风、绿色节能、智能化等需求融入产品设计。

2025年，荣高门窗推出了Mate系列及视界65外开窗等9款新品。Mate系列全线升级，重新定义高端系统窗标杆；视界65外开窗以3.0mm型材壁厚融合航天级密封科技，开启人居空间“窗见未来”的无限可能。此外，荣高门窗还推出了云幕120Max提升窗、R10完美系统推拉门、极景120窄边推拉窗、阿斯顿118平移挤压窗等多款产品，以超国标的标准，满足消费者对高端超隔音门窗的需求。

在成本控制方面，荣高门窗通过模块化生产和自动化设备，降低人工成本，提高生产效率，将更多资源投入到研发和产品质量上。这种创新模式，使得荣高门窗在提升性能的同时，还能为消费者提供高性价比的产品。“哪怕是我们的爆品，最低壁厚都达2.0mm，隔音性能不低于35分贝，价格也更为亲民。”黄荣高自豪地说，“这不仅是对消费者的回馈，更是我们对创新和质量的坚守。”

年轻化战役：

用Z世代思维重构品牌基因

随着消费群体逐渐年轻化，荣高门窗积极调整品牌战略。2025年，荣高门窗推出静宝IP形象，以活泼可爱的卡通形象拉近与年轻消费者的距离。黄荣高表示：“静宝不仅是一个品牌形象，更是我们与消费者沟通的桥梁。我们在门店展示静宝，并通过场景化布置，强化消费者对品牌的记忆。”

在新媒体运营方面，荣高门窗同样动作频频。黄荣高介绍：“我们与第三方合作，开展新媒体营销，通过抖音、小红书等平台，为全国门店引流，计划每年为每家门店输送400位潜在客户。”同时，黄荣高本人也积极参与个人IP打造，通过社交媒体分享企业理念和产品优势，提升品牌知名度。

“品牌年轻化，不仅是视觉上的更新，更是从内到外的全面变革。”黄荣高强调，“我们组建了以90后、00后为主的年轻团队，深入了解年轻消费者需求，从产品设计、营销策略到服务理念，全方位贴合市场变化。”荣高门窗的年轻化战略，不仅体现在品牌形象和营销手段上，更深入到产品设计和团队建设中。通过吸引和培养年轻人才，荣高门窗致力于打造一个充满活力和创造力的企业文化，为品牌发展注入新的动力。

放眼全球

领航门窗行业新未来

展望2025年，黄荣高对荣高门窗的未来发展有着清晰且宏伟的蓝图。面对国内市场的激烈竞争，黄荣高将目光投向了更广阔的国际市场。“我们意识到，要实现可持续发展，必须要有全球视野。”黄荣高表示，为此，荣高门窗于2025年正式成立了国际市场部，并积极拓展海外业务。“为了快速打开国际市场，我们选择与专业外贸公司合作，并采用以结果为导向的合作模式。”黄荣高介绍道，“目前，我们的产品已在多个国家取得初步成果，这让我们对未来的海外拓展充满信心。”

在人才培养方面，黄荣高注重吸引和培养具有国际视野的年轻人。“年轻人富有创造力和活力，是企业发展的中坚力量。”黄荣高表示，“我们致力于打造一个共创、共赢、共享的平台，让年轻人能够在这里实现自我价值，同时推动企业的发展。”

谈及2025年的市场形势，黄荣高坦言：“竞争将更加激烈，市场需求可能进一步萎缩。”但他同时指出，企业应积极应对市场变化，通过创新和差异化竞争，在挑战中寻找机遇。

“未来门窗行业的竞争，将更多地聚焦于企业满足消费者需求的能力。”黄荣高总结道，“只有真正理解消费者，提供高质量产品和服务的企业，才能在竞争中立于不败之地。”

在采访的最后，黄荣高用三个关键词概括了荣高门窗2025年的战略重心：创新、渠道和服务。“创新是企业的灵魂，渠道是企业的生命线，而服务则是企业的根基。”黄荣高说道，“这三个词，既是对过去的总结，也是对未来的展望，体现了荣高门窗在变革中不断前行的决心和勇气。”

总结：从政策红利到技术破局，从品牌焕新到出海远征，荣高门窗的每一步都紧扣行业脉搏。黄荣高坦言：“市场好坏不由环境决定，而由企业自身定义。”在门窗行业从粗放增长转向精益竞争的下半场，最终比拼的是“企业的反应能力、执行能力、满足消费者需求的能力”，而荣高正通过技术深耕、年轻化转型与全球化布局，构筑长期竞争壁垒。

正如黄荣高所言：“只有创造价值的企业，才有未来。”而这，或许正是荣高门窗穿越周期、逆势增长的核心答案。

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