重返国内前三,还需线下渠道补课。
低迷了近一年后,荣耀拿出了400系列想打破僵局。
荣耀的低迷肉眼可见,连续多个季度在国内出货量排名中跌出前五、沦为Others。就连CEO李健也坦言,从去年下半年起,公司销量陷入困境。
为什么荣耀会陷入困境?多位手机行业分析师对表示,原因很多,但无法忽视的是,荣耀在线下失利,并且华为红利也在消失。
2020年底刚从华为独立时,荣耀不仅抢占了买荣耀就相当于买华为的用户认知,还承接了一部分华为的线下渠道。吃到华为红利的荣耀,在2022年后多次登顶国内手机销量榜首。然而,2023年来华为手机加速回归,强品牌认知让很多用户回归华为。
同时,国内手机销售终端,依然是线下渠道占大头,占比超六成。华为和小米过去一年一直在线下激烈争夺各地优质经销商资源,相比之下,正处于上市关键期的荣耀,面对竞争对手的强势挤压,其线下渠道的应对显得较为乏力。
今年年初,荣耀换帅,李健上任担任CEO,从战略方向到管理团队、组织架构开始大刀阔斧地改革。
荣耀400是被新领导团队寄予厚望的一款产品。首销日销量远超出前两代,打破荣耀近三年首销日纪录,开售当日销量战报在各个渠道刷屏。
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对比荣耀前两代,荣耀400的优势则更明显。Canalys首席分析师朱嘉弢告诉,荣耀400初期销量表现,从市场反馈来看,确实优于前代。
BHD资深分析师李刚对分析道,这次荣耀400比前代首销表现要好,最直接的原因是,荣耀400这次选择市场号召力较强的肖战作为代言人,推动了销量的增长。
李刚也指出,更核心的原因在于,荣耀在线下铺货策略上有所转变,不再是大而全、能铺则铺,而是采取更加精准、灵活的策略,比如针对优质经销商在分货量上给到扶持政策。
荣耀400发售策略的变化,某种程度上也是荣耀面对失利进行针对性调整的表现。
荣耀400发布之前,荣耀深陷销量困境。根据Canalys相关数据,自2024年Q1起,荣耀市场份额就在下滑,从16%一路跌破14%。而在高峰期,荣耀在国内市场份额能够达到20%。
图源:荣耀
管理团队的大换血之下,李健对于荣耀的未来方向,也有了一些想法。
李健对荣耀未来的定位是AI终端生态公司,荣耀要抓住AI技术变革的浪潮,在手机之外抓住AI重建所有终端的机会。荣耀专门成立新产业孵化部,包含具身智能、具身数据、交互安全、动力总成实验室和仿生本体研究五大实验室,通过跨学科合作加速技术创新和产业孵化。
在李健看来,手机行业是存量市场,是红海战,未来荣耀还是要打蓝海战,具身智能是第二曲线,荣耀还会有第二、第三曲线。
上市关键节点
荣耀能顺利闯过窗口期吗?
李健率领荣耀狼性变革的节点,也是荣耀上市的关键节点。荣耀亟需一场胜仗以赢得市场的信心,也为上市获得更好估值打下基础。
荣耀CFO彭求恩在最近的采访中回应关于上市问题,他表示,荣耀股改已经完成,上市筹备工作也正在进行当中,会选择合适的时机上市。
同时,他还提到,目前荣耀正在进行业务转型,要从以前单纯仅有手机业务的公司变成具有AI生态的公司。现在手机市场是红海市场,所以这个转型对该公司长期价值是很好支撑。
但是,客观来看,荣耀的具身智能等新业务,要想真正成长为新的增长曲线,还需要较长时间。
当下荣耀的估值,或许还是得靠手机撑起来,而且重点离不开国内市场。
不可否认,荣耀在海外发展迅速。王班指出,过去一年,荣耀在拉美、中东非、亚太等地区增长均超50%,在东南亚的增长甚至超过了100%。
朱嘉弢表示,荣耀在海外市场已经渡过大规模新市场开拓期,目前在各个市场进行渠道深耕和产品结构优化,已经取得一定进展。
但值得注意的是,海外市场增速快,多是在以中低端机型为代表的新兴市场,国产手机厂商只做海外,可能只会发展成性价比手机。
而国内才是全球最大的手机市场。荣耀显然也深知这一点,王班给出国内市场的目标是,下半年重回国内前三。
对于这个目标,朱嘉弢认为,能否实现当下不好判断,因为国内手机市场内卷严重。
他指出,荣耀在市场策略层面,坚持以较少SKU打市场,不做机海战术。在产品差异化层面,较为积极甚至激进地推进AI;中端机型搭载青海湖电池技术;旗舰机型首发 AI 离焦护眼技术;是国内品牌中除华为外第二注重折叠屏的。
有这些策略在前,荣耀要想实现国内前三的目标,还需要在产品升级的同时注重渠道结构调整。
李刚则对荣耀半年内重回国内前三的目标,持相对悲观的态度,荣耀当前份额与头部品牌差距显著,短期内回到前三难度不小。
相较于重回前三,荣耀面对的更现实的问题是,如何在行业洗牌中一直保留自己的一席之地。国内手机存量市场竞争加剧,未来一定容不下六七家头部企业同时存在,行业普遍认为头部品牌数量或进一步集中,市场格局一定还会继续变化。
当下的荣耀,高端化之路还未走稳,线下渠道的变革更是长期性的变革。而一家公司管理团队、组织架构的调整,能够产生的效果并非短期内就能看到。即便短期内有效果,也可能不具备代表性。
荣耀还有上市压力,如果资本市场对荣耀的调整缺乏耐心,上市压力可能迫使荣耀在短期业绩与长期改革间做出艰难抉择。
李健的狼性变革是否能够奏效,新的管理团队究竟能够带领荣耀拿回多少市场份额,或许还需要还要拉长到1-2年来看。