6月13日至15日，由江西财智管理学院承办的2025年“萍商成长”实训班暨赣商传承（萍乡·第二期）民营企业接班人培训班在萍乡圆满结业。

本次培训历时3天2晚，汇聚100余位萍乡民营企业家，通过独创的“理论+实践+共创”沉浸式教学模式，以分组积分竞技机制全面激活学员动能，为萍商高质量发展注入实战智慧与系统性战略赋能。

四大模块重构企业竞争力

紧扣萍乡民营经济转型升级需求，学院特邀创新战略专家何老师担纲主讲。课程以“创新增长战略”为核心，深度解构企业发展的关键引擎：

品牌力：结合数字经济时代特征，重塑品牌价值定位，破解同质化困局；

产品力：通过用户需求分层模型，驱动技术迭代与场景化创新；

营销力：设计全域流量转化路径，融合线下渠道与数字营销优势；

组织力：构建扁平化敏捷团队，激活人才效能。

创新分组积分制：竞技协作点燃学习热潮

本次课程精心设计了理论+实践+共创”沉浸式教学模式。100 余名学员被划分为 12 个实战小组，采用 “组内协同攻坚、组间竞技比拼” 的分组积分制 PK 方式，极大地激发了团队智慧与个人潜能。

在课堂上，学员们纷纷展现出各自的专长，踊跃发言，积极参与讨论。思想的火花在交流中不断碰撞，经验的分享让大家打破了原有的思维定式，共同探索出创新发展的新路径。

整个课堂研讨氛围热烈非凡，学员们的学习热情持续高涨，充分展现出对知识的渴望和对企业发展的责任感。

课题报告淬炼实战成果

此次培训要求企业负责人带领两名高管组团完成作业。各小组争分夺秒利用晚间课堂及碎片时间，在授课导师指导下认真制作课题报告。

多个团队持续研讨至深夜，围绕“四力”模型形成专项课题报告，将系统性理论框架转化为企业增长路线图。

在这个过程中，大家用心讨论、各抒己见，将所学知识与企业实际情况紧密结合，力求制定出切实可行的解决方案。

企业方案落地有声

培训最后一天成为创新方案的“阅兵场”，将学习氛围推向高潮。各个小组依次上台，通过 PPT 演示和讲解，生动展示了三天两晚的学习成果。

每个方案都紧密贴合企业实际需求，既有战略高度，又具落地可行性。何老师现场打分点评，学员们则认真聆听、相互借鉴，不时响起的掌声，是对精彩展示的认可，更是对知识共享的尊重。

“这次培训不是纸上谈兵，每个环节都紧扣企业痛点。” 一位学员在结业时感慨道，“小组 PK 制让我们既有压力又有动力，特别是课题报告的实战演练，逼着我们把理论转化为解决问题的方案，这些成果带回去就能用！”

3 天 2 晚的学习时光虽然短暂，但学员们收获的知识与经验，将成为推动企业发展的宝贵财富。财智学院始终秉承做 “有结果的培训” 这一理念，从课程设计到教学实施，每个环节都以帮助企业解决实际问题、实现发展目标为导向。

未来，学院将持续优化培训模式，丰富课程内容为民营企业打造更优质、更实用的学习交流平台，助力萍乡民营经济在转型升级的道路上稳步前行。让每一次培训都成为企业成长的阶梯，用实实在在的成果诠释培训的价值与意义。