6月13日讯(记者 王婉莹)中资券商出海阵容有望进一步扩容。6月12日,西部证券宣布拟斥资10亿元设立香港子公司,以推动国际业务发展。
需关注的是,去年8月才计划撤销国际业务部的西部证券,如今要以香港子公司身份抢市场,也折射出其在港股复苏周期中抢占跨境业务的紧迫感。
西部证券的动作并非孤例,记者注意到,随着港股市场的火热,2024年以来,兴业证券、中信证券、广发证券、方正证券等多家券商纷纷向海外子公司增资,以提升资本实力。此外,亦有券商布局卡位,调兵遣将,推动内地投行员工赴港备战。
不过,对于雄心勃勃想分一杯羹的出海券商而言,香港市场的蛋糕或并不好吃。业内人士向记者介绍,港股IPO承销十分市场化,且头部项目多由多家券商联合承销,单家利润空间有限,部分投行甚至以赔本赚吆喝的低价策略争抢份额。此外,中资券商出海马太效应严重,新入场者能否找到小而精的生存之道,仍是未知数。
西部证券拟设立香港子公司
6月12日,西部证券董事会会议审议通过了《关于提请审议公司设立香港子公司的提案》,同意公司在香港设立全资子公司西部证券国际金融控股有限公司,注册资本为不超过等值10亿元人民币(以登记机关核定为准)。
不过,上述提案尚需提交公司股东大会审议。公司设立香港子公司相关事宜尚需经相关监管机构和主管部门批准/备案后方可具体实施。
对于此次设立子公司,西部证券表示,是为了满足公司战略发展需要,顺应资本市场双向开放趋势和服务实体经济跨境投融资需求,公司决定设立香港子公司。本次投资有利于公司积极布局和拓展国际业务,打造国际化业务平台,服务公司跨境客户需求,实现公司可持续综合化发展。
接近西部证券人士向记者透露,目前子公司筹设在公司内部尚处于在筹备讨论期。
值得注意的是,西部证券的国际化布局早有伏笔。2016年初,公司便设立国际业务部开启海外探索。2019年完成近50亿元配股募资时,将发展国际业务列为资金用途之一,更计划投入不超过5000万元筹备境外子公司。系列动作显示,彼时西部证券就有设立海外子公司的构想。
转折发生在2024年,去年8月,西部证券以适应战略发展、提升组织效率为由计划撤销国际业务部。而转过年头,公司宣布斥资10亿元设立香港子公司,从战略上来看或更为聚焦。
中国投资协会上市公司投资专业委员会副会长支培元向记者指出,西部证券这一调整背后反映的是市场环境与监管政策的深刻变化。近年来,监管层鼓励中资券商拓展跨境业务,明确提及支持券商国际化布局。此外,行业竞争倒逼也是重要因素,头部券商的国际业务已成重要利润来源,中小券商若一味固守本土市场,生存空间会愈发被挤占。
火热行情下多家券商开启新一轮出海布局
事实上,西部证券此次动作或与近来香港资本市场的火热行情相关。
安永报告显示,2025上半年,受多家A股上市公司或其分拆子公司在港发行IPO的影响,香港IPO平均筹资额同比上涨超过5倍,近十年内仅次于2021年同期。截至6月11日的公开信息预估,香港市场上半年预计约40家公司首发上市,筹资额约1087亿港元,IPO数量和筹资额分别同比上涨33%和711%。
安永大中华区上市服务主管合伙人何兆烽分析,在A股公司赴港上市热情高涨、科企专线落地、中概股回归升温等因素作用下,港股IPO市场热度将持续推升。本批拟A+H两地上市的企业多为细分领域龙头,具备较强稀缺性,将吸引国际资本持续流入,市场形成良性循环。预计将有更多大型企业及产业链领军企业登陆港股,新消费和硬科技企业IPO占比将进一步提升。
支培元也指出,港股IPO的爆发式增长核心驱动力包括中概股二次上市潮、东南亚企业融资需求、内地资金南下等,短期看,港股活跃度有望延续,全球资本回流新兴市场。
政策及市场利好驱动,券商积极备战也不难理解。记者关注到,随着香港市场的火热,多家券商已通过资本补充与区域深耕推动新一轮国际化进程。资金补充方面,中信证券对中信证券国际增资约9.16亿美元;兴业证券计划向兴证香港金控增资10亿港元;广发证券则向广发控股香港增资21.37亿港元。
此外,也有券商在布局卡位,调兵遣将,推动内地投行员工赴港备战。
不过,香港市场的蛋糕或并不好吃。据悉,港股IPO承销十分市场化,且头部项目多由多家券商联合承销,单家利润空间有限。从过往港股项目看,低费率与多家券商联合承销现象普遍存在。
以宁德时代为例,尽管募资额超300亿港元,但近10家机构瓜分承销份额,中金公司、中信建投国际、摩根大通、美林为其联席保荐人兼整体协调人,高盛、摩根士丹利、瑞银为其整体协调人。
业内人士指出,随着2024年市场回暖,港股市场IPO募资规模实现大幅增长,优质项目在市场上十分抢手,此时,如何向买方机构分配份额反倒成了棘手难题。鉴于此,部分投行甚至以赔本赚吆喝的低价策略争抢份额。
此外,券商出海业务马太效应明显,中资券商在港分化严重,头部券商国际业务利润贡献超40%,而部分券商出海业务以巨亏退场结尾,如海通国际因激进扩张导致巨亏退市,西证国际也因业务单一等问题被折价出售。
支培元指出,中小券商出海业务破局需解决三大问题:一是明确战略定位,避免大而全,专注区域化或特色业务。二是强化风险控制能力,需严格把控杠杆和跨境资本流动风险。三是核心人才与本地化能力,香港市场对合规、跨境法律的要求极高,需组建熟悉国际规则的本土化团队。
国际化是券商必答题,但答案需差异化,港股回暖为中资券商带来新机遇,但中小机构需清醒认识到,短期可借势IPO复苏赚取承销费,但长期必须建立可持续的跨境服务能力。核心竞争力在于‘小而精’而非‘大而全’,聚焦区域、行业或产品优势,避免与头部券商正面竞争。能否成功取决于其能否在细分市场找到立足点,而非简单复制路径。支培元表示。( 王婉莹 )