库克需要为数千亿美元的商业模式找到一个平滑过渡的桥梁；Jony Ive只需要去围绕ChatGPT，做一个可用、可看的设备。胜负在起点处就已经决定了

文/智物

最新一期的《经济学人》对库克和苹果做了两个特别不祥的譬喻：

第一则，是关于曾经人人爱戴的韦尔奇治下的通用集团，也就是GE。库克和苹果在从2011年到2022年当中，平均每天市值增长超过7亿美元，是段永平、巴菲特一众价值投资者的最爱。GE也曾经是段永平、张瑞敏、李东生、宁高宁等等一众，有追求的中国企业家的标杆。

GE新老交替，逐渐衰落。韦尔奇的追随者们，逐渐改变了口风，每个人似乎很早都看穿了韦尔奇和GE的弱点。库克像不像韦尔奇，苹果会不会变成又一个通用集团？

第二则，是曾经的手机霸主诺基亚。现在人人知道，诺基亚被苹果超过的故事。回到20年前，当乔布斯第一次推出iPhone的时候，中国的几位科技咨询公司的主要负责人，曾经公开表示过，乔布斯这款手机来